摘要： 廖建文加入京東，并不是首次長(zhǎng)江商學(xué)院優(yōu)秀人才被“挖角”。此前的曾鳴和陳龍，均曾擔(dān)任長(zhǎng)江商學(xué)院教授，目前一位是阿里巴巴首席戰(zhàn)略官，一位是螞蟻金服首席戰(zhàn)略官。
又一位長(zhǎng)江商學(xué)院教授被挖走了。
今日有消息曝出，長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)廖建文教授，即將入職京東集團(tuán)，出任首席戰(zhàn)略官，具體入職時(shí)間和暫時(shí)還未確定。
經(jīng)媒體多方求證后獲知，目前廖建文已確認(rèn)從長(zhǎng)江商學(xué)院離職，但京東對(duì)其是否將加盟京東集團(tuán)一事表示不予置評(píng)。
據(jù)資料顯示，廖建文現(xiàn)為長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐教授，有著橫跨北美和亞洲地區(qū)的工作履歷。他之前執(zhí)教于美國(guó)伊利諾伊理工斯圖沃特商學(xué)院，享有終身教職，也曾任教于香港科技大學(xué)、北京大學(xué)和中歐商學(xué)院（CEIBS）。
廖建文以在戰(zhàn)略、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的跨學(xué)科研究和教學(xué)而知名，尤其特別關(guān)注于新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的交融，包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)將如何持續(xù)地改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)（如教育、金融和醫(yī)療等）等課題，在戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式的構(gòu)建與創(chuàng)新方面有獨(dú)到的研究。
此外，還曾擔(dān)任過(guò)奇虎360、蒙牛乳業(yè)和361°等公司的獨(dú)立董事。
無(wú)論廖建文是否確認(rèn)加入京東，外界或許更好奇，為何京東此時(shí)卻如此需要一個(gè)戰(zhàn)略管？
回想在2016年初，京東曾定下四大戰(zhàn)略——O2O、智能化、國(guó)際化、金融，但目前這四大戰(zhàn)略中只有金融進(jìn)展最為順利。而隨著劉強(qiáng)東為期一年在京東內(nèi)部的重新調(diào)整和治理，財(cái)務(wù)上已見成效，當(dāng)務(wù)之急，其需要為整個(gè)集團(tuán)、為投資人，重新將京東現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，明確清晰的戰(zhàn)略方向以及新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
同時(shí)，根據(jù)京東發(fā)布的2016年Q4和全年未審計(jì)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示：按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，京東扭虧為盈，凈利潤(rùn)10億元。
其實(shí)，京東在2012年就曾設(shè)立過(guò)首席戰(zhàn)略官職位，當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東找來(lái)原華貿(mào)中心（北京國(guó)華置業(yè)有限公司）執(zhí)行董事、副總裁趙國(guó)慶任首席戰(zhàn)略官，后趙國(guó)慶又升任為京東聯(lián)席董事長(zhǎng)，全面參與集團(tuán)層面的重大決策、經(jīng)營(yíng)和管理工作。不過(guò)，在2014年4月，京東上市前夕，趙國(guó)慶因個(gè)人原因離職。
當(dāng)時(shí)的京東正處在高速發(fā)展的時(shí)刻，人員呈幾倍增長(zhǎng)，企業(yè)不斷成長(zhǎng)。
于是劉強(qiáng)東試圖重新搭建高管架構(gòu)，使內(nèi)部管理制度化和規(guī)范化，并為上市做準(zhǔn)備。除了CSO，當(dāng)時(shí)京東還挖來(lái)了原百度副總裁沈皓瑜出任COO、原宏碁中國(guó)執(zhí)行副總裁藍(lán)燁出任CMO、原甲骨文全球副總裁王亞卿出任CTO，搭建起一個(gè)VP、SVP、CXO的匯報(bào)結(jié)構(gòu)。
當(dāng)然，廖建文加入京東，這也不是首次長(zhǎng)江商學(xué)院優(yōu)秀人才被“挖角”。廖建文在長(zhǎng)江商學(xué)院的兩位前同事，曾鳴和陳龍，均曾擔(dān)任長(zhǎng)江商學(xué)院教授，目前一位是阿里巴巴首席戰(zhàn)略官，一位是螞蟻金服首席戰(zhàn)略官。
曾鳴是長(zhǎng)江商學(xué)院首位戰(zhàn)略學(xué)教授，也是EMBA和高層管理教育學(xué)術(shù)主任；陳龍?jiān)诮鹑趯W(xué)上有深入研究，同時(shí)，他也是主管DBA及校友事務(wù)的副院長(zhǎng)。
除此之外，二者有一個(gè)共同點(diǎn)：都是在各自企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)期加入。
曾鳴于2006年8月加入阿里任集團(tuán)參謀部資深副總裁時(shí)，當(dāng)時(shí)阿里剛剛接管中國(guó)雅虎，次年阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)在香港上市，其陪伴阿里走過(guò)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快，也最輝煌的十年。
而陳龍2014年10月加入螞蟻金服時(shí)，也是出任首席戰(zhàn)略官一職。雖然彼時(shí)，這家公司也從阿里集團(tuán)獨(dú)立整一年，剛剛更名為螞蟻金服。但陳龍加曾發(fā)表公開信稱加入螞蟻是“響應(yīng)時(shí)代使命”。并認(rèn)為，“這是一個(gè)黃金時(shí)代。”
和其他二人不同，廖建文是《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版編輯部認(rèn)可的少數(shù)中國(guó)優(yōu)秀作者之一，他與多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著長(zhǎng)期接觸，并在多個(gè)場(chǎng)合闡述他對(duì)商業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的見解。2016年他還應(yīng)邀參與《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版主導(dǎo)的關(guān)于京東年度運(yùn)營(yíng)的研究項(xiàng)目，該研究報(bào)告已經(jīng)公開發(fā)表。
《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，商學(xué)院教授和企業(yè)的交流、結(jié)合并不少見。
西方商學(xué)院的頂級(jí)管理學(xué)教授通常都會(huì)和企業(yè)深度結(jié)合，比如彼得·德魯克，克萊頓·克里斯坦森，邁克爾·波特等，都是世界500強(qiáng)公司的戰(zhàn)略顧問(wèn)。
“同時(shí)他們?cè)趯?shí)踐中所提出的'競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論'、'藍(lán)海戰(zhàn)略'等都為無(wú)數(shù)企業(yè)創(chuàng)造了巨大價(jià)值。但他們更多是兼職而非全職，他們更注重獨(dú)立性和自由度?！?/p>
對(duì)于學(xué)界來(lái)說(shuō)，三位優(yōu)秀教授的離職，似乎是長(zhǎng)江商學(xué)院的損失。讓人不免想起長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵曾在新生開學(xué)典禮上大呼：“老是挖我的優(yōu)秀人才，馬云，我要和你好好談?wù)?。”但現(xiàn)在，想必之后會(huì)有越來(lái)越多的學(xué)界大咖選擇進(jìn)入企業(yè)，商學(xué)院的院長(zhǎng)不僅只要和馬云“談?wù)劇绷恕?/p>
但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些學(xué)界大咖的加入，將會(huì)成為最新商業(yè)模式和最新價(jià)值的創(chuàng)造者或提高者，會(huì)助力企業(yè)制定一個(gè)持續(xù)且正確的戰(zhàn)略。 （鈦媒體實(shí)習(xí)編輯張娜綜合報(bào)道）
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