文/司馬子羽
來源：黑奇士（ID:hqssima）
在中國的外企巨頭，微軟、Google等等，都盛產(chǎn)網(wǎng)紅。
先有逆風飛揚的吳士宏，后有“成功不但可以復制、還可以粘貼”的唐駿；再后來互聯(lián)網(wǎng)颶風起，就是李開復、吳軍、陸奇這些新生代網(wǎng)紅大佬。
跟金玉其外的唐駿之流不同，李、吳都是貨真價實的博士，出身名門，溫文爾雅，英語說的比我的普通話還溜。站出去通殺男女老少，在科技圈的粉絲比鹿晗、蔡徐坤都多。
一位草根大佬跟我憤憤的說，我跟那些網(wǎng)紅比，差的就是一口英語和一本學歷，論本事他們捆一塊都不是我對手。
我當時深以為然，頻頻點頭。
過后仔細想才發(fā)現(xiàn)，能混出頭的人，哪有沒本事的？你覺得人家沒本事，只不過可能是人家不靠本事賺錢而已。
就拿吳軍博士來說，就是個蠻好的例子。
嘴里說谷歌平庸？可《得到》上的谷歌方法論賣了2220萬
最近幾天，吳軍博士因為在《頭條有約》的訪談被人刷屏。（在頭條訪談罵百度，哈哈哈哈哈哈，大笑三百聲）
在這個訪談里，吳博士火力全開，怒懟圈內(nèi)的知名公司。他2002年進入Google，一路做到中國區(qū)高管，直到2010年Google退出中國，不得已才進入搜搜，成為騰訊負責搜索業(yè)務的副總裁（有報道說是高級副總裁，但我沒法證實）。
直到2012年6月正式從騰訊離職，吳博士又再次進入Google中國，以“總工程師”的頭銜從事研究工作兩年。
兩段工作相加，吳軍在Google超過十年。人生才有幾個十年？
而他給Google的評價，居然是“谷歌是一家平庸的公司，自從安卓之后，再無重大創(chuàng)新”。
我查了下資料，Google公司2005年收購安卓系統(tǒng)的開發(fā)公司，2008年10月發(fā)布第一臺安卓手機（還記得那是哪一款手機嗎？），2011年第一季度，安卓手機的市場份額超過塞班。（2010年吳老師入職騰訊）
（世界上第一款安卓手機，HTC G1）
仔細想想，原來吳老師的本意，說的是自己離開Google之后，老東家再無創(chuàng)新。但你在Google的時候，跟安卓也沒啥關系??？
我聽說過一句話挺有道理的：“判斷一個人說的真話還是假話，不但要看他怎么說，還要看他怎么做”也就是所謂的“聽其言，觀其行”。
吳老師的話聽起來有道理，但行動上可就出賣了他。
我看了看得到上吳老師出售的課程：“吳軍的谷歌方法論”。
這套課程發(fā)布于2017年11月，共有366講，售價199元。
截至我寫稿的時候，這套課程賣出了111603份，共計賣出了2220萬元。
如果，“谷歌是個平庸的公司，而且安卓之后再無創(chuàng)新”，那這套2017年發(fā)布的谷歌方法論是在騙人么？
買了這套課程的用戶可以要求退錢么？
畢竟，誰也不想學著變得平庸。
還是花錢學著變平庸，那人家花錢的人得多傻啊。
搜索資深人士：搜搜是最接近成功的一次，幸好馬化騰選了吳軍
在我想寫這篇文之前，去請教行業(yè)做搜索的大佬：吳軍的水平到底咋樣？
他沒有直接回答，而是這么說：
“在2010年前后，騰訊搜索發(fā)展的勢頭很好，公司上下決心很大，以往掣肘的部門關系得到了梳理，無論人才、資金還是流量支持，騰訊都在向搜索傾斜”
有人有錢有流量。
還有QQ空間內(nèi)容可供抓取，有QQ數(shù)億網(wǎng)民的關系數(shù)據(jù)，以QQ瀏覽器為入口，當時的搜搜在移動搜索上已經(jīng)占據(jù)了不小份額，這些都給搜搜建立了堅實的基礎。
在2011年前后，騰訊搜搜投入的資源甚至已經(jīng)接近百度。
這個數(shù)字有多恐怖，外行人可能無法理解。（業(yè)界一直有一個說法，說搜搜八年虧了20億，我一直覺得這個數(shù)字是低估的，甚至人員薪水都不止20億）
我這里引用搜狗網(wǎng)頁搜索效果前負責人郭昂的寫的一段話：“2011年中期，筆者曾經(jīng)估算，對比搜狗，搜搜的人力成本約為5-10倍，機器成本約3倍，而變現(xiàn)能力又有差距，使得購買流量虧損較大”
有未經(jīng)證實的傳言說，吳軍博士每年從搜搜拿到的薪水，就是1500萬，股票福利除外。
除了吳軍之外，騰訊搜搜還從Google中國招攬了：
Google圖片搜索創(chuàng)始人朱會燦，出任SOSO首席架構(gòu)師；
原Google中國工程研究院副院長顏偉鵬，擔任SOSO 業(yè)務廣告平臺部總經(jīng)理，負責騰訊廣告業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)。
其他中層更是挖來一大批，導致搜搜內(nèi)部開始有“Google派”的說法。
以吳軍的待遇推算他人，應該也是遠超市場價招攬。
騰訊搜搜投入之大，可見一斑。
投入這么大的結(jié)果是什么呢？
還是引用郭昂的文章，“被騰訊從谷歌挖來負責搜索業(yè)務的前騰訊副總裁吳軍，曾經(jīng)在無數(shù)地方提到過搜搜搜索的新架構(gòu)，寄望于通過新架構(gòu)的上線扭轉(zhuǎn)整個局勢?！?/p>
但是，“搜搜的新架構(gòu)在年初的新版新聞搜索中進行試水，但系統(tǒng)仍在不斷完善，之后遲遲未能應用于大搜索，直到吳軍離開，仍然沒有成功上線，而這卻消耗了他絕大多數(shù)精力?！?/p>
也就是說，在吳軍主政搜搜的兩年中，搜搜一直依賴原有的搜索系統(tǒng)茍延殘喘，而吳軍投入絕大精力的系統(tǒng)并未上線！
而吳軍離職之后，被問到搜搜失敗的原因時，則以“騰訊沒有搜索基因”來搪塞之。
在我采訪的那位搜索大佬看來，吳軍之所以失敗，最根本的原因是他不懂行。
“吳軍的本職工作是NLP（自然語言處理），而NLP只是大搜索的一個部分。要想做好大搜索，蜘蛛爬取、反惡意鏈接、權(quán)重、分詞……哪個部分都不能有明顯的短板，而且要經(jīng)過長期的調(diào)教，每個bad case都要一個個去改，才能做好”
“如果騰訊挖到了某某去做，說不定搜搜就做成了”（這個某某是圈內(nèi)公認的產(chǎn)品之神，為了不給人家招災惹禍，我就不提名字了）
從某種意義上說，讓吳軍去負責整個大搜索，有點像趙括紙上談兵的意思。
這位大佬的觀點，黑奇士（id hqssima）從多個信源得到了印證。
吳軍主政之下的搜搜，部門政治、派系爭斗十分激烈，谷歌派、微軟派、騰訊派打的死去活來，根本不是吳所說的“騰訊沒有搜索基因”能解釋的。
網(wǎng)紅博士火力全開背后的利益權(quán)謀
寫文之前，我只是有一點想不通：
“吳博士怎么說也是搜索業(yè)內(nèi)人，就算不懂技術，靠常識也不會出大錯。如果說百度僵化、七八年前已經(jīng)完全落伍，那你吳軍在干啥？那個時候，你在率領這1300人、中國第二大的搜索團隊想干翻百度，有錢有人有流量，如果百度再像你說的那樣僵化腐朽，那搜搜不該做成嗎，為啥是你吳博士黯然離職呢？”
后來仔細想想，這不過是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“真香定律”。
凡是反常之事，背后定有古怪。
看了看吳博士的出版列表，2011年的《浪潮之巔》，2012年的《數(shù)學之美》，2014年的《文明之光》，2015年的《大學之路》《硅谷之謎》，2016年的《智能時代》，2017年的《見識》，2018年的《具體生活》《態(tài)度》……
浪潮之巔出版的日期在2011年，根據(jù)工作經(jīng)歷推算，這本書是吳在主政搜搜期間書寫的。難怪騰訊某高管盤點搜搜失敗原因的時候，說領頭人的精力沒有完全放在工作上。
自媒體“亂翻書”的原文是：“吳軍雖然頂著總經(jīng)理的名頭，但是一年壓根來不了公司幾天，大部分時間都在旅游，寫書（浪潮之巔寫作于吳軍騰訊任職期間），不干事，他在騰訊的角色其實是個顧問。老大心不在焉這仗還怎么打？”（騰訊不讓插入鏈接，點擊“閱讀原文”可以看潘亂博文）
自從2012年6月，離職搜搜之后，吳軍再無成就可以拿出來說。實在要說，就是一年出一本書，到處去做演講。
六七年了，出去演講的時候，頭銜仍然是騰訊前副總裁，因為實在沒有別的可以說。
說起來也挺心酸。
所以你看，這種套路挺多的。
就像吳士宏，許多許多年之后，再說起來，仍然要說自己的微軟往事；
就像李開復，再說什么觀點，仍然要說自己在Google的時候英明神武。雖然創(chuàng)新工場也掙了不少錢，但真沒有多少能拿出來說的“創(chuàng)新”，可以與Google的工作經(jīng)歷相提并論。
也就像吳博士，你只看到他懟天懟地的不合邏輯。
但你沒看到，他在得到上開設的四門課程，已經(jīng)累計賣出了7000萬的天價。
如果沒有蹭老東家的熱度，哪有這7000萬白花花的銀子入賬啊！
