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支付寶躺槍,螞蟻財富扎心文案錯在哪?

文/maomaobear

日前,有自媒體發(fā)文,聲討了近期螞蟻財富與16家基金公司發(fā)布的一組題為“年紀越大,越?jīng)]有人會原諒你的窮”的廣告文案。

這組以都市年輕人痛點為要素的傳播文案迅速在朋友圈,在各個社交平臺傳播,引發(fā)了一大片批評之聲。而與螞蟻財富關(guān)系密切的支付寶成為直接聲討與攻擊的目標。

為此,9月28日螞蟻財富今晚發(fā)布聲明,承認,相關(guān)廣告為螞蟻財富聯(lián)合16家基金公司共同推出,本意是希望通過廣告鼓勵年輕人關(guān)注理財,并就文案內(nèi)容致歉。

支付寶發(fā)布也聲明,稱支付寶與該組廣告無關(guān),且從未參與廣告的策劃、制作和發(fā)布過程。廣告系未經(jīng)許可的營銷行為,支付寶已經(jīng)要求相關(guān)方刪除廣告并消除影響。

螞蟻財富在聲明中表示,由于分屬兩家獨立公司主體,螞蟻財富在整個廣告制作發(fā)布過程中沒有與支付寶做任何溝通,因此向?qū)Ψ奖硎厩敢?。此外,螞蟻財富也?6家基金公司道歉,并表示已刪除投放的廣告,重新闡釋最初想法。

其實抓住痛點傳播,螞蟻財富不是第一個,前不久京東金融的“你不必成功”同樣是抓住痛點,反響就不錯,為何到了螞蟻財富就栽了呢?我們來看一下。

成功的痛點營銷

痛點營銷這個事情,其實對于傳播是有利的。即使是螞蟻財富這個被聲討的文案,也取得了良好的傳播效果,如果傳播不好,無人知曉,也就沒有人聲討了。

之前,成功的例子是SKII的神仙水,和京東的女權(quán)、你不必成功這幾個痛點文案。

SKII的神仙水,抓住目前城市眾多的大齡剩女,抓住了她們的心理痛點,說出她們的心聲,依靠這個取得了良好的傳播效果。

京東的女權(quán)模仿了一把SKII,同樣是抓住眾多大齡剩女的痛點,之后京東金融青出于藍而勝于藍,又把都市中苦苦掙扎的廣大男性作為營銷目標,抓住年輕人的痛點,好好營銷了一把。

然而,痛點營銷不是疼完了就算了,而是疼完了,你傳播你的品牌,轉(zhuǎn)化為銷售。

這一點,SKII做得非常好,它抓住剩女的痛點之后,把剩女的訴求說出來,讓廣大剩女認為SKII是懂自己的同路人,同情自己,理解自己。這個認同感迅速轉(zhuǎn)化為神仙水的銷量。

這個時候神仙水有沒有效果,貴不貴已經(jīng)不重要,剩女們的想法是,你支持了我們,我們也要支持你。

京東的女權(quán)和“你不必成功“也只抓住痛點,給予同情表示京東懂你的痛,京東和你站在一起。

雖然這種同情很廉價,所傳播的價值觀也可能偏頗討好,但是這種認同感對品牌對轉(zhuǎn)化都是有利的。

這都是成功的痛點營銷。

螞蟻財富錯在哪?

應(yīng)該說螞蟻財富的痛點抓的也很準,確實很多年輕人,來不及吃早點,只能用名牌化妝品的試用裝,騙父母說自己有錢。

但是,“年紀越大,越?jīng)]有人會原諒你的窮”的站位錯了。把自己擺在居高臨下的地位,仿佛自己是富人,藐視嘲笑這些窮人的行為。

這個不是認同,不是同情,而是對立和嘲笑了,抓住痛點,揭開傷口,你不給傷口上抹止疼藥,給她們灌雞湯,反而在傷口上撒鹽,傳播越多,你的形象越差,成為眾矢之的。

如果只揭開傷口,其實還有挽救余地,就是揭開撒鹽之后,再給你靈丹妙藥,讓你傷口愈合。

很多傳銷公司就是這樣做的,你窮不要緊,參加我的項目可以一夜暴富,傷口疼不要緊,撒鹽不要緊,給你一個光明的前景。

但是螞蟻財富是搞理財?shù)?,你得先有錢,才能錢生錢,本來就沒錢的,你不能提供一夜暴富的解決方案啊。

余額寶存100萬多點,前天的日息也不過105.68元,指望這個投資暴富?用六位數(shù)密碼保護兩位數(shù)存款的人,用你的產(chǎn)品,日息已經(jīng)在小數(shù)點后面了。

居高臨下,揭開傷口,撒了鹽,還給不了解決方案,花錢買仇恨,這個文案的策劃可以剖腹了。

意味著什么

螞蟻財富和支付寶嚴格來說不是一家,而是關(guān)聯(lián)公司。但是對于傳播的受眾來說,支付寶,螞蟻財富,阿里巴巴是分不清的。

結(jié)果就是,螞蟻財富的鍋,支付寶要背。這就給大公司提了醒。

京東金融當時廣告是成功了,如果失敗了,劉強東恐怕也要背鍋。

騰訊下面某個游戲出了這類文案,小馬哥也跑不了挨罵

所以,大公司的傳播必須謹慎,涉及到集團形象的,應(yīng)該有集團級別的審批。

螞蟻財富這種文案,一看就是涉世不深的年輕人做得,上過幾年學,生活有痛點,但是不知人心,決策的級別可能也就是一個同樣年輕的小總監(jiān)。

如果有一個年齡稍微大一點,生活閱歷豐富一點的人把關(guān),這種文案就不會出來。

這次支付寶躺槍實際上也是好事,之后螞蟻財富的傳播一定會更謹慎,其他互聯(lián)網(wǎng)公司也會引以為戒。


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