編者按：人們對(duì)滴滴和優(yōu)步之爭(zhēng)津津樂(lè)道，Airbnb的發(fā)展與瓶頸不斷讓人深思，各類(lèi)創(chuàng)新企業(yè)未來(lái)的道路到底在何方？讓我們?cè)?016年收官之際，跟隨作者 Aner Ravon 回顧一下今年的一些事件，并探究 2017 年企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
2016年對(duì)于“獨(dú)角獸公司”、Airbnb，Magic Leap和滴滴出行來(lái)說(shuō)是非凡的一年，這一年中，他們都收獲了巨大的財(cái)富。更不用提包括Snapchat在內(nèi)的 IPO 的成員們，2017年對(duì)于他們而言是充滿機(jī)遇的一年。
因?yàn)槲宜诘墓?Zirra以分析創(chuàng)業(yè)公司為生，所以我們決定分享一下關(guān)于 2016年的見(jiàn)解。這些資料源于我們的定量研究以及 AI技 術(shù)分析公司，它們可能會(huì)在我們邁入2017年時(shí)對(duì)您的創(chuàng)業(yè)提供想法。
太多負(fù)面評(píng)論將 Airbnb 拉下 Glassdoor “最佳工作地”的排行榜，這個(gè)結(jié)果書(shū)說(shuō)明拳頭之戰(zhàn)的管理最終帶來(lái)了引人注目的結(jié)果。Airbnb在Google搜索這樣一個(gè)優(yōu)秀的評(píng)論網(wǎng)站中，排名也于2016年下半年大幅下降。這也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了季度預(yù)期。Airbnb目前已停止新的招工。據(jù)我們的數(shù)據(jù)顯示，Airbnb300億的估價(jià)遠(yuǎn)比其現(xiàn)有價(jià)值高得多。毋庸置疑，Airbnb 是一個(gè)巨大的玩家，而且它是要長(zhǎng)期存在的。根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展軌跡，我們給其估價(jià)為140億。盡管如此，Airbnb的未來(lái)還是很光明的，而且它的總體利潤(rùn)在不斷增長(zhǎng)，并始終保持在Expedia，Priceline，和Tripadivisor之上。此外，它們新的商業(yè)模式在餐廳攻略、景點(diǎn)攻略和旅游指導(dǎo)方面向Tripadvisor發(fā)起了挑戰(zhàn)。
被寄予厚望的Snapchat首次公開(kāi)募股預(yù)計(jì)將在2017年實(shí)施。我們相信Snapchat的出價(jià)可高達(dá)260億，比媒體的估價(jià)高出十個(gè)億。如果公司的收入在其過(guò)渡期快速且大量地增長(zhǎng)，那么其價(jià)值可能還會(huì)有所增長(zhǎng)。我們的預(yù)測(cè)是基于Snapchat推出一系列成功盈利渠道（如被贊助的地理過(guò)濾器、動(dòng)畫(huà)、視頻和原生廣告等）后收入激增這一現(xiàn)象。這些功能僅今年一年就已經(jīng)產(chǎn)生了超過(guò)3億美元的價(jià)值，是2015年的6倍。 然而，有些潛在的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)阻礙Snapchat的迅速發(fā)展。臉書(shū)的模仿功能被運(yùn)用到Instagram和Whatsapp中，并且被報(bào)道缺乏對(duì)威尼斯海灘員工們的遠(yuǎn)程管理和領(lǐng)導(dǎo)。
這款中國(guó)的打車(chē)軟件在獲得了優(yōu)步在中國(guó)的份額后，迅速占領(lǐng)了本土的市場(chǎng)，雖然贏得了在中國(guó)的勝利，但是距獲得全球勝利還很遠(yuǎn)。Zirra對(duì)滴滴出行的市場(chǎng)估值為320億，這個(gè)數(shù)字說(shuō)明了滴滴在中國(guó)的勝利。但是滴滴未來(lái)亮起的一系列紅旗還是值得人們的關(guān)注：中國(guó)對(duì)外擴(kuò)張的計(jì)劃不明確，中央和市政府突然實(shí)施監(jiān)管，以及缺乏自主的車(chē)輛戰(zhàn)略。因此Uber可能會(huì)放棄中國(guó)的市場(chǎng)，而不是增加未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期投資。
虛擬產(chǎn)業(yè)（VR）的總收益在2014年結(jié)束持續(xù)低迷后，自2015年起得到了顯著的增長(zhǎng)。這并不令人驚訝，因?yàn)镈eloitte預(yù)測(cè)過(guò)VR會(huì)在2016年第一次收獲10億。這包括7000萬(wàn)的硬件銷(xiāo)售以及其他電子產(chǎn)品的廉價(jià)促銷(xiāo)。但這一年被寄予厚望的Oculus VR 耳機(jī)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售效果。雖然耳機(jī)不錯(cuò)，但是如何才能增加它的創(chuàng)意呢？誰(shuí)又會(huì)是虛擬界的WordPres和Wix，指揮人們創(chuàng)新、更新、修改和發(fā)展虛擬電子產(chǎn)業(yè)？我們先看一下這些產(chǎn)業(yè)：Vyuu，VsportR，Virtually Live，Next VR和IM 360。這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍者是目前被Zirra估值為7-9百萬(wàn)的Byondata，其潛在的出口價(jià)是50-70美元。然而，現(xiàn)在就判斷Byondata是否會(huì)成為領(lǐng)軍者還為時(shí)過(guò)早，因?yàn)閂R電子產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)只能在大范圍內(nèi)展現(xiàn)。
上世紀(jì)八十年代興起的“你可以隨便消費(fèi)”的趨勢(shì)伴隨著app強(qiáng)勢(shì)回歸。這讓你可以在每月交一些費(fèi)用后無(wú)限量訂購(gòu)食品和酒水。受到Netflix的啟發(fā)，MealPal讓每月掏99-119美元的訂閱者可以每月從其會(huì)員餐廳獲得不限量的午餐。其他應(yīng)用程序，如DripApp，在倫敦簽約了250家咖啡廳，而CUPS則在紐約市與超過(guò)210家的獨(dú)立咖啡廳建立了合作關(guān)系。Zirra對(duì)CUPS的估價(jià)已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)-1700萬(wàn)美元。然而，這類(lèi)生意模式是很危險(xiǎn)的，比如ClassPass--一個(gè)統(tǒng)一價(jià)位的籌資8400萬(wàn)美元的健身房訂閱平臺(tái)--高成本導(dǎo)致了訂閱費(fèi)用的增加，因此也激怒了顧客和媒體們。統(tǒng)一費(fèi)用的服務(wù)必須向靈活付費(fèi)的服務(wù)一樣，找到他們的效率點(diǎn)。
隨著創(chuàng)新的鐘擺擺回機(jī)器人、硬件、汽車(chē)和空間，衛(wèi)星創(chuàng)業(yè)正將他們?nèi)诤显谝黄?。Effective Space（價(jià)值800萬(wàn)美元）和Vvisat（價(jià)值2000-2500萬(wàn)美元）正在研發(fā)可以與通訊衛(wèi)星對(duì)接，為其加油，使其長(zhǎng)壽的小型航天器。如同每一個(gè)航天業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司一樣，這兩家公司正面臨著許多壓力。這些壓力包括來(lái)自航天巨頭（如資本密集的公司MDA），昂貴的錯(cuò)誤代價(jià)，嚴(yán)苛的管理以及反對(duì)空間武器的法令條規(guī)等所帶來(lái)的壓力。
表面上來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)和廣告技術(shù)領(lǐng)域（Adtech）在過(guò)去的兩三年里情形不太樂(lè)觀。那些為Adtech創(chuàng)業(yè)籌資的人都知道這段時(shí)間有多么艱難。不過(guò)為了克服它之前的一些弊端，如欺騙性質(zhì)的流量和被操控的用戶體驗(yàn)，adtech在不斷地修改其定義。本土的推薦引擎具有升值的空間，比如向更愿意讀內(nèi)容而不是廣告的顧客們提供信息的公司Taboola（據(jù)Zirra報(bào)道，其價(jià)值從3億7700萬(wàn)美元增長(zhǎng)到9億3600萬(wàn)）和Outbrain（其2016年1月到9月的增長(zhǎng)值為4億8700萬(wàn)至8億1300萬(wàn)）。另外，廣告科技業(yè)已成功在廣告市場(chǎng)技術(shù)中開(kāi)辟了道路。這些技術(shù)，包括市場(chǎng)分析、交叉設(shè)備和移動(dòng)市場(chǎng)，都很受投資者的歡迎。根據(jù)Zirra，市場(chǎng)分析平臺(tái)Datorama的價(jià)值在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月前籌資3200萬(wàn)美元后，增長(zhǎng)到了4億美元，而移動(dòng)市場(chǎng)平臺(tái)mParticle的價(jià)值增長(zhǎng)到了1億5000萬(wàn)至2億美元。
受到亞馬遜Echo的啟發(fā)，基于NLP的電子商務(wù)搜索引擎每時(shí)每刻都圍繞在我們身邊。它們都爭(zhēng)先做下一代電子商務(wù)引擎，就是那種你只需簡(jiǎn)單一句話就可以找到你想買(mǎi)的東西的搜索網(wǎng)站，即使你并不能完全確定想要什么。例如，只需要說(shuō)“我想要Taylor Swifr在格蘭美上的同款”，你就可以得到很多相關(guān)答復(fù)。再拿加利福尼亞的Interlytics，紐約的AddStructure和Tel-Aviv公司的Twiggle來(lái)舉例。Twiggle由 Google 和eBay前員工創(chuàng)立，在籌資2000萬(wàn)美金后其價(jià)值到1億至1億5千萬(wàn)美金。Twiggle將Udi Manber（Google 前搜索領(lǐng)頭人、亞馬遜A9單元搜索創(chuàng)始人與CEO）納入領(lǐng)導(dǎo)層。據(jù)咨詢公司A. T. Kearney稱(chēng)，全球的線上交易將會(huì)在未來(lái)三年再增長(zhǎng)50%，并達(dá)到1500億。很明顯亞馬遜、Google 和蘋(píng)果都在為了零售業(yè)發(fā)展各自的基于神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)的搜索引擎，但是高度專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)有更大的成功機(jī)遇。
翻譯來(lái)自：蟲(chóng)洞翻翻 譯者ID: Ariel
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