Google 巨資收購(gòu) Nest，是 Google 歷史上金額第二大的收購(gòu)行動(dòng)，僅次于摩托羅拉移動(dòng)。但從收購(gòu)意圖來(lái)看，兩者差異很大，Google 收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)明顯是防御性的，為了獲得專利來(lái)保護(hù) Android 聯(lián)盟，所以動(dòng)作迅速，后續(xù)產(chǎn)出也并不多，而 Nest 則代表未來(lái)，Google 此舉明顯是為智能家居布局。
換個(gè)角度看，收購(gòu) Nest 和 Google 2006 年的一次重大收購(gòu)十分相似，那就是收購(gòu) DoubleClick。彼時(shí) Google 看到網(wǎng)絡(luò)廣告的巨大價(jià)值，為了鞏固自己的商業(yè)模式，以 31 億美金收購(gòu)了 DoubleClick。得益于此，如今 Google 單季度的廣告收入可達(dá)上百億美元，盡管 Google 有 Android、Youtube、無(wú)人駕駛汽車、Google X 等，但廣告依舊是其核心商業(yè)模式。
DoubleClick 促成了科技史上最成功的商業(yè)模式之一，同樣，Nest 也有機(jī)會(huì)讓 Google 開(kāi)啟新的商業(yè)模式。最關(guān)鍵的是，在線廣告經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，正在遇到一些瓶頸。
Horace Dediu 曾如此評(píng)價(jià) Google 的商業(yè)模式，即上網(wǎng)的人越多，賺到的錢越多。Google 收入的迅猛增長(zhǎng)有賴于迅速增加的網(wǎng)民人口，但這一增速將會(huì)在 2016 年達(dá)到頂峰，隨后開(kāi)始放緩，Google 的收入增速也會(huì)隨此下滑。根據(jù) Google 近年的財(cái)報(bào)看，廣告的單次點(diǎn)擊收入越來(lái)越低，廣告收入的價(jià)值正在縮水。
另外，移動(dòng)設(shè)備越來(lái)越流行，PC 上的廣告模式并不適用于移動(dòng)設(shè)備，這是 Google 需要面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí)，在移動(dòng)設(shè)備上 Google 會(huì)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)，除了要和 Facebook、Twitter 競(jìng)爭(zhēng)，還要與 Instagram、Vine 這些移動(dòng)應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)，用戶時(shí)間被分散在一個(gè)個(gè)應(yīng)用里，而不像 PC 那樣重度依賴瀏覽器。
Ben Thompson 認(rèn)為，科技行業(yè)數(shù)十億美金的商業(yè)模式有三種：消費(fèi)電子設(shè)備、廣告服務(wù)、商業(yè)軟件，Google 很有可能借 Nest 在消費(fèi)電子設(shè)備上獲得新收入。
目前 Google 已經(jīng)在設(shè)備領(lǐng)域做了不少探索，包括無(wú)人駕駛汽車、Google Glass 等，而 Nest 能提供的除了極其出色的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)外，還有一整套的硬件運(yùn)作設(shè)施，包括硬件設(shè)計(jì)、客戶支持、渠道等。所以 Nest 稱收購(gòu)后將獨(dú)立運(yùn)作是完全有可能的，因?yàn)?Google 本身并不擅長(zhǎng)這個(gè)。
至于很多人評(píng)價(jià)蘋果遺憾錯(cuò)失 Nest，是一大損失，這是完全不正確的。因?yàn)檫@不符合蘋果的經(jīng)營(yíng)理念，那就是只做極少數(shù)的產(chǎn)品，不會(huì)收購(gòu)與核心業(yè)務(wù)不相干的公司。
