Marillyn Hewson | 2016-10-31 21:30
無論你從事哪個領(lǐng)域，誠信、同理心、決斷力和創(chuàng)新力，都是領(lǐng)導(dǎo)力和組織成功的關(guān)鍵所在。
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是：“對于希望進入公司管理層的女性，你有哪些建議？”以下為洛克希德馬丁公司董事長、總裁兼CEO瑪麗琳·休森的回答。
我在洛克希德馬丁公司擔(dān)任的職位，讓我有機會接觸到各行各業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者——從科技到工程，從慈善到政府等等。另外，我們與美國軍方也有密切合作，因此，我們會經(jīng)常思考領(lǐng)導(dǎo)力問題，以及如何啟發(fā)成功的團隊精神、協(xié)作和合作。根據(jù)我的經(jīng)驗，最成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不論男性還是女性，顯然都具有以下這4種基本的品質(zhì)。
誠信
領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則，保持誠信，通過每天的行動贏得團隊的信任。一旦做到這一點，你將為公司所有人樹立高標(biāo)準(zhǔn)。如果你能以正能量去踐行誠信，飽含熱情地為共同的目標(biāo)和使命去努力，你便能與團隊和客戶建立深厚的關(guān)系。
一種相互信任的文化可以讓領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)利下放給員工，為溝通、責(zé)任心和持續(xù)改進奠定基礎(chǔ)。對于洛克希德馬丁來說，信任對我們的客戶至關(guān)重要，尤其是在國防行業(yè)。客戶依靠我們來幫助他們保護國民，他們希望我們履行承諾，提供最先進的產(chǎn)品與服務(wù)。
同理心
不要忘記，一個組織的成功離不開所有成員的全心投入和智慧。不要按照你的想法去對待團隊成員，而是要采用他們希望的方式。一些小動作可以對團隊和士氣產(chǎn)生巨大的影響，例如選擇進行面對面的交流，發(fā)送私人信函等。除了感謝和表揚，領(lǐng)導(dǎo)者還必須了解下屬的需求、壓力和個人目標(biāo)，這樣才能更有效地領(lǐng)導(dǎo)員工，幫助他們實現(xiàn)個人抱負(fù)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
決斷能力
在充滿不確定性的時期，員工希望得到明晰的指示。領(lǐng)導(dǎo)者不可能知道所有問題的答案，也不會有人對你有這樣的期待，因此，你必須愿意傾聽，向他人學(xué)習(xí)。在了解具體的挑戰(zhàn)，并列出各種選擇之后，你必須自信地做出大膽且樂觀的決定。有了信任和同理心作為基礎(chǔ)，你可以與團隊分享自己的愿景，激勵團隊沿著新路徑不斷前行。
創(chuàng)新能力
考慮到各種商業(yè)環(huán)境的瞬息萬變，領(lǐng)導(dǎo)者必須做好適應(yīng)新形勢的準(zhǔn)備，并幫助團隊做好同樣的準(zhǔn)備。在洛克希德馬丁，創(chuàng)新是公司的生命線。領(lǐng)導(dǎo)一種洋溢著創(chuàng)新精神的文化需要勇氣。此外，領(lǐng)導(dǎo)者必須愿意走出自己的舒適區(qū)，慎重地承擔(dān)風(fēng)險。雖然你和你的團隊不可能永遠(yuǎn)正確，但你們可以從錯誤中學(xué)習(xí)，抓住每一次機會提高自己。
成功的領(lǐng)袖需要不斷磨練這四種基本技能。不論你有機會從事哪個領(lǐng)域，誠信、同理心、決斷力和創(chuàng)新力，都是領(lǐng)導(dǎo)力和組織成功的關(guān)鍵所在。（財富中文網(wǎng)）
譯者：劉進龍/汪皓
審校：任文科
