国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
為什么別人能招到人?餐飲管理者你還缺一份面試指南

2018-03-06 08:57 來源:悅分享餐飲咨詢

金三銀四的招聘旺季,又到了各行各業(yè)招兵買馬的重要季節(jié),餐飲行業(yè)也開始了新的人員儲備和補充。

大家的招聘海報貼出去了,也有人來應(yīng)聘,但是怎么問問題,具體要問什么才能招到最合適自己的員工?各位餐飲店店長和老板真的清楚嗎?

大部分餐飲行業(yè)的招聘手段都是比較單一,可以說是簡單粗暴的。缺人了在門口放一個招聘啟事,講究一點的可能會花點錢設(shè)計一下海報。有求職者看到了,就直接上門找店長面試,不合適淘汰,合適就留下聯(lián)系方式或者直接試工。

這樣的辦法看著很精準(zhǔn),但是由于缺乏必要的面試招聘流程,難免招到一些渾水摸魚的人,甚至是“招賊上門”。

那么,餐飲同行們到底該如何精準(zhǔn)面試,找到合適的人才呢?


面試注意事項    


1.物品、時間、場地、工具準(zhǔn)備充分;

2.用尊重的態(tài)度面試應(yīng)聘者;

3.詢問時盡量使用開放式提問;

4.面試時需要讓應(yīng)聘者多講,面試人員少講,大致時間比例控制在7:3,避免面試時面試者一直在講,應(yīng)聘者一直在聽的狀況;

5.面試時注意對關(guān)鍵信息進行詢問核對(工作經(jīng)驗、離職原因、家庭情況、學(xué)歷情況等),并觀察應(yīng)聘者的眼神和表情是否篤定,來判斷信息的真實性;

6.對管理人員的面試提問需要涉及到:店面管理、團隊建設(shè)、營業(yè)額提升方法、顧客滿意、顧客抱怨的處理方法、成本費用管理技巧等專業(yè)性問題的詢問;可參考值班管理手冊和優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊;


說明需求 


1.在面試的時候需要說明招募的崗位和崗位要求;

2.簡單闡述你對你想招募的這個人的價值觀要求和公司發(fā)展規(guī)劃;

3.如果應(yīng)聘者符合要求:可談清楚薪酬、福利、出勤時間、崗位規(guī)劃、到崗時間、銀行卡、學(xué)歷證、身份證、健康證、離職證明等要求,試用期時間和薪酬等細(xì)節(jié)問題;


 面試流程   


面試邀約:  電話或者短信,敘述清楚職位、面試時間、地點、乘車路線,面試需要攜帶的資料;

面試準(zhǔn)備:  場地、面試需要填寫的表格等;

自我介紹:  對于基層員工和管理人員的面試,介紹自己時最好說是這里的管理人員,避免給對方壓迫感;

應(yīng)聘者自我介紹:  這里是面試的重點,這個時候我們盡量不要打擾對方,認(rèn)真傾聽?wèi)?yīng)聘者在表述過程中的邏輯、思路、認(rèn)真觀察對方的眼神、表情。

面試提問:  可以提及一些關(guān)于招聘崗位的專業(yè)知識,也可詢問關(guān)于應(yīng)聘者的一些個人信息上的情況;

面試解答:  解答應(yīng)聘者對崗位和公司的疑問,可主動邀請應(yīng)聘者提問;

面試回饋:  以正面的語氣愉悅的對今天的面試過程做個總結(jié),如面試者不符合要求,可說成希望以后有機會合作;如應(yīng)聘者符合要求可告知辦理入職手續(xù)的相關(guān)資料和報到時間;

面試結(jié)束:  感謝應(yīng)聘者;

面試評估:  如出現(xiàn)在面試中無法決定的情況,可結(jié)合應(yīng)聘者和門店的情況綜合考慮作出決定;

報到通知:  以短信或電話的方式通知應(yīng)聘者,告知他通過面試,期望合作愉快,并說明報到時間、辦理的證件、資料等;


面試時的提問技巧  


很多餐飲企業(yè)在招聘面試時都沒有專業(yè)的HR來面試,都是店長直接面試的,這樣面試的問題都比較傾向于實操性的問題。而一些大型的餐企都是由公司統(tǒng)一招聘面試,但是由于缺乏一線經(jīng)驗,問的問題又會過于流程化。那么,餐飲招聘官到底該如何向應(yīng)聘者提問?問什么問題呢?

以下的這些問題大家可以參考一下  

注意,不同的崗位要求不一樣,面試的問題和著重點也應(yīng)該不一樣。比如說面試服務(wù)員,更多的應(yīng)該是針對一些技能型的問題,如餐具擺放、收銀、話術(shù)等;而面對管理崗位則應(yīng)該側(cè)重于管理經(jīng)驗以及突發(fā)事件的處理等。


小結(jié)


金三銀四,是餐企招聘的旺季也是跳槽的旺季。面對如今年輕人不愿意來上班,大叔大媽唱主角的用工情況,大家除了降低招聘標(biāo)準(zhǔn),提高薪酬標(biāo)準(zhǔn),更多的還是要完善招聘面試流程,完善績效考核制度,為員工做好職業(yè)規(guī)劃。

各位,關(guān)于面試和招聘,大家曾經(jīng)有過哪些經(jīng)歷?又有什么經(jīng)驗可以與大家分享的?歡迎留言與我們討論。  

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
10年招聘經(jīng)驗談:面試官如何把控面試進程
招聘流程
一家公司怎么樣,看招聘就知道
HR招聘中的存在的問題
金牌面試官—高效招聘與精準(zhǔn)面試法
成為面試官,一個招聘專員應(yīng)該具備的幾個因素,你知道嗎
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服