巴九靈8月25日 9:36
文/巴九靈（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）
昨天，餓了么正式宣布收購(gòu)百度外賣。網(wǎng)友已經(jīng)替他們想好名字了，就叫：餓度子！
說(shuō)起百度外賣的“賣身”經(jīng)歷，也是心酸。
2016年7月，在百度Q1財(cái)報(bào)發(fā)布后，曾明確外賣完成新一輪融資，且估值達(dá)24億美金。
2016年8、9月，曝出百度外賣、百度糯米將打包出售給“新美大”，未果。
2017年5月，傳出順豐將接盤，依舊未果。
如今，總算是賣出去了，可區(qū)區(qū)5億美元，會(huì)不會(huì)太虧了！
關(guān)于此次收購(gòu)，第一：百度外賣5億美元出售；第二，百度打包一些流量入口資源給餓了么，作價(jià)3億美元，包括手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖，年限為五年，百度搜索年限為兩年。所以，總共收購(gòu)價(jià)格為8億美元。
很多人問(wèn)：餓了么哪來(lái)這么多錢收購(gòu)？答案是：金主爸爸是馬云??！
2015年，阿里投資餓了么12.5億美元，成為餓了么第一大股東。今年5月，據(jù)彭博社消息，阿里又向餓了么投資了至少10億美元。
從此，外賣市場(chǎng)的格局從“三足鼎立”變成“兩強(qiáng)相爭(zhēng)”。小巴不禁要問(wèn)，餓了么+百度會(huì)打敗美團(tuán)嗎？小巴采訪的大頭們，給出了截然不同的判斷。
魏武揮：餓了么+百度外賣 > 美團(tuán)外賣
李東成：餓了么+百度外賣＜美團(tuán)外賣
魯振旺：餓了么+百度外賣 ≈ 美團(tuán)外賣
那么，為何就算是“賤賣”，百度也要甩掉外賣這個(gè)大包袱？為什么是餓了么接盤？來(lái)聽聽大頭的觀點(diǎn)。
餓了么+百度外賣 > 美團(tuán)外賣
外賣業(yè)務(wù)非常消耗資金，因?yàn)橛写笈康耐赓u小哥，運(yùn)營(yíng)的過(guò)程很重。賣掉百度外賣，對(duì)百度而言是一種解脫，甩掉了包袱，可以全力以赴發(fā)展人工智能。
從去年以來(lái)，百度外賣“賣身”消息不斷，但無(wú)論是美團(tuán)還是順豐，大概率是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的價(jià)格沒(méi)有談攏。期間價(jià)格也在一路往下走，走到現(xiàn)在，餓了么出手了。
此后，外賣行業(yè)將進(jìn)入美團(tuán)和餓了么的對(duì)決，但對(duì)于美團(tuán)而言，絕對(duì)不是好消息。
一來(lái)：美團(tuán)本身的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)非常多了；
二來(lái)：美團(tuán)跟阿里的關(guān)系特別糟糕，阿里全力以赴推餓了么，連口碑的運(yùn)營(yíng)都交給了餓了么，顯然是要跟美團(tuán)扎扎實(shí)實(shí)地干一架。
美團(tuán)是一家很大的公司，但前有虎后有狼，夾在中間非常難受。前面的虎是阿里，后面的狼是騰訊。因?yàn)槲⑿诺男〕绦蛞彩潜贾鳲2O走的，即線下零售服務(wù)。
餓了么+百度外賣＜美團(tuán)外賣
按照24億美金估值來(lái)看，5億美元的確算是“賤賣”，而且還賠上了很多流量資源。
但如果按照百度外賣的虧損情況，以及長(zhǎng)期價(jià)值，能賣5億美元已經(jīng)算是賺了。再不出售，百度外賣的殘值恐怕更少，因?yàn)槭袌?chǎng)份額萎縮的太厲害，并購(gòu)價(jià)值也隨之萎縮。再者，餓了么未來(lái)上市，或許還能多賺一些。
那么，為何前兩筆交易沒(méi)成？
對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)市場(chǎng)份額第一了，沒(méi)必要去收購(gòu)一個(gè)市場(chǎng)份額第三，并且還在不斷下滑的品牌，況且也沒(méi)有那么多錢去收購(gòu)；
對(duì)順豐來(lái)說(shuō)，作為物流公司，電商業(yè)務(wù)自身都做得很差，根本沒(méi)能力吃下外賣業(yè)務(wù)。
至于餓了么收購(gòu)百度外賣，主要是阿里怎么看，畢竟它是金主。
多份第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，證實(shí)了美團(tuán)外賣的市場(chǎng)霸主地位。百度外賣大概就5%的市場(chǎng)份額，即使餓了么并購(gòu)百度外賣，本身不會(huì)帶來(lái)外賣市場(chǎng)格局的變化。
餓了么收購(gòu)百度外賣，只是第二消化掉了第三，結(jié)果發(fā)現(xiàn)第二為掃清行業(yè)障礙而付出了成本，但距離行業(yè)老大的位置，依舊遙遠(yuǎn)。變相“干掉”的錢讓餓了么掏了，整合上還要花餓了么大量的精力，對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是什么壞事。
唯一值得美團(tuán)擔(dān)心的是，百度給予的流量入口對(duì)餓了么有多少價(jià)值？
餓了么+百度外賣 ≈ 美團(tuán)外賣
2015年時(shí)，李彥宏曾宣布：百度的未來(lái)在于O2O服務(wù)，未來(lái)三年將向百度糯米注資200億。由此可見，在百度外賣項(xiàng)目中肯定投了不少錢。而這次的5億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠當(dāng)初投入的本錢。
外賣行業(yè)基本靠燒錢，只有行業(yè)老大老二才真正具有商業(yè)價(jià)值。就市場(chǎng)份額而言，百度外賣距離美團(tuán)、餓了么差遠(yuǎn)了，逆襲的難度太大，關(guān)鍵還要燒錢，所以選擇賣掉。
外賣這個(gè)行業(yè)，拼的無(wú)非就是運(yùn)營(yíng)能力和用戶的喜歡度。對(duì)于餓了么或其背后的阿里而言，看中的是百度外賣的市場(chǎng)份額（盡管不大）、老用戶、各地網(wǎng)點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)人員等方面的價(jià)值。
未來(lái)的外賣行業(yè)，將是餓了么和美團(tuán)之間的較量，但至少在3—5年內(nèi)，不太可能出現(xiàn)誰(shuí)把誰(shuí)打敗了，或兩家合并的情況。就像天貓和京東，都在持續(xù)發(fā)展，會(huì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)下去，不一定非要分出個(gè)勝負(fù)來(lái)。
百度做電商屢試屢敗、屢敗屢試
以后外賣可能會(huì)越來(lái)越貴
百度外賣沒(méi)有足夠的商業(yè)模式和流水來(lái)支撐其24億美金的估值，與其說(shuō)它今天被“賤賣”，不如說(shuō)它昨天的估值是被泡沫吹大的。
照理說(shuō)，百度有資源、資金、流量，可做電商卻總是屢試屢敗、屢敗屢試。
?2007年，我在阿里負(fù)責(zé)天貓商城的籌建，當(dāng)初最擔(dān)心的對(duì)手是百度。因?yàn)楫?dāng)時(shí)阿里只有淘寶的C2C，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，阿里必須做B2C。
而百度是以廣告收入為主業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，最大的資源就是品牌方。但后來(lái)百度卻推出了有啊商城，學(xué)淘寶做C2C，還做了個(gè)百付寶。可想而知，最終失敗了。但如果當(dāng)初百度做B2C，很有可能今天就沒(méi)有天貓。
?2010年，百度與日本電子商務(wù)巨頭樂(lè)天的合資公司宣布，推出“樂(lè)酷天”商城，但股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題重重，失敗告終。
?2014年，百度全資收購(gòu)糯米，卻只能勉勉強(qiáng)強(qiáng)做個(gè)行業(yè)老三。
?至于百度外賣，更是讓人看不清其目的到底是什么。
百度高層充滿著互聯(lián)網(wǎng)工程師文化，我很尊敬。但歸根結(jié)底，百度沒(méi)有做商務(wù)的基因，一開始的戰(zhàn)略和格局就錯(cuò)了。
那么，這次餓了么收購(gòu)百度外賣，無(wú)疑會(huì)加劇這個(gè)行業(yè)的寡頭化趨勢(shì)。這在互聯(lián)網(wǎng)基本上是必然，一般只有兩種情況，要么一家獨(dú)大，要么兩家爭(zhēng)霸。
但是，這對(duì)上游（商家）和下游（用戶）來(lái)說(shuō)，未必是好事，必將加重剝削，增加他們的負(fù)擔(dān)。
這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常態(tài)，起初消費(fèi)者因?yàn)槠脚_(tái)的補(bǔ)貼成為用戶，等到行業(yè)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，平臺(tái)就開始剪羊毛了。就如今天天貓對(duì)于賣家的收費(fèi)越來(lái)越多，用戶用滴滴打車越來(lái)越貴。
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