編者按：本文內(nèi)容來自《硅谷創(chuàng)投課》，作者 加里·維納查克（Gary Vaynerchuk）【美】；36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

王健林有句名言：想做首富，最好先給自己定下個小目標(biāo)，比方說先掙他一個億。

從2015年開始，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如履薄冰，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也讓人“霧里看花”，如今已經(jīng)不是什么項目套上個“互聯(lián)網(wǎng)+”就可以融資千萬的時代了。工資增長的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上飛漲的物價。不管你苦惱的是“首富”還是“首付”，有一點實話恐怕會戳到許多人的痛：現(xiàn)如今，給別人打工，已經(jīng)不可能成為在一線城市站穩(wěn)腳跟，甚至階級上升的途徑了。

如果你說，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不似從前那么容易，那就大錯特錯了！任何時代，看準(zhǔn)好時機，瞄準(zhǔn)正確方向，都能成為“那個奇跡”。一直有“創(chuàng)業(yè)者天堂”美譽的硅谷，就培養(yǎng)出無數(shù)白手起家的商業(yè)傳奇。其中一位佼佼者，F(xiàn)acebook獨立董事，Twitter、Snapchat投資人，“維納媒體”的創(chuàng)始人和總裁加里·維納查克（Garry Vaynerchuk），被《福布斯》評選為排名第一的社交媒體大師，世界500強CMO意見領(lǐng)袖排名第二；在他的新作《硅谷創(chuàng)投課》一書中，根據(jù)自身在硅谷創(chuàng)業(yè)與投資的履歷，他揭示了創(chuàng)業(yè)成功者所必須具備的六要點：

《企業(yè)家》雜志封面2017年6月刊

一、想創(chuàng)業(yè)，就不能有全職工作

如果你有全職工作，你就不是創(chuàng)業(yè)者。你可能有創(chuàng)業(yè)的愿望，也可能有創(chuàng)業(yè)的傾向，但如果你是一個天生的企業(yè)家，你對“正經(jīng)的”工作就會連十分鐘也忍受不了。

如果你做全職工作有些年頭了，感覺不錯，不會迫切地舍棄什么——就像落入陷阱的狐貍咬掉自己的腿一樣，你或許就應(yīng)該做眼下的工作。但是，如果你的年紀(jì)在十八和二十九歲之間，不管什么時候，為自己以外的人打工都感到痛苦，蠢蠢欲動，相信自己的能力足以上演自己的戲碼，你便著手行動吧。在你承擔(dān)起貸款或家庭的責(zé)任之前，在你的父母開始需要你之前，或者你收養(yǎng)一條狗之前，行動吧?，F(xiàn)在你要操心的唯一一個人就是自己，這時便行動吧。

二、相比企業(yè)名字，把心思放在產(chǎn)品上

在這個短平快的時代，如果你真的擔(dān)心名字占據(jù)太多空間，就來個縮寫吧。如果你提供的東西能為他們創(chuàng)造價值，他們會去想的。加里·維納查克（Garry Vaynerchuk）建議：別再因為完美的企業(yè)名煩心。當(dāng)然，好名字會帶來一些市場競爭力，但如果最后產(chǎn)品差勁，名字就沒有意義。如果你的企業(yè)名很靚，人們會停下來關(guān)注一下。如果名字一般般，他們也真的不會在乎。他們會根據(jù)對你的品牌體驗，估量企業(yè)名的意義。所以，請別再為企業(yè)名傷腦筋了，去操心產(chǎn)品吧。

Garry Vaynerchuk 采訪億萬富翁Tony Robbins

三、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么？

首先審視自己。你要有自我認(rèn)知，誠實地面對自己的缺點，并找一個能彌補缺點的人。如果你有考慮的人選，問問自己，她或他是否有黑白兩色，好彌補你的灰色。你想掌握公司運轉(zhuǎn)的核心因素——團(tuán)隊、有價值的產(chǎn)品、贏利模式、銷售、員工留用、商業(yè)眼光和管理。當(dāng)你不在意人力資源的時候，她對此有興趣嗎？你需要把生意運轉(zhuǎn)中方方面面都照顧到——一個團(tuán)隊、好的產(chǎn)品、一個銷售模型、銷量、人才穩(wěn)定、視野和執(zhí)行。有人在這方面會犯錯誤，那是因為他們對自己不夠誠實。他們想，噢，我可以用自己的會計知識對付過去。噢，只要我動手，我可以把那個法務(wù)內(nèi)容解決掉。

四、初創(chuàng)企業(yè)，HR只能有一個，那就是你

早在Facebook相中青少年市場之前，加里就投資了集中美國90后與00后的Snapchat。而作為維納媒體的CEO，加里管理著一個巨大的團(tuán)隊，他喜歡雇用經(jīng)驗豐富的頂尖人才，團(tuán)隊里大部分都是來自世界各地的“互聯(lián)網(wǎng)原住民”，這些年輕人對潮流、互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺了如指掌。而團(tuán)隊所有的成員都是加里自己招聘的，他在全面講述自身創(chuàng)投所經(jīng)歷所體會所感悟的新書《硅谷創(chuàng)投課》中寫到：“公司HR只有一個，那就是我！”

作為一個互聯(lián)網(wǎng)在線營銷團(tuán)隊，這些年輕人給加里帶來了最前沿的洞察與工作方式。加里也獨有自己的一套管理法則：招最有用的人，開最短的會，做最有活力的老板，支持每個員工做自己想做的事情。他了解每一位為自己工作的員工，為他們?nèi)∮H切的昵稱，真心關(guān)心每個人，對于他們的個人發(fā)展也會給出最真誠的指導(dǎo)意見，哪怕這意味著也許會失去一位能干的好伙伴。

Garry Vaynerchuk 個人照

五、爭取風(fēng)險投資時，如何克服別人對我“太年輕”觀感？

如今，對于躋身商界的年輕人，我鮮少有同情心。二十年前，我們進(jìn)入商務(wù)場合，唯一可以做的就是端咖啡。因為技術(shù)，這一切都改變了?，F(xiàn)在，沒有人會駁回一個年輕人，除非他手里沒有產(chǎn)品。積累財富的秘密就是，把東西賣給愿意買的人。如果有人對你說，給你四十五分鐘爭取一項風(fēng)險投資，你可以理解為他不愿投資，就結(jié)束交流，轉(zhuǎn)身離開吧。你可以用多余的三十分鐘做更好的事。

但是，我要對你強調(diào)一件事。如果有人對你說，不給你錢是因為你太年輕，不能實現(xiàn)你談?wù)摰臇|西，其實他們在說謊。這個領(lǐng)域中，如果風(fēng)險投資者信賴某個二十歲的年輕人，無一例外都會給他錢的。他們那樣說是善意的，這意味著他們在你的想法或?qū)嵺`中看到了毛病。如何應(yīng)對這種反饋，取決于你自己。

六、成功的最大障礙是什么？時間還是資金？

如果你覺得缺少時間或資金是障礙的話，那障礙就是個可笑的東西。你說的只是借口罷了。

有一百萬個理由會阻礙你的成功。你家人的健康和福祉。你居住的國家狀況和你想要創(chuàng)業(yè)的國家狀況。一個身家百萬、能力超群、第一回合就打敗你、踢你出局的競爭對手。很爛的新聞報道。一個適時出現(xiàn)的巧合。開車時看手機，撞死一個人，那也毀了。你能找到一百萬個理由停止創(chuàng)業(yè)，但每一次放棄，真正的理由幾乎都是畏難，而不是時間或金錢。

要想當(dāng)一個成功的企業(yè)家，必須是一個樂觀主義者。缺少時間是動力，讓你在固有之間內(nèi)提升效率。資金不足是個游戲，讓你用最獨特的辦法去籌措更多。你不會看到障礙——你看到的是機會。