微媒體2月14日報道 文/范鋒 雖然還是說互聯網的那些事兒，今天開始，我準備換個標題，因為之前連續(xù)五篇《為什么大家都開始談互聯網思維》這個標題提的命題，差不多應該解釋清楚了。再套用下去，就有點兜不住了。接下來準備從認識互聯網經濟的邏輯的角度，繼續(xù)嘮嘮，今天聊的是比較高大上的宏觀思維問題。
五年前，我看過一個大摩的報告，當時覺得有點醍醐灌頂，覺得美國人認識問題，就是TMD深刻，難怪人家能在很多前沿、創(chuàng)新方面領先世界。大摩這個報告的核心思想就是：認識互聯網，其實得從世界上有計算機以來的現象說起。
大摩認為，我們人類的信息時代，大致經歷了5個階段。首先是IBM為領導的大型機時代，其次是HP(惠普)領導的小型機時代，第三個階段是微軟領導的個人電腦時代，第四個則是以Google為領導的互聯網時代，那么他們認為，進入21世紀的第一個十年之后，信息技術則到了移動互聯網時代。當然，那時候他們也說不好誰會領導這個新的時代，不過，他們猜測，蘋果公司、Facebook這樣的或許會成為贏家(Winner),而諾基亞等則會成為輸家。
更牛的是，大摩發(fā)現，過往的發(fā)展史證明，從上個世紀的60年代開始，到這個世紀初5個階段的更迭時間，差不多是10來年。每一個時代使用計算機的終端用戶數，從大型機的百萬臺左右，順次增長10倍，個人電腦時代，使用電腦的人數突破1億，而桌面互聯網時代，則有超過10億的電腦用戶，按照這個規(guī)則，移動互聯網時代電腦(如果把手機等終端也看作電腦的話)的用戶數則要突破100億。奇妙的是，后一個時代的領導企業(yè)，鼎盛時期的企業(yè)價值，正好也是上個時代領導者鼎盛時期價值的10倍。也就是說微軟稱霸全球時候的價值，是十來年前HP稱霸全球時價值的10倍;Google當時的價值，其實也是上個世紀80年帶微軟價值的10倍。這是個有趣的現象。原來一個企業(yè)的價值，在于使用他們的用戶數的多少。不管是大型機那種龐然大物，還是只是使用一個免費的貌似小小的軟件客戶端。
這兩年，我對大摩這個報告的思想有了些困惑：他們的觀點是從硬件能力和用戶基礎考慮的，但慢慢的解釋和容納不了大數據、物聯網這些跟互聯網有關聯的新現象、新思想。所以，我覺得應該從更廣的緯度去思考我們所處的信息時代，具體的說，就是把信息時代分為三個時代的視角，或許更能幫我們理解我們現在所處的技術應用時代，我的分法是：計算機時代、互聯網時代和大數據時代。
其實不管是大型機、小型機還是個人電腦，都可以稱為計算機時代，當時技術發(fā)展聚焦的是，讓計算機更小、更快、更便宜。誰適應了這個潮流，誰就領導了世界信息技術的發(fā)展。
不管是桌面互聯網還是移動互聯網，其實都是“互聯網”，本質是把電腦和電腦連起來，這樣極大的方便了信息的交流和共享。也就有了Google、百度、騰訊等這樣強大的互聯網公司。
未來呢?當然不只是電腦和電腦相聯，而是萬事萬物都可以相聯，從而產生更多的數據信息，使人和物都能方便的聯系起來。這個趨勢，將從量變到質變，更深刻的改變我們人類生活，形成新的時代，也就是大家這兩年開始熱衷說的“大數據”。我覺得這個時代的有三個基礎：云計算技術相關的數據存儲、調取能力;任何物體之間互相鏈接的物聯網手段以及我們人類可以隨時獲取信息的移動終端。
范氏途說亂曰：每一個時代的改變，都會有勝利者和失敗者。過去的成功，往往會成為下一個變革趨勢的障礙，不是因為他們看不到方向，而是因為舊有的利益格局太難打破。革自己的命總是太難，扭轉既有的思維定式也不容易。所以，我總說，創(chuàng)新趨勢前，沒有老師，大家都應謙遜地摸索前行。
