29.1 億美元，聯(lián)想將摩托羅拉移動納入麾下的消息震驚了業(yè)界。在我看來，這是一筆“雙贏”的收購，尤其是對于看似損失慘重的 Google。
聯(lián)想關(guān)鍵詞：品牌、市場份額、海外市場
盡管在中國市場乃至全球市場，聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)一直呈現(xiàn)快速攀升的節(jié)奏，但這家傳統(tǒng) PC 巨頭在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域一直缺乏高端品牌基因。聯(lián)想曾表示手機(jī)要復(fù)制 PC 領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看來，聯(lián)想此次對摩托羅拉移動的收購與當(dāng)年收購 IBM PC 業(yè)務(wù)何其相似。
聯(lián)想的戰(zhàn)略用一句話表述就是——用規(guī)模驅(qū)動利潤。
對于聯(lián)想而言，收購摩托羅拉移動的最大收獲無疑是品牌影響力、全球市場份額以及進(jìn)軍海外市場的船票。
盡管摩托羅拉在全球市場份額不算太高，但在北美市場、拉丁美洲卻具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α＝柚ν辛_拉的渠道，聯(lián)想一方面可以疏通與北美各大運(yùn)營商的關(guān)系，另一方面可以彌補(bǔ)自己的全球品牌影響力。
IDC 的數(shù)據(jù)顯示，自 2012 年第四季度至 2013 年第三季度，聯(lián)想手機(jī)出貨量占據(jù)全球市場的 4.3%，排名第五，收購摩托羅拉移動后，聯(lián)想的排名份額將躍升為第三，僅次于 31.5% 的蘋果和 15.8% 的三星。
在聯(lián)想 2013 北京誓師大會上，楊元慶曾直言蘋果和三星才是聯(lián)想最大的競爭對手，他當(dāng)時的原話是——“猛追快趕，在PC+ 領(lǐng)域成為蘋果和三星后的第三大品牌。” 如今看來，聯(lián)想的目標(biāo)近在咫尺。
而從大的終端布局來看，自此，聯(lián)想基本完成了包括 PC、服務(wù)器業(yè)務(wù)、移動終端在內(nèi)三大核心布局——PC 業(yè)務(wù)全球第一，服務(wù)器業(yè)務(wù)全球第三，移動業(yè)務(wù)將在短期保持全球第三的地位。
Google 關(guān)鍵詞：止損、回歸中立、制衡三星
事實(shí)上，在摩托羅拉移動成為一家 Google 公司后，一直處于虧損狀態(tài)，僅上季度凈虧便達(dá)到 2.48 億美元。借此轉(zhuǎn)售顯然可以擺脫持續(xù)的虧損。
從 125 億美元，到如今 29 億美元的轉(zhuǎn)售價，看似 Google 賠掉了近 100 億的買賣，但這筆賬顯然不能這么算——早在 2012 年底，Google 就以 23 億美元出售掉了摩托羅拉的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)；另外 Google 還出售了摩托羅拉移動全球手機(jī)制造工廠。
另一方面，即便將摩托轉(zhuǎn)售，但當(dāng)年收購來的 1.7 萬個專利中的絕大多數(shù)依然掌握在 Google 手中，Google 仍能源源不斷地從這些涉及移動終端的核心專利中獲取授權(quán)使用費(fèi)。
但 Google 的意圖絕不僅僅在于止損，請注意佩奇的這句話：
“這對所有 Android 用戶來說是一個重要的變化：隨著這項(xiàng)協(xié)議的達(dá)成，Google 將集中精力致力于 Android 生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新?！?/p>
言下之意，Google 將回歸 Android 陣營中立的姿態(tài)。
還記得 Google 收購摩托羅拉移動時誰最擔(dān)心么？OEM 廠商，它們擔(dān)心 Google 自此打造自家 Android 手機(jī)，那時 Android 陣營將支離破碎。
后來的事實(shí)表明，Google 沒有這么做，但 Android 陣營依然并非和諧——三星成為 Android 陣營中一家獨(dú)大的 OEM 廠商，三星的一家獨(dú)大對于扮演中立角色的 Google 顯然不是什么好事。
聯(lián)想得到摩托羅拉移動，沖擊最大的顯然就是三星。所以，Google 實(shí)際上在借手中的閑置資源平衡 Android 生態(tài)圈的各種力量。
再看看不久前 Google 與三星達(dá)成十年專利交叉許可協(xié)議的報道？Google 很聰明，一方面扶植三星的對手，一方面通過合作緩和雙方的緊張關(guān)系。
