編者按：你會常常不自覺地用“說實話”“老實說”之類的口頭禪嗎？這些前綴容易讓你在職場中吃虧。本文編譯自JUDITH HUMPHREY在fast company上發(fā)表的文章“This Three-Word Phrase Is Subtly Undermining Your Authority"。
不需要有人告訴你為什么在工作中需要保持透明、誠實，因為這是毋庸置疑的。因此，你需要盡可能清楚、自信、簡短地表達自己。但是為了做到這一點，大多數(shù)人的表達方式在社交場合可能很常見，在工作場合卻會造成無形的損害。其中一種表達是“我很抱歉”，另一種是“老實說”。
如果你想要少說廢話，談吐簡潔，或是簡明扼要地表達觀點，就要刪掉類似于“說實話”“老實說”“坦白來說”“我老實告訴你”之類的短語。這些短語傳達了一定的信息，但這些信息最好要么不直說，要么換一種方式說。工作時，在下面這些情況中，用“坦白來說”反而會削弱權(quán)威。
我們常常把“坦白來說”作為分享秘密信息前的暗示。假設(shè)你的上級對一個團隊成員說“說實話，下季度我們將辭掉吉姆?！鼻懊孢@三個字其實是在提醒聽者，他將會聽到一些敏感信息。
同樣的，招聘經(jīng)理可能會對應(yīng)聘者說：“說實話，我們還在考慮另外10位申請者?！被蚴遣块T主管可能會說：“老實告訴你，管理層已經(jīng)開始考慮裁員了。”
有時候，你確實需要和老板或同事秘密談?wù)撘恍┦虑?。但這些談話不應(yīng)該以這種方式開始。如果你真的希望別人對這次談話保密，那就直接說出來：“我希望你保密，因為……”一定要給出理由。這種方式才能讓別人理解，為什么你要求他們保密，并且對方能夠明確地表示是否愿意保密。
以“老實說”開頭無視了相互同意的環(huán)節(jié)，猝不及防地表示“注意，接下來的信息是秘密”。領(lǐng)導(dǎo)人、管理者和你周圍可信賴的同事，都需要比“老實說”更謹慎的對待方式。他們并不八卦。他們以誠實為習慣，而不僅僅在單方面選擇要傳播秘密信息的時候才講誠信。畢竟，光明磊落的態(tài)度才能賦予權(quán)威。
另一個不要用“老實說”的原因是，它常常預(yù)示著你要攻擊他人。你有可能用利用這個短語，來防止因為泄露信息而遭受指責。你可能也經(jīng)歷過這種情況：當某個人說“說實話”時，他們常常會降低音量，然后靠近說話對象。
一位同事可能會說：“說實話，杰西卡連自己的工作都做不好，我們老得幫她擦屁股。”一位項目成員可能會說：“坦白說，我們?nèi)耸忠呀?jīng)夠了，真的不需要更多人了?！币晃焕习蹇赡軙f“我能直說嗎？你的客戶展示真的沒什么用。這也是為什么我們沒拿到那筆生意?！?/p>
有時候，消極的反饋是有用的，也是必要的，但這種表達方式是最爛的一種。你需要先確定建設(shè)性批評的對象，你才能有效地針對改進意見進行談話。如果用“說實話”這樣的表達方式開始，就像扇了對方一記耳光，接下來說的內(nèi)容只會像是攻擊性的，而不是建設(shè)性的。
第三種（可能也是最主要的）避免這種表達的原因是，它通常會降低你已經(jīng)說過的話的重要性，而且是立刻削弱。
當你還在思考的時候，可能會用“坦白來講”來拖延時間，就像用“嗯”“你知道”這類填充詞一樣。或者你以為用這個短語會顯得更真誠。但實際上，這句話有一個明顯的不足：一旦你聽到別人說“老實說”，你的大腦會迅速回想對方剛才說的話。你坐直了，集中注意力，不自覺地想知道你是否需要無視他們說過的話，還是降低信任度。
假設(shè)一個場景：你的經(jīng)理正在批評你整理的幻燈片。“我很欣賞你對這次展示的改進，”她說“你減少了幻燈片的數(shù)量，提高了質(zhì)量。但說實話，你需要更關(guān)注你的中心觀點?！币凰查g，“說實話”使后面批評的分量變重了，前面的贊美則被削弱。這就降低了她說過的話的權(quán)威性。
如果她沒有說這個短語，那么她的評價就比較平衡，你也會直接開始考慮如何強調(diào)中心觀點，而不是將信將疑，甚至懷疑下一次要不要相信她的話。
