 騰訊網(wǎng)在十周年之際，與中國人民大學(xué)新聞學(xué)院新媒體研究所聯(lián)合發(fā)布了《中國網(wǎng)絡(luò)媒體的未來》報告。 報告提出專業(yè)vs業(yè)余、平臺vs個人vs自媒體、多vs少、深vs淺、分布vs集中、個性vs共性、人vs機(jī)器這七大博弈關(guān)系，并認(rèn)為它們是推動中國網(wǎng)絡(luò)媒體演進(jìn)的重要力量。 值得一讀，推薦給大家。 一、上一個十年中國網(wǎng)絡(luò)媒體變化的核心，是內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的融合 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是過去十年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大脈絡(luò)，而關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的融合，是漸變的、滲透式的，它貫穿中國網(wǎng)絡(luò)媒體過去的十年。 二、今天網(wǎng)絡(luò)媒體的重定向，是以視頻化、移動化和社交化為核心 （1）視頻化：網(wǎng)絡(luò)媒體的“寬帶革命” 互聯(lián)網(wǎng)帶寬的改善，移動終端的興起，網(wǎng)民對于傳統(tǒng)電視的興趣開始下降。中國的網(wǎng)絡(luò)視頻從UGC到今天的多元化發(fā)展，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒體中的新興力量。 （2）移動化：信息傳播的“時空革命” 移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮為信息傳播帶來新的入口，在原有的話題信息流、時間信息流、關(guān)系信息流之外，又增加了空間信息流這一全新的信息組織方式。這種空間位置信息將為網(wǎng)絡(luò)媒體帶來奇妙的想象空間。 （3）社交化：人與媒體的“關(guān)系革命” 社交關(guān)系重塑人與媒體的關(guān)系，撬動傳統(tǒng)媒體格局，用戶“節(jié)點”決定信息走向。由此讓網(wǎng)絡(luò)媒體的入口屬性發(fā)生變遷，從“公享”到“私享”是門戶網(wǎng)站抑或新聞客戶端都在進(jìn)行之中的變革方向。 三、未來網(wǎng)絡(luò)媒體的演進(jìn)，主要是在以下七種博弈中進(jìn)行 （1）專業(yè)VS業(yè)余：今天誰專業(yè)，誰業(yè)余？答案已經(jīng)不再簡單絕對 專業(yè)媒體在某些領(lǐng)域未必專業(yè)；自媒體并非“業(yè)余”的代名詞，其中一些也可以是專業(yè)的。 （2）平臺VS個人VS自媒體：平臺、個人與自媒體的共生共榮，取決于平臺方案，還是生態(tài)環(huán)境
平臺提升個人的影響力，個人的未來決定平臺的未來，平臺對個人的鉗制永遠(yuǎn)存在。 （3）多VS少：人們何時需要更少，何時需要更多？ 用戶在意的是獲得信息和知識時所負(fù)擔(dān)的成本；網(wǎng)絡(luò)中的信息消費過程，往往是“信息減法”的過程。 （4）深VS淺：新媒體時代人們不再需要和閱讀深度報告了嗎？ 傳統(tǒng)媒體的深閱讀是“坐井觀天”式的，讀者跳入其挖的井中，獲得的是被限定的一片天；新媒體的深閱讀是“花園采蜜”式的，各種網(wǎng)絡(luò)渠道讓用戶可以自由地汲取滋養(yǎng)。 （5）分布VS集中：分布式生產(chǎn)時代，網(wǎng)絡(luò)是否還有“中心”？ 未來網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容很多時候?qū)⑹歉鞣N分散主體的系統(tǒng)式“分布生產(chǎn)”。碎片化不是網(wǎng)絡(luò)媒體的罪過，但碎片化的信息需要經(jīng)過“整合”才能更好地呈現(xiàn)。 （6）個性VS共性：信息的營養(yǎng)來自“信息小灶”，還是“大鍋飯”？ 個性化的內(nèi)容是信息的“偏食”，可能意味著人們逐漸成為井底之蛙。共性化的內(nèi)容是社會的“粘合劑”，在“信息小灶”之外，網(wǎng)絡(luò)媒體必須提供“大鍋飯”。 （7）人VS機(jī)器：機(jī)器在信息生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⑻娲耍磕男┛梢蕴娲?，哪些不可以?/div> 機(jī)器寫作不是新鮮事，在未來的物聯(lián)網(wǎng)世界里，機(jī)器寫作新聞同樣具有潛力。未來人在新聞信息鏈條中的角色將發(fā)生改變，需要重新定義自己的角色，實現(xiàn)與機(jī)器的更好的協(xié)同。
四、更長遠(yuǎn)的未來，意味著全新的網(wǎng)絡(luò)媒體景觀 （1）搜索、地圖、“云”等成為內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)中心的戰(zhàn)略性入口 搜索引擎與社交關(guān)系的融合；地圖被賦予更多的使用頻率和提供更多的周邊信息；空間信息流信息被足夠重視。這些都將產(chǎn)生新的戰(zhàn)略新入口。 （2）“定制化”模式改變內(nèi)容生產(chǎn)邏輯 人們對于特定信息的需求會推動內(nèi)容生產(chǎn)模式的改變，而大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的提升將有助于這種變化，內(nèi)容分發(fā)成本的降低則進(jìn)一步助推。 （3）電子商務(wù)等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)開始融合 根據(jù)您的購物記錄，我們推薦如下新聞……這已經(jīng)不是一個太遠(yuǎn)的夢。至少反過來的方式，已經(jīng)有電子商務(wù)公司開始干了。 （4）萬物皆終端 可穿戴設(shè)備的興起，自然物體的終端化，將讓一切都變?yōu)樾畔⒔K端?！澳憧雌聊坏臅r候，屏幕也在看你”。 （5）物聯(lián)網(wǎng)成為信息源，“傳感新聞”興起 “萬物終端”后的必然結(jié)果。 五、我們該怎么辦？ （1）社會媒體時代，門戶網(wǎng)站需要“洗腦” （2）讓“精品”轉(zhuǎn)身，讓“雞肋”退去 （3）內(nèi)容為王，關(guān)系為王，平臺為王，入口為王，體驗為王？理清他們的關(guān)系，找到自己的制高點，哪一個都可以為王 （4）盡早占領(lǐng)“云端” （5）通向未來的路千萬條，與其在同一條路上推搡，不如在不同道路上同行 報告在線全文閱讀見此 |
