你還記得麥考林這個(gè)公司嗎？它剛剛從美股退市了

最近，那個(gè)快被遺忘的“電商”麥考林宣布私有化，從納斯達(dá)克退市。

曾號(hào)稱“國(guó)內(nèi) B2C 電商上市第一股”的麥考林其實(shí)早就風(fēng)光不再，在 2012 年就曾傳出要退市。

麥考林 1996 年創(chuàng)立于上海，是一家經(jīng)營(yíng)郵購(gòu)業(yè)務(wù)的合資公司。一開(kāi)始，它走的是中低端路線，目標(biāo)消費(fèi)者是三四線城市的女性。因?yàn)槲锪黧w系和消費(fèi)能力滯后等多個(gè)原因，它經(jīng)歷了水土不服。在 2000 年前后，它改變品牌定位，目標(biāo)定在白領(lǐng)女性身上并且把市場(chǎng)重心放在一二線城市。也就是在那前后，它開(kāi)設(shè)了線上店鋪麥網(wǎng)。在淘寶網(wǎng)和各種淘品牌興起之前，麥考林的產(chǎn)品在消費(fèi)者眼里還是很“創(chuàng)新”并且價(jià)格合理的。

2006 年它開(kāi)始開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店（Euromoda by 麥考林 和 Rampage by 麥考林）。在頂峰時(shí)期，它在全國(guó)有 200 多家實(shí)體店。

在 2006 ~ 2009 年，麥考林銷售額保持著每年 60% 的增長(zhǎng)幅度，即使在金融危機(jī)肆虐的上半年，增勢(shì)依然不減。到 2009 年的時(shí)候，它的累積銷售額突破了 10 億人民幣。

在這個(gè)期間，它是資本寵兒。2008 年，紅杉資本中國(guó)基金向麥考林投資 8000 萬(wàn)美元，成為麥考林的控股方。而后新浪也曾經(jīng)斥資 6000 萬(wàn)購(gòu)入麥考林股份。一時(shí)間，麥考林在一二線城市猛打廣告。2009 年，麥考林的凈利潤(rùn)高達(dá) 720 萬(wàn)美元（自那之后就逐漸下滑）。

2010 年 10 月，它被包裝成“中國(guó) B2C 電商第一股”在納斯達(dá)克上市。上市之后，它的問(wèn)題很快也暴露了。從服飾產(chǎn)品本身來(lái)看，麥考林沒(méi)有做出自己的品牌風(fēng)格，而且受到淘品牌的沖擊很大。另外，它的電商、郵購(gòu)和線下的多元化經(jīng)營(yíng)模式拖累了其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。除了上市后第一季度的成績(jī)之外，麥考林一直在虧損。就算 2011 年他們找來(lái) Angelababy 擔(dān)任代言人，也無(wú)力挽回什么局面。

2014 年，三胞集團(tuán)旗下商圈網(wǎng)斥資約 3900 萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)約 63.7% 的麥考林發(fā)行流通股。三胞集團(tuán)入主后剝離了麥考林的服飾業(yè)務(wù)，全力向保健品美妝行業(yè)轉(zhuǎn)型。其實(shí)早在 2004 年，麥考林就開(kāi)始涉足這方面的業(yè)務(wù)了。

這個(gè)決策一定程度上扭轉(zhuǎn)了麥考林的頹勢(shì)。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2014 年第四季度持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（即保健品和美妝業(yè)務(wù)）凈利潤(rùn)達(dá) 180 萬(wàn)美元。但受服飾業(yè)務(wù)的巨額虧損營(yíng)銷，全年整體仍然是虧損。2015 年，在服飾業(yè)務(wù)被剝離后，前三季度健康美麗業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)達(dá) 313 萬(wàn)美金，整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

如果你打開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)在線下擴(kuò)展自有品牌服裝店的公司網(wǎng)站，會(huì)看到現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)上展示的主要是護(hù)膚品和健康食品等，但也有收納用品和餐具等。除了銷售蘭蔻、倩碧、Sonoko 等品牌的部分產(chǎn)品（包括出售中小樣）之外，它還出售自有的護(hù)膚品品牌 LA CELLER （產(chǎn)品單價(jià)在 35 ~ 1600 元左右）和秘密花園（產(chǎn)品單價(jià)在 69 ~ 480 元左右），以及保健品品牌維您 maxicare（包括酵素、維生素等產(chǎn)品）。

這個(gè)在前淘寶時(shí)代輝煌的公司早已不在。如果沒(méi)有退市這個(gè)消息，恐怕你也早已忘記了它。

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