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網(wǎng)購(gòu)和便利店把消費(fèi)者寵壞了么?:好奇心小數(shù)據(jù)

商業(yè)

網(wǎng)購(gòu)和便利店把消費(fèi)者寵壞了么?| 好奇心小數(shù)據(jù)

吳羚瑋昨天


既精明、又挑剔

超市和大賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)自己的生意難做已經(jīng)不是新鮮事了。

最近,尼爾森的一份報(bào)告中指出,便利店和電商在持續(xù)地“偷”走大賣場(chǎng)和超市這兩個(gè)渠道的客流。而年輕人則構(gòu)成了這些新興渠道的主力軍。

便利店和網(wǎng)購(gòu)的滲透率分別從去年的 32% 和 19% 上升到 38% 和 35%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超大賣場(chǎng)/超市(分別為 2% 和 1% )的滲透率回升速度。

大量網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)沉淀出的一套生存智慧,也已經(jīng)演變成一種當(dāng)代中庸哲學(xué):同類產(chǎn)品價(jià)格差異大的情況下,既不能買太便宜的次貨,又要在質(zhì)量還行的情況下不讓自己吃虧。這個(gè)平衡感的掌控難度堪比一門玄學(xué)。

在網(wǎng)購(gòu)者比例趨勢(shì)中,“價(jià)格敏感型”的網(wǎng)購(gòu)者上升了 4%,這表明網(wǎng)購(gòu)者越來越重視價(jià)格這一因素?!熬W(wǎng)購(gòu)理性型”,“網(wǎng)購(gòu)依賴性”和“輕度網(wǎng)購(gòu)型”的比例都略有下降。

當(dāng)然,對(duì)價(jià)格敏感并不完全意味著網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者喜歡購(gòu)買低價(jià)商品,而是表明消費(fèi)者在購(gòu)買同類產(chǎn)品時(shí),對(duì)合理價(jià)錢的度量更認(rèn)真了。

另外,網(wǎng)購(gòu)者們的比價(jià)范圍不僅限于同一個(gè)平臺(tái)上。隨著可選擇電商渠道的增加,有人甚至總結(jié)出了“逐優(yōu)惠而動(dòng)”的網(wǎng)購(gòu)民間智慧:

  • 手機(jī)里同時(shí)下著幾個(gè)不同的電商或者團(tuán)購(gòu) App
  • 哪兒便宜上哪買
  • 周期性更換 App——這些平臺(tái)都會(huì)不定期發(fā)放優(yōu)惠券
  • 用完紅包或優(yōu)惠券就跑

換句話說,消費(fèi)者們?cè)趦r(jià)格面前顯得“不那么忠誠(chéng)”。除了這一點(diǎn),我們看到的另一個(gè)消費(fèi)者特點(diǎn)是挑剔。

尼爾森指出,店員服務(wù)質(zhì)量好(94%)和方便到達(dá)(90%)仍舊是消費(fèi)者最為關(guān)注的因素。  

好奇心研究所之前發(fā)起的調(diào)查話題中,“哪些配套設(shè)施是小區(qū)必備款”“你真心呼喚便利店推出哪些功能”,其實(shí)也得出了類似的結(jié)果——購(gòu)物體驗(yàn)和便利性很重要。

而面對(duì)便利店,我們則變成依賴型巨嬰,希望這些出現(xiàn)頻率極高的街口便利店,能 24 小時(shí)服務(wù),為我們包辦生活場(chǎng)景中出現(xiàn)的一切問題。

即便是有日常超市補(bǔ)貨習(xí)慣的消費(fèi)者,購(gòu)物籃中的商品價(jià)格也變少了。

平均購(gòu)物籃金額從 2015 年的 172.4 元下降至 162.7 元,反映因?yàn)椤按罅慷谪洝倍M(jìn)行的購(gòu)物有所減少,受訪者定期的大型采購(gòu)由 2014 年的 24%下降至 22%。

水果飲料之類難提的東西,年輕消費(fèi)者還是更愿意在網(wǎng)上下單,等別人送貨上門。

超市和大賣場(chǎng)的頹勢(shì),他們自己也清楚——他們都在談“多渠道”和“小型便利店”。

各大超市和大賣場(chǎng)在中國(guó)的業(yè)績(jī)從幾年前起就開始下滑。不光是一些國(guó)內(nèi)超市,國(guó)外連鎖商超也在關(guān)門。過去三年,就有 30 家家樂福大型超市關(guān)閉。在中國(guó)區(qū)遭遇最大降幅之后,家樂福在上海的社區(qū)內(nèi)開出了 10 家小業(yè)態(tài)店以緩減頹勢(shì)。

不過,面對(duì)同時(shí)擁有精明和巨嬰面孔的消費(fèi)者,大型超市妥協(xié)和適應(yīng)的背后會(huì)是轉(zhuǎn)型帶來的巨大成本。他們最大的問題,并不僅僅是無法理解新消費(fèi)方式,而是無法讓過去塑造其輝煌的體系圍繞這種新消費(fèi)方式運(yùn)轉(zhuǎn)。但凡有企業(yè)高喊年輕化,它就很有可能處于這種陣痛之中。

這種局面,有時(shí)想來頗為令人感傷。

制圖:吳羚瑋

題圖來自:giphy

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