![]() 綠竹巷投稿:據(jù)我所知,騰訊內(nèi)部看待微信電商,雖然期待和有信心,但遠(yuǎn)沒(méi)有外界這么浮夸。不少人看到微信精選商城,就說(shuō)顛覆淘寶天貓??墒?,騰訊內(nèi)部是完全另一種視角在看問(wèn)題。如果微信電商真是所向披靡,騰訊何必還猶抱琵琶半遮面呢? emouse:藏的深不是騰訊不重視,而是在微信上騰訊一貫很保守,微信革游戲的命、革支付寶的命這些口號(hào)很早就有N多評(píng)論文章那喊過(guò)多少遍了。微信對(duì)騰訊的重要性不言而喻,所以在現(xiàn)階段缺乏外部迫切的競(jìng)爭(zhēng)下,騰訊略顯保守、穩(wěn)步推進(jìn)是明智的選擇。 微信支付騰訊是挑戰(zhàn)者,最大的核心還是用戶的認(rèn)同和支付習(xí)慣的培養(yǎng),該到露面的時(shí)候自然會(huì)爆發(fā)的,而一旦過(guò)早的就打出來(lái)不僅僅會(huì)在習(xí)慣和布局形成之前過(guò)早的暴露,一旦造成用戶體驗(yàn)的反彈后面想翻身就有點(diǎn)困難了。 如意樂(lè)1qq:QQ還是微信,畢竟都是騰訊的產(chǎn)品,電子商務(wù)兩種模式劃分,一種是通過(guò)商務(wù)做電子,比如京東,京東前身就是做傳統(tǒng)硬件出身的,互聯(lián)網(wǎng)只是達(dá)到商務(wù)目的一個(gè)方式,另外一種是通過(guò)電子做商務(wù),那么就是平臺(tái)性質(zhì)的,比如阿里。 微信的思路很明確,就如同當(dāng)年的QQ一樣,引流不是他想干的事情,他關(guān)注是引流后的客戶管理,所以這是微信電商與阿里電商的區(qū)別,朋友圈也好,公眾賬號(hào)也好,微信的屬性就是交流與互動(dòng)以及增進(jìn)商業(yè)粘性,這點(diǎn)目前做得還算不錯(cuò)了,雖然有瑕疵,但也得承認(rèn)微信還算得能夠用得上的一位好同志。 “詹天右”投稿:優(yōu)酷面臨一個(gè)深層次的尷尬:在視頻廣告市場(chǎng)發(fā)展快速的情況下,廣告主投放預(yù)算卻止步不前。為了拉更多的客戶,優(yōu)酷不得不多提供服務(wù)而不敢多收費(fèi),其實(shí)等于變相的調(diào)低單價(jià)。 四摸:1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)站也好工具也罷,有幾個(gè)能走出國(guó)門(mén)占領(lǐng)世界的? 沒(méi)有。所以沒(méi)底氣。2、國(guó)內(nèi)的廣告有幾個(gè)讓人愿意欣賞的? 想不起來(lái)。所以不敢學(xué)youtube 3、看1分鐘視頻,放1分鐘廣告,傷不起。4、話說(shuō)回來(lái),用戶也別申討了,您是會(huì)員嗎??jī)?yōu)酷向您收費(fèi)了嗎?你申討個(gè)屁。吃白食吃慣了,換成粗糧還造反有理了。 lantin投稿:大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型僅是電商的話,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;認(rèn)為小米僅是電商和成功營(yíng)銷(xiāo)的話,這是認(rèn)知不完整的。去年格力是我們的8倍,今年是我們的4倍,你可以設(shè)想一下明后年會(huì)是什么樣子。我贏董明珠的概率是99.99%。 人生不虛此行:學(xué)習(xí)小米應(yīng)該關(guān)注它成名之前做的事情,它的主要思路很簡(jiǎn)單就是降低成本。 一,用互聯(lián)網(wǎng)做渠道,不同于傳統(tǒng)的鋪貨方式(即便做傳統(tǒng)鋪貨也沒(méi)優(yōu)勢(shì))。 二,做硬件前,先做口碑,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。如果先做出手機(jī)直接推廣風(fēng)險(xiǎn)很大,前途未卜,購(gòu)買(mǎi)率無(wú)法得知。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,先養(yǎng)用戶,減少風(fēng)險(xiǎn)。 三,做好產(chǎn)品,這是根本,做好差異化,錨準(zhǔn)突破點(diǎn)。 這真是對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)廠家的一次經(jīng)典的突圍! yaihoo:有的企業(yè)家,對(duì)于新事物,看不見(jiàn),看不起,看不懂,跟不上,然后就……希望明珠姐跟得上,也希望小米堅(jiān)持7字決前先把產(chǎn)品質(zhì)量做扎實(shí)了。 陽(yáng)淼.投稿:自媒體會(huì)成為一種業(yè)態(tài)么?不大可能。認(rèn)為自媒體會(huì)出現(xiàn)一個(gè)組織會(huì)統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一服務(wù),那還是傳統(tǒng)媒體的思維方式。而把自媒體的內(nèi)容制作者與廣告商和買(mǎi)家自動(dòng)匹配起來(lái),這才是規(guī)?;?、自動(dòng)化的互聯(lián)網(wǎng)式轉(zhuǎn)型。 潘亂:①【很多傳統(tǒng)媒體是怎么死的?】王以超:不尊重讀者,骨子里也不尊重普通的編輯和記者,沒(méi)有創(chuàng)新精神,效率低下,治理結(jié)構(gòu)比他們所批評(píng)的最爛的公司還要爛上一百倍。其內(nèi)部文化,和它所倡導(dǎo)的開(kāi)放、民主、自由精神毫無(wú)共同點(diǎn)。如果這樣的公司放在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),早死過(guò)一百次了。管制實(shí)際上延緩了這一進(jìn)程,清醒吧。 ②學(xué)成文武藝,售予BAT?,F(xiàn)在光微信上就有上百萬(wàn)公眾賬號(hào)做自媒體,市場(chǎng)不缺內(nèi)容生產(chǎn)方。廣告主和公司作為內(nèi)容采購(gòu)方,會(huì)不斷有公司出來(lái)嘗鮮。問(wèn)題在于,受眾就那么多,你不能指望他們永遠(yuǎn)不會(huì)察覺(jué)自己關(guān)注的其實(shí)只是個(gè)販賣(mài)讀者資源的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)。 ③月初看過(guò)和菜頭為mini寫(xiě)了一篇付費(fèi)文章《中產(chǎn)階級(jí)的西藏觀》,我覺(jué)得那才是高階玩法。 |
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