萬(wàn)通最近也在開(kāi)發(fā)一些房地產(chǎn)“定制”的項(xiàng)目，馮侖本人則逐漸向VC轉(zhuǎn)型，投資一些“靠譜”、“好玩”的公司。
“即使不能替代傳統(tǒng)的房地產(chǎn)，這種模式(房地產(chǎn)眾籌)也絕對(duì)有相當(dāng)廣闊的市場(chǎng)，尤其對(duì)年輕人是很有吸引力的?！痹诜康禺a(chǎn)眾籌產(chǎn)品“房寶寶”的發(fā)布會(huì)上，此前對(duì)外界宣稱(chēng)“已對(duì)傳統(tǒng)地產(chǎn)失去興趣”，并讓出萬(wàn)通地產(chǎn)控股權(quán)的馮侖這樣表示。
據(jù)悉，此前引起各界關(guān)注的號(hào)稱(chēng)“1000元買(mǎi)豪宅”的房地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品“房寶寶”，于11月1日在北京召開(kāi)了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，其創(chuàng)始人唐軍表示要通過(guò)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)眾籌和房地產(chǎn)，給漂泊在外的人屬于自己的家，并正式啟動(dòng)項(xiàng)目。
在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，唐軍稱(chēng)，“目前傳統(tǒng)房地產(chǎn)的日子并不好過(guò)，都在謀求轉(zhuǎn)型，而互聯(lián)網(wǎng)眾籌以及定制，是非常好的一條出路”。其還簡(jiǎn)單描述了房寶寶的產(chǎn)品模式：一是通過(guò)眾籌資金，幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的融資問(wèn)題；二是開(kāi)發(fā)完成后，有需求的眾籌者通過(guò)一次性團(tuán)購(gòu)，大批量地消解項(xiàng)目庫(kù)存；三是由于前期融資來(lái)源于眾籌者以及眾籌者本身的“團(tuán)購(gòu)”，這種“先需求，后生產(chǎn)”的定制模式，為開(kāi)發(fā)商大大降低成本，從而回饋給購(gòu)房者，降低房?jī)r(jià)。他表示，通過(guò)這種模式，房子的價(jià)格最少能降低30%。
在啟動(dòng)儀式上，除身在國(guó)外的江南春外，房寶寶其余三大股東，阿里巴巴副總裁高紅冰、優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬和唐軍一同亮相，但他們具體參股比例分配并未透露。
而被外界稱(chēng)為房地產(chǎn)界“思想家”的馮侖也認(rèn)為該產(chǎn)品有三點(diǎn)“靠譜”，一是無(wú)論什么生意，最關(guān)鍵一點(diǎn)是要有人情味，房寶寶目前是為年輕的“漂們”打造，這就是人情味；二是眾籌這個(gè)模式，國(guó)內(nèi)國(guó)外已經(jīng)有成功的案例，個(gè)別產(chǎn)品還做得相當(dāng)優(yōu)秀，現(xiàn)在不過(guò)是結(jié)合房地產(chǎn)，相信絕對(duì)發(fā)展?jié)摿?；三是通過(guò)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，房地產(chǎn)能大大降低與政府、體制等的摩擦和打交道的成本，轉(zhuǎn)為跟“人”打交道，越是靠近“人”，生意就越靠譜。
馮侖最后暗示有可能與該產(chǎn)品合作，而萬(wàn)通最近也在開(kāi)發(fā)一些房地產(chǎn)“定制”的項(xiàng)目，他本人則逐漸向VC轉(zhuǎn)型，投資一些“靠譜”、“好玩”的公司，房寶寶有可能是其中之一。“我們這一輩已經(jīng)老了，房地產(chǎn)也不可能永遠(yuǎn)是主流，以后還是要靠年輕人的”，馮侖稱(chēng)。
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