編者按：Windows 8之父Steven Sinofsky對技術(shù)顛覆有很深的研究，他曾經(jīng)提出顛覆要經(jīng)過四個階段：顛覆既有者；快速線性演進；吸引融合；徹底重新想象。現(xiàn)在作為尼康的忠實用戶他又找到了研究顛覆的一個絕佳案例——作為專業(yè)攝影市場的領(lǐng)導者，尼康是如何將市場領(lǐng)導地位拱手讓給佳能的。這個跨度30多年的故事說明了一個道理，如果過度癡迷于過去的成功，一定會被成功所累。

1971年的佳能F-1機械相機零件超過了10000個。佳能推出這個的目的是想跟早12年發(fā)布的尼康F（零件更少）一爭高下，盡管復雜性其實并不是競爭風險。

注解：佳能F-1原理圖

注解：這是尼康F藝術(shù)化的原理圖。這個太令人驚艷了，你還可以在Esty上的襯衫和印刷品上找到它。

有人在跟帖中問我這10000個零件都是從哪兒來的。這是來自1971年日本佳能的手冊。（不知道它說的是系統(tǒng)還是相機？）

注解：1971年的佳能F-1有10000個零件

注解：又一版夸張/糟糕的翻譯

佳能“系統(tǒng)”（1）旨在與尼康F系統(tǒng)競爭，后者已經(jīng)有了10年的生態(tài)體系發(fā)展史。

佳能推出產(chǎn)品不到1年之后，尼康推出了F2，這是其耗時5年項目的巔峰，其表現(xiàn)超越了佳能，但其實結(jié)構(gòu)跟1962年尼康系統(tǒng)（3）差不多。

（1）注解：這是1971年推出的佳能F-1系統(tǒng)

（2）注解：幾個月后尼康推出了F2系統(tǒng)。這款產(chǎn)品完全是壓倒性的。鏡頭之多從6mm（左邊那個巨大的魚眼頭，有著220°的超視角）一直做到2000mm（左上角看起來像天文望遠鏡一樣的東西，這是迄今為止最長焦距的鏡頭）。還有佳能想到?jīng)]想過的各種附件。

（3）注解：這是1962年的尼康F系統(tǒng)。對照1971年的佳能F-1可以看出其實兩個都差不多。這說明這時候的佳能只是對尼康亦步亦趨。

尼康對增加功能采取了非常保守的辦法來保護（以及防御）專業(yè)市場。8年后他們推出了尼康F3，這是第一款需要電池的產(chǎn)品，但即便如此他們還是大力推銷自己有備份的機械快門線。盡管這聽起來很瘋狂，但是專業(yè)人士，尤其是像承擔《國家地理》這種類型拍攝任務的人士，對于電池沒電都會感到非?？謶?，所以尼康就弄了這個東西來迎合他們。我自己的第一臺相機是F3，（我記得的）當時所有的評測都提到了這條機械快門線。

注解：這是1980年F3發(fā)布時的評測，你可以看到其中在電池上面費了多少筆墨！但還有很多東西上面沒說，比如驅(qū)動相機的電動機需要8節(jié)AA電池，但是在寒冷天氣無法工作……

注解：尼康的宣傳不遺余力，但幾乎主要聚焦在專業(yè)人士上面。其面向消費者宣傳的基本賣點似乎是因為專業(yè)人士使用了產(chǎn)品。左下方那小小的按鈕就是應急手動快門線。

注解：相比之下，佳能用經(jīng)受過市場考驗的名人（非攝影師，主要是體育名人）來代言，推廣聚焦在易用性和廣泛的吸引力上。

尼康自始至終在他們覺得可以“試驗”的消費者級的相機上都非常具有創(chuàng)新性。1986年，尼康推出了10多款具備自動曝光、一體式電機，以及最終甚至具備自動對焦功能的相機。消費者型號的數(shù)量比專業(yè)型號多了很多！

注解：尼康推出了種類繁多的各種消費者型號，但是他們的關(guān)注和業(yè)務其實還是專業(yè)市場，但是對于擴大后者的型號門類他們并沒有在速度和范圍上發(fā)力。尼康F是1959年推出的；F2在1971年；F3在1980年；F4（自動對焦）在1988年；緊隨數(shù)字化革命的F5到1996年才推出。

注解：這來自1964年的東京奧運會。里面只有尼康相機而且請留意這些相機的一致性。順便說一句，帶有鍍鉻環(huán)的鏡頭是85-250mm鏡頭，相當于今天的80-200專業(yè)變焦。這是在1959年引入的，是日本制造商的第一款商用變焦鏡頭。

注解：尼康跟攝影有著千絲萬縷的聯(lián)系，當然會被頻頻提起，比如在Simon & Garfunkel的“柯達膠卷”……“我有一臺尼康相機/我喜歡拍攝/所以媽媽你不要拿走我的科達膠卷”。這是1960年代到1970年代名人用尼康拍攝的照片。

注解：進入1980年代，尼康是專業(yè)人士的唯一選擇。這是一群體育攝影記者的照片。

尼康還非常緊密地跟柯達合作推進數(shù)碼相機。1990年代期間，靠著尼康機身和光學器件再加上柯達的數(shù)字傳感器，數(shù)碼相機取得了不可思議的進展。

注解：這是一個數(shù)碼相機的早期原型，以尼康相機機身搭載柯達傳感器所有的圖像捕捉和轉(zhuǎn)換都是通過電纜連接到一個外界盒子在那里完成的。我認為這個可能支持1MB的單色圖像，捕捉需要30秒鐘的時間。在1995年左右這是革命性的。

尼康甚至是第一個推出專業(yè)數(shù)碼相機的廠商，1999年的尼康D-1備受期待。

注解：尼康的D-1引領(lǐng)了全集成精良設(shè)計SLR機身的先驅(qū)，這是由F3一路演變過來的。尼康拒絕對產(chǎn)品進行大規(guī)模的數(shù)字化是因為專業(yè)人士質(zhì)疑其質(zhì)量。當時數(shù)碼相機傳感器捕捉的像素要比膠卷少很多，壓縮這塊一直都引起大家的爭執(zhí)。這是很諷刺的，因為那么多攝影都把膠片“顆粒”（基本上就是壓縮失真）當成藝術(shù)元素看待。專業(yè)人士的確非常抵觸，但是這種相機對于普通的攝影新人來說是革命性的（產(chǎn)品市場匹配！）。我可以告訴你很多新聞攝影朋友以及我個人的的故事，那種在酒店客房和衣柜里面沖印相片的體會絕對是刻骨銘心。想法很瘋狂，但大家都樂于接受！作為妥協(xié)，這種傳感器引入了更小的幀尺寸，這意味著鏡頭會有不同的視野，這又進一步令專業(yè)人士感到困惑，因為幀尺寸=膠片質(zhì)量，這進一步加劇了相機的“業(yè)余化”。

佳能在專業(yè)相機領(lǐng)域無法取勝。尼康創(chuàng)新性很強但是仍然把精力集中在專業(yè)市場，“控制”和“保守”占據(jù)了主導，比方說1959年的每一款鏡頭至今仍適用于當前的相機上。#專業(yè)

注解：這是倒數(shù)回去第五張照片記者席中左邊戴白帽記者手里的相機鏡頭。這是第一款商用的變焦鏡頭，于1959年11月推出，也就是F發(fā)布僅3個月后。這張圖是這個鏡頭套在了2017年秋（59年后?。┳钚峦瞥龅哪峥礑850上。

佳能邁出來大膽的一步，圍繞著“自動變焦”設(shè)計了全新的鏡頭體系。這在當時受到了專業(yè)人士和媒體的猛烈抨擊，因為它破壞了跟佳能現(xiàn)有的FD鏡頭卡口的兼容性（本身兼容了追溯到1960年代的3代佳能鏡頭）。這種卡口鏡頭使得變焦更加高效快速，也很容易支持“快門優(yōu)先”與“程序化”之類的自動曝光技術(shù)，而尼康的專業(yè)相機只支持光圈優(yōu)先，直到1988年推出F4（在佳能推出EF后，但仍然兼容F卡口）時情況才有所改變，盡管1983年的尼康FA專業(yè)-消費級相機支持這些自動模式。我認為我們可以從專業(yè)人士對改變的反應吸取到一些很好的經(jīng)驗教訓，因為這些模式總是一而再再而三地反復出現(xiàn)。

注解：這是佳能EF（電子對焦）卡口鏡頭，于1987年引入。它打破了維持鏡頭兼容性的傳統(tǒng)。

這是在1987年！所以仍然有很長一段路要走。佳能專注于消費者、易用性，以及電子器件的可靠性，開始用種類齊全的自動對焦鏡頭贏得市場，并且通過消費者相機獲得了專業(yè)知識。

他們從一個服務不周的市場出發(fā)開始追趕尼康。

注解：到2000年代佳能已經(jīng)發(fā)展出一個龐大的相機家族，不管是膠片相機還是數(shù)碼相機都非常豐富。

盡管尼康發(fā)明了（產(chǎn)品化或者商用化）從電子測光、自動對焦到數(shù)字化的一些技術(shù)，但佳能卻打算用這些技術(shù)來贏得專業(yè)人士，而尼康除了服務專業(yè)人士以外還要關(guān)心同型裝配問題。看到他們的發(fā)展方向了嗎？

2000年，也就是尼康推出了Digital Pro SLR之后，佳能也發(fā)布了自己的產(chǎn)品但是他們的自動對焦鏡頭和體驗都要比前者好很多，而且愿意為了速度而犧牲“品質(zhì)”。于是進入到佳能EOS數(shù)字產(chǎn)品線。

注解：佳能EOS D30很小巧緊湊，跟專業(yè)標準尚有不小的距離。它配置了自動對焦系統(tǒng)并支持各種EF AF鏡頭。

專業(yè)攝影師，尤其是體育攝影，這些人更關(guān)心速度，因此看到了自動對焦的優(yōu)勢。佳能推出了令人難以置信的各種專門為自動對焦和體育服務的鏡頭，同時還推出了各種新的數(shù)字機身。他們還把鏡頭做成了白色。

注解：毫無疑問大家都很熟悉，這是每一個媒體事件場邊的情景——充斥著各種標志性的白色佳能鏡頭。

來自1981年，當時佳能正在開發(fā)自動對焦技術(shù)，這里有一篇雜志文章解釋了自動對焦的機制。值得注意的是它是從佳能的角度來解釋自動對焦是如何工作的，盡管將現(xiàn)代自動對焦產(chǎn)品化的其實是尼康。

注解：1980年對自動對焦的解釋。注意看右下方用佳能消費級相機來舉例。

佳能似乎在一夜之間就拿下了專業(yè)市場。今天已經(jīng)是佳能系統(tǒng)的天下。盡管在數(shù)字上他們占據(jù)了約60%的市場份額，但是佳能占據(jù)的注意力份額要高得多。顛覆的發(fā)生有兩種方式——先是慢慢地，然后迅速地。

注解：今天的佳能家族龐大得令人不可思議。同樣值得指出的是，在數(shù)字化的道路上佳能還成為了全動態(tài)捕捉的領(lǐng)導者，而且這種技術(shù)還跟靜止攝影共享一樣的傳感器和鏡頭。今天尼康和佳能在鏡頭種類和品質(zhì)以及機身和傳感器的規(guī)格上面都不分上下。但現(xiàn)在尼康必須跟一個兼具了UX與專業(yè)性的對手競爭了。

這是一個非常吸引人的公司案例，尼康幾乎發(fā)明了整個產(chǎn)品類別，然后重塑產(chǎn)品的也是它，引領(lǐng)了幾乎每一項技術(shù)的先驅(qū)，但卻淪為自身成功的受害者——聚焦于現(xiàn)有需求、現(xiàn)有的局限以及兼容性。不過尼康現(xiàn)在還能上天呢！

在國際空間站的尼康相機

注解：盡管哈色博萊德（Hasselblad）登上了月球，但尼康卻在1960年代進入了太空，這是它跟NASA緊密的設(shè)計合作的結(jié)果，這種合作在1980年代大規(guī)模的廣告宣傳達到了巔峰。注意，專注于極其專業(yè)使用的廣告活動也可以用于吸引業(yè)余人士和消費者！

自從我爸1971年把他的F給了我之后我就一直用住尼康并且收集它的產(chǎn)品。但我也在思考這段演進史，思考既有者是如何向成功屈服的。