1、每一個(gè)技術(shù)經(jīng)理都收到過(guò)成百上千的相似的簡(jiǎn)歷。

我以前不怎么做管理，后來(lái)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，就必須要做管理，必須親自下場(chǎng)去招聘。

這是很多年前了。我發(fā)出一份招聘需求，很快就收到很多簡(jiǎn)歷，一開(kāi)始畢業(yè)于某個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的小姑娘的簡(jiǎn)歷看上去很不錯(cuò)，排版還可以，很清爽。有自我介紹，語(yǔ)言流暢，有項(xiàng)目經(jīng)歷，而且看得出來(lái)項(xiàng)目經(jīng)歷寫的非常清楚。很好，我準(zhǔn)備要了，打了一個(gè)標(biāo)記，開(kāi)始看下一份。

看了幾份以后，我突然感覺(jué)眼睛一花，剛才那個(gè)小姑娘的簡(jiǎn)歷不是已經(jīng)處理過(guò)了嗎？哦，不對(duì)，這次是一個(gè)小伙子。但是為啥，不管是自我介紹，項(xiàng)目經(jīng)歷都這么像？難道是一對(duì)情侶？正好還在一個(gè)地方培訓(xùn)？先打個(gè)標(biāo)記繼續(xù)看。

最后2個(gè)小時(shí)以后，看完幾十份簡(jiǎn)歷以后，我赫然發(fā)現(xiàn)，里面有7-8份居然都和前面那個(gè)小姑娘的一模一樣?？吹竭@里饒是我這么不憚一貫用最大的善意去揣測(cè)每個(gè)中國(guó)人的人，也一下子就明白了。

你們應(yīng)該都是同一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的，同一個(gè)老師培訓(xùn)出來(lái)的，甚至給了你們同一份簡(jiǎn)歷模板，編造了同樣的項(xiàng)目經(jīng)歷。

所以，怎么辦呢？直接選中這幾份簡(jiǎn)歷，刪除，然后清空回收站。

后來(lái)這么年里，這樣類似的事情，我還遇到過(guò)無(wú)數(shù)次。

你不想直接被技術(shù)經(jīng)理刪除簡(jiǎn)歷，記住第一條，千萬(wàn)別直接抄簡(jiǎn)歷模板，千篇一律的簡(jiǎn)歷再好看，寫的再美好，我們也是一看到就刪除的，因?yàn)槭紫仁钦鎸?shí)，一眼就看出來(lái)的是假的簡(jiǎn)歷，沒(méi)人會(huì)留著。

2、學(xué)習(xí)能力。

我?guī)н^(guò)幾個(gè)從培訓(xùn)班出來(lái)的學(xué)員，不能說(shuō)有好有壞。但是比較起來(lái)還是很鮮明。執(zhí)著的、樂(lè)學(xué)的，其實(shí)不多。更多你見(jiàn)到的是那種固步自封的孩子?？陬^禪是“這個(gè)我沒(méi)學(xué)過(guò)”，“老師就是這么說(shuō)的”，“這樣就可以了吧，湊合就過(guò)去了吧”，等等。

我?guī)似鋵?shí)是出了名的不拘一格，不在乎出身和學(xué)歷。但是，我在乎你的學(xué)習(xí)能力和態(tài)度。有學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)態(tài)度好的，我可以盡可能把你的潛力都發(fā)揮出來(lái)。但是，如果這兩件事情你自己搞不定，sorry，我沒(méi)辦法。

就跟以前有人在我的公眾號(hào)，留言說(shuō)，你要是能說(shuō)服我努力，我怎么怎么報(bào)答你之類的。我當(dāng)時(shí)就回復(fù)，你努力與否關(guān)我毛事兒，我寫的是雞湯，又不是治艾滋病的藥。就算是藥，你不喝關(guān)醫(yī)生啥事兒。都是成年人了，不是出于人道主義的觀點(diǎn)，你死我都不會(huì)在乎的，關(guān)我毛事啊。被學(xué)校管死了，其實(shí)出了學(xué)校，進(jìn)入社會(huì)以后，你自己不管你自己，誰(shuí)管你。

學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為了業(yè)績(jī)也為了掙你的錢，是要督促你學(xué)習(xí)的。而作為你工作中的領(lǐng)導(dǎo)，督促你學(xué)習(xí)，一方面是為了你個(gè)人成長(zhǎng)，另外一方面是為了公司的業(yè)務(wù)可以正常進(jìn)行。但是，你表現(xiàn)出來(lái)學(xué)習(xí)態(tài)度明顯不如其他人，學(xué)習(xí)能力也不行的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么辦？

如果你們公司招不到比你更好的人才，那么沒(méi)關(guān)系，他就是抱怨抱怨。如果可以招到，當(dāng)然是辭退你。管理也是需要時(shí)間和精力的，如果花在別人身上幾倍的時(shí)間和精力來(lái)管理你，產(chǎn)出還不如別人的話，從效率、經(jīng)濟(jì)、甚至對(duì)其他員工公平的角度來(lái)看讓你走人都是合理的選擇。

我知道很多人說(shuō)去參加培訓(xùn)的原因就是擔(dān)心自己自學(xué)和自我控制能力不夠，但是，你不能把培訓(xùn)班當(dāng)作救命的稻草，可以去培訓(xùn)，但是務(wù)必從第一天開(kāi)始培養(yǎng)自己的自學(xué)能力。

當(dāng)然有一類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，思路比較清晰，他們培養(yǎng)的主要是外包行業(yè)的工作者，這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的就業(yè)一般不錯(cuò)，也確實(shí)對(duì)路，而外包行業(yè)的特點(diǎn)是業(yè)務(wù)需求變化慢。很多培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)員，在里面工作，勝任具體的工作并不難。如果你安心在這個(gè)行業(yè)里面一直做下去，我覺(jué)得也沒(méi)有什么不好。

不過(guò)我也看到過(guò)很多長(zhǎng)期從事外包行業(yè)，后來(lái)轉(zhuǎn)行到別的領(lǐng)域，去大公司，或者去創(chuàng)業(yè)公司的。這些人中間也是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和學(xué)習(xí)態(tài)度好的，可以做的還不錯(cuò)。但是，有很多無(wú)法擺脫慣性，很難使用。

綜上，學(xué)習(xí)能力絕對(duì)不是說(shuō)，有了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就不需要的。

3、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)歷做假，技術(shù)吹牛皮。

一直以來(lái)都有很多培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員問(wèn)我一個(gè)類似的問(wèn)題。就是說(shuō)，當(dāng)老師培訓(xùn)他們做假簡(jiǎn)歷（其實(shí)前面提了），或者有些同學(xué)，在簡(jiǎn)歷上虛構(gòu)自己的工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)歷的時(shí)候，他們應(yīng)該怎么辦？

我給他們的建議都是不要去做假。

首先，除非你去一個(gè)非常爛的地方面試，否則面試官是可以輕松看出來(lái)你的問(wèn)題的。

一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官是很容易可以看出來(lái)你的簡(jiǎn)歷哪部分是吹牛皮，哪部分是真實(shí)的。

我之前在微博提到我的面試會(huì)考二分查找法，很多人都在那邊笑，說(shuō)這么簡(jiǎn)單的東西，為啥要考。其實(shí)，并不簡(jiǎn)單，90%可以說(shuō)出來(lái)啥叫二分查找，80%能說(shuō)出復(fù)雜度，70%能說(shuō)出復(fù)雜度怎么計(jì)算的，再往下走，真正能把這道題完美說(shuō)清楚的，只有10%（我都不需要你在白板上實(shí)現(xiàn)）。

我其實(shí)面試的時(shí)候，算法只考三道題，二分查找、BST和哈希表。之前也有人覺(jué)得考的好輕巧。但是，我給了他一個(gè)電話面試的機(jī)會(huì)，試了試，想完美過(guò)關(guān)很難。

當(dāng)然我招人的時(shí)候，不是說(shuō)你這三道題都全完美過(guò)關(guān)，我才要你。我用這三道題考查的是你的思維方式而已，你的腦子快不快，你對(duì)算法的理解程度而已。

具體到技術(shù)上，考查起來(lái)就更簡(jiǎn)單到了。有很多聲稱自己iOS某個(gè)技術(shù)精通的，我可以隨便用一個(gè)考題就考察出來(lái)他是真的精通，還是只是用撞大運(yùn)式編程解決過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目而已。

而你如果聲稱你做過(guò)某個(gè)項(xiàng)目，但是實(shí)際上沒(méi)有做過(guò)，那簡(jiǎn)直太容易被看出來(lái)了。

不要去碰運(yùn)氣。實(shí)際上，你用來(lái)編造簡(jiǎn)歷的時(shí)間，完全可以用來(lái)學(xué)做一些東西。你可以碰運(yùn)氣進(jìn)到一個(gè)公司，這種例子我也見(jiàn)過(guò)，年輕時(shí)候，我也有過(guò)類似的經(jīng)歷。但是，如果你不能用超快速的學(xué)習(xí)趕上，如果你沒(méi)有一個(gè)非常積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，很可能你還是逃脫不了被開(kāi)除的命運(yùn)。與其如此，不如扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)點(diǎn)東西，光明正大的進(jìn)去，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)。

4、HR和技術(shù)面試官

講過(guò)多次，招聘分為校招和社招。對(duì)象不同，目的不同，方法不同。

校招主要招的對(duì)象是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，目的是尋找一些可造之材，方法是看學(xué)校成績(jī)，看聰明程度，看可塑性，對(duì)實(shí)際工作能力并不會(huì)太多考察（畢竟是學(xué)生，咋考察，那些校招的時(shí)候問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的也是醉了）。公司一般大到一定程度，才會(huì)從人才儲(chǔ)備，自己培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，搞校招。

社招的對(duì)象是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，已經(jīng)步入社會(huì)的人，目的是找到迅速可以干活的人，方法是考察你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，考察你的知識(shí)點(diǎn)，你的學(xué)習(xí)能力。一般的公司都有社招環(huán)節(jié)，急需要人的時(shí)候，社招也是比較快的。

招聘的重點(diǎn)角色又有兩個(gè)，HR和技術(shù)面試官。

一般來(lái)說(shuō)，即使是技術(shù)為主的公司，HR也是不懂技術(shù)的。有一些長(zhǎng)期從事相關(guān)招聘的HR可能有不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)，看起來(lái)好像懂技術(shù)，但是畢竟是兩個(gè)完全不同的門類，實(shí)際上也只是可能知道一些名詞，有一些經(jīng)驗(yàn)而已。

那技術(shù)面試官就不用說(shuō)了，不管面試你的人是未來(lái)的同事，還是技術(shù)經(jīng)理，CTO，他們都必須懂技術(shù)，否則做不好這個(gè)角色。

角色背景不同，對(duì)簡(jiǎn)歷的篩選方式不同。HR做校招一般來(lái)說(shuō)是沒(méi)有問(wèn)題的。因?yàn)閷?shí)際上剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多數(shù)沒(méi)有啥實(shí)際技術(shù)。就算是一些偏向?qū)嵺`的院校（其實(shí)也教不好實(shí)踐）畢業(yè)的學(xué)生，實(shí)際的動(dòng)手能力也肯定不夠。

HR篩選簡(jiǎn)歷主要看硬條件，有211，985學(xué)校，肯定不要普通重點(diǎn)，有普通重點(diǎn)肯定不要普通本科，有普通本科肯定不要普通?？啤Ｍ?jí)別，同校，就看績(jī)點(diǎn)，校內(nèi)表現(xiàn)等等。面試人的時(shí)候，也只是看是否聰明，是否從容，等等。沒(méi)有考察技術(shù)的能力自然也就談不到技術(shù)的考察。

所以，HR篩選社招的簡(jiǎn)歷效果就會(huì)很差。因?yàn)樯缯械墓?jié)點(diǎn)大多數(shù)人已經(jīng)經(jīng)過(guò)工作的洗禮，并不是學(xué)校好，就一定工作能力強(qiáng)。并不是在學(xué)校里面成績(jī)好，工作表現(xiàn)一定好。而且也跟運(yùn)氣，個(gè)人境遇有關(guān)系。有很多其實(shí)很不錯(cuò)的苗子，但是因?yàn)閷W(xué)校不好，或者是某些簡(jiǎn)歷上的瑕疵，可能都過(guò)不了HR的初篩。

所以，實(shí)際上，我認(rèn)為可以的話，社招，最好是業(yè)務(wù)部門自己做簡(jiǎn)歷初篩。但是，現(xiàn)在的招聘網(wǎng)站都泥沙俱下，往往招個(gè)人都跟沙里揀金一樣。所以，很多時(shí)候業(yè)務(wù)部門，都會(huì)把初篩的工作扔給HR。

大多數(shù)學(xué)校背景不好的，甚至教育經(jīng)歷不夠的面試者，在這一輪就陣亡了。

實(shí)際上，現(xiàn)在大多數(shù)公司，但凡有點(diǎn)追求，就會(huì)發(fā)現(xiàn)普通招聘網(wǎng)站是滿足不了需求的。所以，走獵頭（現(xiàn)在質(zhì)量也很堪憂），和內(nèi)部推薦，反而成了主流的模式。

內(nèi)部推薦往往就是一個(gè)技術(shù)部門的員工把簡(jiǎn)歷發(fā)給自己的領(lǐng)導(dǎo)，推薦，這樣的簡(jiǎn)歷，如果內(nèi)容不是很差的，往往是可以至少獲得一個(gè)面試機(jī)會(huì)的。這樣的渠道是不需要HR去篩選。

所以，如果你的硬背景不好，但是能力還可以。記住，切記切記，找內(nèi)部推薦。這就談到了程序員多交流，多混混圈子的好處，如果你的背景不好，但是能力還可以，在外面交流的時(shí)候，認(rèn)識(shí)的朋友多的話。你會(huì)有很多機(jī)會(huì)被內(nèi)部推薦。這時(shí)候你的背景問(wèn)題就往往不是大問(wèn)題了。

其實(shí)，大多數(shù)公司也都是處在人才短缺的狀態(tài)下，時(shí)不時(shí)的很多項(xiàng)目組都需要補(bǔ)充人力。你如果是錐子，就要讓自己先進(jìn)入一個(gè)囊中，然后才能脫穎而出。

5、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)該怎么辦？

大多數(shù)情況下，培訓(xùn)畢業(yè)生只能走社招環(huán)節(jié)，剛剛畢業(yè)也確實(shí)沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。而項(xiàng)目組是需要經(jīng)驗(yàn)的，該怎么破局。

我前面說(shuō)了，不要做假，不要做假，不要做假。

其實(shí)，作為一個(gè)程序員，獲得項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有想象的那么難。

90%的大學(xué)剛畢業(yè)的程序員，培訓(xùn)班剛畢業(yè)的程序員，沒(méi)有任何的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。你只要有一些可以證明你能力的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)現(xiàn)在的大多數(shù)面試官，都是很實(shí)際的，要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是希望你能迅速的上手當(dāng)前的工作，并不是故意卡你。

所以，作為一個(gè)iOS/Android程序員，如果你沒(méi)有任何就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是你面試的時(shí)候，可以帶來(lái)一個(gè)你自己做的簡(jiǎn)單的App，最好是已經(jīng)上線，有人實(shí)際使用過(guò)的東西。那么一般來(lái)說(shuō)，面試官都會(huì)很看好你。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不會(huì)去做，也無(wú)法獨(dú)立做一個(gè)App出來(lái)。

我每次一說(shuō)一些行業(yè)的水平的事情，總有人說(shuō)，怎么還有這么層次低的程序員。其實(shí)我們整體行業(yè)水平就是不夠高。雖然現(xiàn)在有了一些類似鳥(niǎo)哥之類的在國(guó)際上都拿的出手的程序員，但是整體行業(yè)水平的低點(diǎn)還是太低。

按照20/80原則，其實(shí)你大多數(shù)時(shí)候，不是跟行業(yè)高端的20%競(jìng)爭(zhēng)，而是跟巨大的底部競(jìng)爭(zhēng)。

但是，反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你連行業(yè)底部都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)去，你談什么跟行業(yè)頂部競(jìng)爭(zhēng)呢？

別的門類的程序員也一樣，你面試一個(gè)PHP工作，如果你自己用PHP寫過(guò)論壇或者什么的，很多時(shí)候可能跟你工作1年2年的經(jīng)驗(yàn)是等同的。

當(dāng)然，你自己有自己的獨(dú)立項(xiàng)目，或者叫做Demo項(xiàng)目，也不是說(shuō)人家就會(huì)要你了。在你的項(xiàng)目里面要表達(dá)出來(lái)你的工作能力。

如果你沒(méi)有工作能力呢，你說(shuō)我該怎么辦么呢？好吧，我告訴你，那你就無(wú)藥可救了。你去自學(xué)，你去培訓(xùn)，去獲得什么？不就是工作能力么。如果你有，不會(huì)展示，我可以幫你。如果你沒(méi)有，那么繼續(xù)去學(xué)，學(xué)到有了為止，對(duì)吧？