七命貓：一直想看一篇徹底討論互聯(lián)網(wǎng)思維的文章，終于有牛人整理出來(lái)一篇。互聯(lián)網(wǎng)思維確實(shí)是這樣，信息通信手段的發(fā)展使得人與人之間傳遞、存儲(chǔ)、處理信息的能力產(chǎn)生了巨大的提高，在這個(gè)基礎(chǔ)上使得人與人之間產(chǎn)生關(guān)系的方法和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重構(gòu)。

誰(shuí)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，就會(huì)被淘汰。誰(shuí)認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，就可以用這種思維去組織自己的企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)流程，進(jìn)而以一種新的節(jié)奏和方式使自己企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)效率大增，雷軍就是成功者之一。

從行業(yè)上講，接近信息的行業(yè)會(huì)最先收影響，比如通信、傳媒、教育、金融，其次是將信息作為輔助手段的行業(yè)，比如旅游、物流、零售、服務(wù)業(yè)，最后才是工業(yè)、農(nóng)業(yè)這些老頑固。

dfwdfw：邀請(qǐng)AV怎么“無(wú)節(jié)操”呢，對(duì)一個(gè)技術(shù)公司來(lái)說(shuō)多么自豪的事，做編程的基本是男性，一屋子男的，每天面對(duì)機(jī)器十小時(shí)左右，干活累了想放松下，看窗外，霧霾，看屋里，一堆癡呆的男人石化了一樣盯著屏幕看，能有什么可以放松一下養(yǎng)養(yǎng)眼呢，就只能看那些漂亮AV了。不過(guò)在公司能有色心還有色膽看的，基本上大小是個(gè)頭了，一邊看還一邊給旁邊的說(shuō)，這個(gè)身材是真正。底層碼農(nóng)沒(méi)色膽的只能退而求其次，干活類累了，刷下貓撲的美女圖養(yǎng)養(yǎng)眼了。

這樣的工作氛圍，這樣的需求，那些年終請(qǐng)AV的公司真是太人性了，弟兄們苦逼一年掙到錢(qián)了，在不違法的情況下，年底請(qǐng)個(gè)真人來(lái)養(yǎng)養(yǎng)眼真是太有愛(ài)了。

高沛：當(dāng)初不是說(shuō)支付寶找他們談的時(shí)候都看不上互聯(lián)網(wǎng)，最后支付寶沒(méi)有辦法與天弘基金合作，現(xiàn)在是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)啊，互聯(lián)網(wǎng)公司壓榨基金公司的時(shí)候到了。

pockry：基金這一塊就這樣被互聯(lián)網(wǎng)公司拿下了？

張昭軼：自始至終，維基百科都是一個(gè)非盈利組織，即使百度百科、互動(dòng)百科等商業(yè)產(chǎn)品采用了類似的模式，但就從產(chǎn)品體驗(yàn)和內(nèi)容積累而言，維基百科一直是標(biāo)桿，但我們也從中看出了另外三個(gè)方面的問(wèn)題：

1.商業(yè)化的驅(qū)動(dòng)至關(guān)重要——維基百科的非盈利模式保證了它的初心，但沒(méi)有開(kāi)辟出可持久地價(jià)值產(chǎn)出模式（捐助是一種特殊收益模式，但自我造血能力更加重要）；

2.免費(fèi)的價(jià)值也不可低估——維基百科基本干掉了《大英百科全書(shū)》，它不只是重新定義了知識(shí)，而且定義了定義知識(shí)的方式，它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代Web2.0的UGC實(shí)現(xiàn)了人類知識(shí)體系的自我更新和平坦獲?。?/div>