有意思的是，這些企業(yè)的創(chuàng)辦人，都或多或少的在研究和關注“互聯(lián)網思維”，并且，大家通常都會說小米、雕爺、黃太吉等等是如何如何成功的，羨慕的同時希望自己也成為**領域的小米，**領域的雕爺……有個做米粉的企業(yè)托人來問我，能不能幫給策劃出個雕爺來……

有很多傳統(tǒng)企業(yè)都因為互聯(lián)網感到誠惶誠恐，甚至非常急躁。大家都在尋找互聯(lián)網時代的靈丹妙藥。而由此，引出的問題是，互聯(lián)網時代，品牌到底應該如何建設？互聯(lián)網思維到底是什么思維？有的時候，或許我們需要撥開一些云霧。

1.互聯(lián)網經濟是以用戶為中心的交互性的社群經濟，因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉變的思維是，如何建立以用戶為中心的社群化的產品創(chuàng)新和營銷體系，但是這并不代表對于傳統(tǒng)營銷體系的全盤否定。例如，小米是從推出MIUI系統(tǒng)，運營用戶社區(qū)，然后基于用戶的不斷反饋來改善產品體驗，最后在龐大的粉絲支撐的平臺上推出小米手機的。傳統(tǒng)企業(yè)今天面臨的最大問題是與用戶的距離過遠，接觸用戶的通路不夠實時化，交互體驗做得不夠，沒有真正的思考如何運營用戶和構建粉絲經濟，因此，建立以用戶為中心的基于社群的創(chuàng)新和營銷才是值得關注的，然而，洞悉消費需求，基于消費者生活場景的創(chuàng)新本質并沒改變。

2.互聯(lián)網時代，有很多方式可以幫助一夜之間引爆品牌，但是并不能保證持久流行，品牌是消費者數字化的虛擬認知和實體感知的結合體。很多傳統(tǒng)企業(yè)常常期望在互聯(lián)網上如何通過一個引爆點來迅速提升知名度，甚至迷信一個事件的引爆，一種流行的創(chuàng)造，就能讓品牌家喻戶曉，卻往往忽視了，品牌的資產的積累是一個循序漸進的過程，一個剛剛誕生的品牌，就想依靠一個小小的戰(zhàn)術就完成引爆并打開銷量，這是一種僥幸的心理。品牌是一個從消費者認知到品牌內涵、文化的沉淀的過程，線上線下的品牌資產的積累和建設才能讓品牌真正產生價值。社會化營銷等等方式的確可以在品牌建設中充當助推器的角色，但是這并非品牌的全部。

3.要思考的是消費者，而不是僅思考互聯(lián)網。有很多傳統(tǒng)企業(yè)一想到互聯(lián)網營銷，首先想到的是如何發(fā)個微博、做個微信、開個電商平臺，很多時候卻不去研究，到底自己的消費者在哪些互聯(lián)網空間中出沒，在這些平臺上的行為是什么？互聯(lián)網時代的信息傳播速度加快，信息越來越透明，“閉門造車”的風險更大，在傳統(tǒng)媒體時代，消費者獲得信息的成本較高，今天，每個消費者在自己的朋友圈就能了解很多信息，因此，依靠拍拍腦袋就做經營決策最終得到的謬誤比任何時候都要大。企業(yè)可以通過互聯(lián)網上的很多方式來思考用戶，例如發(fā)起社區(qū)讓消費者參與產品研發(fā)的討論，或者是開設電商平臺來看消費者如何選擇產品，但是，這一切的根本是用戶，這也是互聯(lián)網帶來的最大的價值。

4.好產品依然是一切營銷的根本。很多傳統(tǒng)企業(yè)認為，互聯(lián)網時代，只要有好創(chuàng)意，再平庸的產品都可以流行，只要有眼球，用戶不會去計較產品，這是一種片面的理解。一個產品可以利用互聯(lián)網不斷制造吸引眼球的東西，甚至可以365天都制造噱頭。但是，沒有好的產品作為支撐，再吹破天的牛皮營銷都沒用。思考下，互聯(lián)網上的產品經理為什么對于一個互聯(lián)網產品是否能夠流行起到關鍵的作用呢？萬丈高樓從地起，沒有夯實的地基，只有空中的炒作，很難支撐持續(xù)的消費者，互聯(lián)網上，曇花一現(xiàn)和虛假繁榮的東西很多，對于企業(yè)的經營要擦亮雙眼。

5.虛擬與實體不是替代，而是相互融合，打動消費者也要虛實結合。品牌打造要虛實結合，品牌故事、品牌想象力，這是虛，品牌的定位、品牌的人格化、品牌的格調，品牌的體驗，品牌接觸消費者的渠道，這是實，只務虛是不行的，這兩年很多純電商品牌都在設立線下的體驗，阿里和騰訊目前的競爭從線上轉向移動和O2O，為什么？說明虛擬經濟正在走向實體化，打通融合是趨勢。

6.品牌資產的本質是讓消費者愿意和你在一起，而不是因為你某個時間說了好聽的才跟你在一起。品牌建立的是和消費者長期的關系，因此，品牌資產是長期累加和經營和在與消費者互動的過程中不斷增值出來的，從這個角度來說，企業(yè)在互聯(lián)網上的一舉一動都是在累加和記錄，企業(yè)在所有的渠道中與消費者見面的方式，都是在為品牌形象積累消費者認知和記憶，品牌塑造人格化的特征變得更加重要，這種人格化的特征就如同一個人一樣，經常吹牛不做事，大家就會遠離他，就是酒肉朋友，品牌單純靠互聯(lián)網上的一招兩式影響消費者，與消費者就是酒肉朋友，而不是長期的關系。

7.消費者和族群的形態(tài)變化，需要被企業(yè)重新認識和定義。過去我們對于用戶的定義，通常是用人口學社會學的泛化的方式來定義的，但是今天在互聯(lián)網時代的用戶聚合，已經變成了了人格認同、興趣相投或者消費行為一致的族群、圈子、社群的時代，“強關系、小圈子”是在社交媒體和移動互聯(lián)網時代的典型特征。因此，產品和品牌，要更加注重垂直化、細分化、傳媒和傳播的方式，也要更加精細化、空間化和社區(qū)化，在這樣的背景下，傳統(tǒng)的消費空間依然有其不可替代的價值，包括傳統(tǒng)渠道中的消費體驗以及面對面的消費者互動，品牌真實感的強化是在于面對面的互動和交流，而不僅僅是數字化的虛擬方式。

8.互聯(lián)網改變的是產品、服務和傳播的服務通路，但是并未改變商業(yè)的基本運行規(guī)律。有的傳統(tǒng)企業(yè)認為，互聯(lián)網就是低成本，可并未真正去關注互聯(lián)網的后臺，任何互聯(lián)網時代的企業(yè)，都必須有強大的后臺支撐，改變的只是產品和服務以及傳統(tǒng)的界面，很多人看電商很火，雙11很火，就想電子商務要做起來很容易，但是，沒有想到在這些上億網民的狂歡背后，物流體系、客戶服務體系如何運作？互聯(lián)網時代，除掉渠道的模式和與消費者溝通的模式更加便捷之外，沒有純粹意義的“輕公司”。有的傳統(tǒng)企業(yè)認為互聯(lián)網營銷就是便宜，事實上，如果你將互聯(lián)網營銷作為核心的營銷模式，同樣要付出代價。沒有更好的，只有適合的。

盡管今天，互聯(lián)網和“互聯(lián)網思維”下創(chuàng)造了很多吸引眼球很有引爆點的神話，但是，這些神話往往是因為在對的時間做了對的事情，如雷軍所說，站在風口上，豬都會飛起來。然而，不是每個企業(yè)都能找到風口，即便找到風口，飛起來之后，也不能保證不會掉下來，商業(yè)的創(chuàng)新，有時候我們還是需要多一些理性的思考，羅馬不是一天建成的，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型以及數字時代的品牌塑造，也不是一晚上可以完成的。