許多小孩都?jí)粝腴L(zhǎng)大后成為一名企業(yè)家，卻很少有人能像秘魯一位小男孩Jose Adolfo Quisocala Condori那樣，年僅7歲時(shí)就創(chuàng)辦了一家兒童儲(chǔ)蓄銀行?，F(xiàn)如今，他的銀行正為2000多位客戶提供各種金融服務(wù)。

六年前，在注意到許多同齡人將錢(qián)花在糖果和玩具上、而不是存錢(qián)購(gòu)買更有意義的東西后，Jose想到了兒童儲(chǔ)蓄銀行這個(gè)點(diǎn)子。盡管他還年幼，但也明白存錢(qián)與金融系統(tǒng)是成年人 - 比如他的父母 - 解決許多財(cái)務(wù)和社會(huì)問(wèn)題的兩種方式。因此，他決定將這些方式也提供給孩子們。

緊接著，他開(kāi)始思考孩子們?cè)跊](méi)有父母幫助的情況下賺錢(qián)的方法，而廢物回收似乎是個(gè)顯而易見(jiàn)的答案。Jose確信自己會(huì)有所作為，但當(dāng)他把兒童銀行的想法告訴老師們時(shí)，卻被告知7歲的小孩子無(wú)力承擔(dān)這樣的項(xiàng)目。但他證明他們都錯(cuò)了。

Jose于2012年在家鄉(xiāng)阿雷基帕創(chuàng)立了Bartselana學(xué)生銀行。這個(gè)巧妙的金融機(jī)構(gòu)背后的理念非常簡(jiǎn)單：兒童可以通過(guò)提交至少5公斤可回收的廢物(紙張或塑料)成為銀行的客戶，并且每個(gè)月都需要至少再存入一公斤廢物，以保持其會(huì)員身份。與此同時(shí)，他們會(huì)設(shè)定一個(gè)儲(chǔ)蓄目標(biāo)，并且只有在達(dá)到儲(chǔ)蓄目標(biāo)時(shí)才能從賬戶中提取資金。

這位7歲的小男孩與當(dāng)?shù)氐幕厥展具_(dá)成協(xié)議，為Bartselana學(xué)生銀行的客戶提供每千克更高的廢物回收價(jià)格，且所有收益都直接存入他們的賬戶。為了確保孩子們是自己勞動(dòng)所得的唯一受益人，他還規(guī)定這筆錢(qián)除了客戶本人，甚至他們的父母都不能提取。

2012年至2013年期間，Bartselana學(xué)生銀行收集了1噸可回收材料，并為Jose學(xué)校的200名兒童轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)金。Jose最初的成功引起了很多關(guān)注，甚至一度有機(jī)會(huì)與秘魯?shù)囊患掖筱y行合作，以便為更多的孩子提供該服務(wù)。但是，這筆交易最終并沒(méi)有如Jose所愿，所以他決定獨(dú)自前行。

Bartselana學(xué)生銀行的客戶量自成立以來(lái)每年都在增長(zhǎng)，至今已擁有超過(guò)2000名年齡在10到18歲之間的客戶。此外，該銀行最初為儲(chǔ)蓄銀行，但也逐漸開(kāi)始為兒童提供各種金融產(chǎn)品，包括貸款、資本投資、小額保險(xiǎn)、以及通過(guò)一系列課程獲得金融教育。Jose強(qiáng)烈認(rèn)為，從童年開(kāi)始灌輸儲(chǔ)蓄文化，才是促進(jìn)秘魯真正變革的方案之一。

鑒于所取得的成就，Jose獲得了多個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅在外國(guó)記錄兒童企業(yè)家的紀(jì)錄片中出過(guò)鏡，還受邀前往世界各國(guó)參加活動(dòng)。

本文譯自 OddityCentral，由譯者 HTT110 基于創(chuàng)作共用協(xié)議(BY-NC)發(fā)布。