■ 經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力?！?
■ 企業(yè)家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美”。
■ 一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級(jí)的商人，就是“傷人”，處處讓別人受傷的人。
■ 他宣稱，自己不做“老板”，要做“企業(yè)家”。在他看來，圍繞“鈔票”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”；圍繞“企業(yè)”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，他們“談企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水”；“資本家”再高一個(gè)層次就是“企業(yè)家”，企業(yè)家是圍繞“整個(gè)社會(huì)”運(yùn)轉(zhuǎn)的人。
■ 談到財(cái)富，嚴(yán)介和說，“我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺?！?
■ “沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人”。
■ 經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
■ 人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
■ 數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。
■ 偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。
■ 從來只有時(shí)勢(shì)造英雄。
■ 市場(chǎng)是最重要的，公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。
■ 用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
■ 留人之道：事業(yè)（高管）、情感（中層）、鈔票（基層）。
■ 在陽光下掙錢，在月光下?lián)]金如土。我這個(gè)人從來都是視金錢如糞土。
■ 一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。
■ 我這個(gè)人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發(fā)動(dòng)機(jī)，理性是剎車。
■ 商人商人，就是處處受人中傷的人。
■ 我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
■ 員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
■ 噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過于依賴。
■ 企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。
■ 圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。
■ 我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。
■ 公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：年收入；絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：年利潤。
■ 領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
■ 市場(chǎng)化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
■ 嚴(yán)介和自評(píng)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。
■ 嚴(yán)介和的名字：對(duì)己嚴(yán)，對(duì)人和；做人做事嚴(yán)，處人處事和。
■ 追債三步：媒體（對(duì)方是有影響力的）、討債公司（對(duì)方是無賴）、上層建筑（對(duì)方有上層建筑）。
■ 不打官司，總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。
■ 中小企業(yè)要“小而?！?，小富即安。
■ 先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
■ 違法的底線是不能犯罪。
■ 先天決定了企業(yè)家的成長。
■ 天才是考不上北大、清華的。
■ 無知的簡單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡單。
■ 追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
■ 我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。
■ 一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長了，大家自然就知道了。
■ 既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
■ 一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相稱優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
■ 真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善
■ 做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿意。
■ 當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
■ 企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
■ 我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
■ 講企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水，站著是一座山，倒下是一座碑。
■ 我們?cè)诓粌H永遠(yuǎn)地理解他人的同時(shí)，還在永遠(yuǎn)地理解他人對(duì)我們的不理解。
■ 稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。
■ 想：壯志凌云；做：腳踏實(shí)地。
■ 企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素質(zhì)；崇尚有中國特色的倫理觀念；在三百六十度方位交朋友；絕妙生存時(shí)代的自我完善。
■ 企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
■ 企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
■ 愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬?cái)?shù)谋緛砭褪蔷?，不愛?cái)?shù)耐切∪恕?
■ 有名有利，方可為淡泊名利；無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
■ 企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。
■ 產(chǎn)業(yè)第一：企業(yè)的競(jìng)爭，管理第一的時(shí)代過去了；經(jīng)營第一的時(shí)代也過去了；企業(yè)家第一的時(shí)代也過去了；產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來。
■ 任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
■ 企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。
■ 成功人士的三個(gè)階段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)難。
■ 家族制與社會(huì)化的問題：中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
■ 企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
■ 用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
■ 用人風(fēng)尚：用人之長，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
■ 企業(yè)“三流”論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
■ 企業(yè)三個(gè)“零”：“零血緣”：沒有一個(gè)親戚在企業(yè)中；“零情緣”：沒有一個(gè)同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè)；“零地緣”：沒有來自老家的人在企業(yè)。
■ 我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。
■ 我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。
■ 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。
■ 腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥?，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要
做一個(gè)站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。
■ 自信+自卑的人，前途不可限量。
■ 從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)。東北人善務(wù)虛，上海人善務(wù)實(shí)。
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