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芒格給可口可樂估值的全過程

非常有意思,他預(yù)計(jì)的持股長度時(shí)150年,這已經(jīng)是站在家族傳承的角度去看問題了。

即使放到現(xiàn)在來看,這個(gè)思考過程的前幾步也過于宏大,以至于聽起來太像瘋子說的話,但它又如此正確。

芒格是這么算的:

1. 人均飲水量

人每天要喝1.8升水,這個(gè)刻在基因里的需求長期穩(wěn)定,不會(huì)發(fā)生任何變化。

2. 全球人口增長

1886年全球大約有15億人,但2034年全球人口能達(dá)到80億。也就是說,市場總?cè)萘窟€能擴(kuò)大五倍。

3. 全球飲水的總需求/年

1.8升 x 80億人 x 365天 = 5.5萬億升

4. 微上癮的碳酸類飲料市場份額預(yù)估

假設(shè)碳酸類飲料占25%的飲水需求,5.5萬億 x 25%=1.4萬億

5. 可口可樂的市場份額預(yù)估

假設(shè)可口可樂可以占碳酸飲料一半的市場份額=7000億升

6. 那只需算出每升的凈利潤即可。

7. 一個(gè)成癮的食品飲料消費(fèi)品,芒格愿意給17倍的PE。

以上這個(gè)思路就是兩個(gè)老頭死捂可口可樂的原因。

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