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選擇大于努力,可能是職場上最大的謊言!

 昨天 17:04 

    最近兩年,身邊講選擇大于努力的人越來越多,有同事,有領(lǐng)導(dǎo),也有成功人士。

    講選擇大于努力的人有其一套完整的案例,有其一套完整的理論,聽上去是無懈可擊的。

    有的人甚至是講述著自己的案例,這看上去就更有說服力了。

    諸如我在阿里待了七八年,甚至是十年,我在百度、騰訊待了七八年,甚至是十年,實現(xiàn)了財務(wù)自由。

    最終結(jié)果是財務(wù)自由,果然是選擇大于努力。

    職場上也經(jīng)常會遇到這種情況,身邊人用真實的案例告訴你選擇大于努力的道理。 

    因為選擇大于努力,所以你要在公司里好好干,你要跟著我好好干? 

    這個邏輯通么?

    當(dāng)然不通,選擇大于努力和要不要在這家公司好好干,要不要跟著領(lǐng)導(dǎo)好好干,有個毛關(guān)系啊,你怎么就知道沒有更好的選擇了呢。 

    兩者壓根就不是因果關(guān)系。 

    一、什么是真正的選擇,什么是包裝出來的選擇。 

    選擇大于努力真的很重要,但是你不要太傻,凡是要懂得思考,尤其是獨立思考。

    古人有句話,一命二運三風(fēng)水。

    很多人會將命或者運當(dāng)成選擇來講給你聽,聽的人感覺很有道理,但其實你聽的那個案例根本就不是選擇,那是命或是運。

    很多人將其歸結(jié)于選擇大于努力是比較輕率的,對還處于奮斗階段的人來說,是很殘忍的。 

    不少人伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮,尤其是BAT的崛起快速的積累了財富。

    早期加入BAT的人相信都得到了不少的回報,但其實在加入BAT的那一刻。

    我相信大部分人是不存在選擇一說的,其實就是剛好有這么一個公司,剛好有這么一個崗位,挺適合的自己干的,

    而自己又是一個比較持續(xù)穩(wěn)定的人,所以一干就是七八年甚至十年。

    當(dāng)然肯定有相當(dāng)一部分人在進阿里的時候是做了選擇的。 

    比如當(dāng)時恰好他還有一個網(wǎng)易的offer,還有一個盛大的offer,薪資甚至更高。

    但阿里還剛剛起步,于是他對中國互聯(lián)網(wǎng)做了一番預(yù)測,對當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)公司做了預(yù)測,

    覺得阿里更有前途,于是毅然決然的放棄了更好的offer,拿了阿里的offer,幾年之后,阿里成功上市,自己也成功實現(xiàn)財務(wù)自由。

    這樣的人有沒有呢,我相信肯定有,但絕不是大部分。

    二、構(gòu)成選擇的四大要素

    選擇大于努力真的很重要,但為了避免誤導(dǎo)大家,我將這句話重新解釋一下,提煉一下構(gòu)成選擇的4個基礎(chǔ)要素。 

    1、你必須努力

    努力可以創(chuàng)造更多的選擇機會,好的選擇可以省百倍的力。

    努力是一切的基礎(chǔ),千萬不能夠因為選擇大于努力這句話,而認(rèn)為選擇是成功的捷徑,進而忽視了努力的作用。 

    2、你必須看清未來

    你要記住,任何的選擇都是基于未來的,你只有看清未來,才能夠知道如何選擇。

    要想看清未來,你還需要看清過去。需要做大量的工作,大量的信息輸入,大量的思考分析。

    3、選擇一定是痛苦的

    什么叫做選擇,一定是存在2條或者2條以上的道路,你才會存在選擇,否則怎么會叫選擇呢。 

    如果你走著走著就到達目的地了,那肯定是上天在眷顧你,你應(yīng)該感謝上天,而不是感謝選擇,

    因為你根本就沒有做出選擇,有可能是你趕上了社會發(fā)展的大勢,也有可能是你恰巧趕上某個機會。 

    那為什么說選擇一定是痛苦的呢,既然是選擇,肯定對所選的幾條道路是沒有明確結(jié)論的,選擇其中任何一條道路,都有利有弊,有風(fēng)險的。 

    如果你當(dāng)下就能夠看出某一條路明顯要好于其他幾條道路,那也不叫選擇,那就是正常的決策而已。

    4、對錯只有未來知道

    你要記住,任何的選擇都是基于未來的。

    因為選擇本身就是面對未來的,如果你當(dāng)下就知道結(jié)果,那就不能稱之為選擇。

    所以說我比較討厭很多同事甚至是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和下屬說選擇大于努力,還經(jīng)常拿蔡崇信的案例來說事情,

    最終的結(jié)論是要好好的在這干,好好的跟著自己干,默認(rèn)的情況下大家都把自己當(dāng)成馬云了。 

    選擇很重要,但很多人會誤將人生機遇當(dāng)成選擇來講。

    作為普通的奮斗一族,要學(xué)會分辨什么是真正的選擇,什么是包裝出來的選擇,什么是人生機遇等等。

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    三、如何做出正確的選擇 

    在這個時代里,隨便選個方向,靠著死命的干,就想改天換命,已幾乎不再可能。

    而選對了風(fēng)口,跟對了領(lǐng)導(dǎo),豬都可能飛起來,至少能飛一陣子。

    可問題是,你怎么知道自己跟對了領(lǐng)導(dǎo),自己選對了風(fēng)口了呢。 

    1、要主動作選擇,不要被動選擇

    求職節(jié)目《非你莫屬》上,曾有過一個天津的外企經(jīng)理,40多歲了才選擇離開單位。 

    雖然他過去的履歷很厚實,外企中層領(lǐng)導(dǎo)的Title也曾帶給他很高的工資和社會地位。 

    但在他因為公司裁員被迫站在非你莫屬的舞臺上時,他就已經(jīng)喪失了議價的能力。

    他被圍坐一圈的BOSS團們各種評頭論足,懷疑/否定/甚至批評,最終只能黯然離去。 

    如果在這家外企工作的數(shù)十年間,他能夠主動嘗試作出不一樣的選擇,大概都能知道自己在社會上是什么身價,

    可以跳槽去什么樣的行業(yè)/什么樣的公司/什么樣的崗位,而不至于最后如此狼狽。 

    有選擇的時候,要勇于做出選擇; 

    沒有選擇的時候,也要做好為自己創(chuàng)造選擇的準(zhǔn)備。永遠要把選擇的主動權(quán)握在自己手里,而不是交給他人。 

    2、選擇的時候,合適的時機最重要 

    1991年,在同事們還在拼命考職稱的時候,馬云就已經(jīng)選擇創(chuàng)立了一家海博翻譯社。

    但一直到1999年,馬云才算真正辭去公職,走出最關(guān)鍵的一步。

    無論是俞敏洪先利用業(yè)余時間在外教英語,之后辭職創(chuàng)立新東方;還是雷軍工作之余幫人寫軟件,然后辭職加入金山。

    他們作出的選擇看似突然,其實細究起來都是自然而然、水到渠成。

    這個世界的節(jié)奏就是如此,不會每一年機會都均等,一輩子雖長,關(guān)鍵就是那幾個點。

    什么機會都還沒看見、什么條件都還不具備,就太早作出選擇,可能會走彎路。 

    而太晚作出選擇,可能已經(jīng)年老體衰,無力改變既定的人生命運了。

    但如果確實不知道什么時機最合適呢? 

    那就最好趁早作出選擇,年輕既可以試錯,糾偏的成本也很低。 

    畢竟,前面寫了那么多牛人,他們?nèi)松牡谝淮无o職,幾乎都是二十出頭。 

    年輕才是作選擇時最大的資本。

    3、永遠要給自己留下作不同選擇的可能 

    現(xiàn)在的工作,就是要求對一個越來越小的領(lǐng)域,知道得越來越多。 

    相應(yīng)的,人越來越像是流水線上的螺絲釘,也就越來越難以跳出既定的框架。 

    在這個時代,一定不要一條路走到黑。

    幾年前,做傳統(tǒng)媒體的那些人,如果只會悶頭編稿子,基本已經(jīng)死了一批;只有那些眼睛向外,敢于嘗試的人,才最終搭上了新媒體的快車。 

    馬化騰在公司里做研發(fā)的同時,一直在和朋友做軟件、炒股;俞敏洪白天上完課,晚上還要忙著去校外開小班。

    八小時以內(nèi)是為本職工作,八小時之外才是為自己工作。

    最終來看,我們所有的選擇只有真正契合自己的愛好,更貼近自己的核心價值,才會真正出現(xiàn)大的突破。 

    而發(fā)現(xiàn)自己真正價值的最好方式,大概就是在本職工作之外,永遠給自己一些獨立的空間和時間,去嘗試不同的可能。

    因為不敢嘗試,不愿跳出舒適圈,而滿足于把自己的路越走越窄,最后勉強在一家公司混日子,是對人生最大的辜負(fù)。

    海子說:“你來人間一趟,你要看看太陽?!?/p>

    大家都曾經(jīng)年輕一場,但總有人沒有安于“就這樣”。

    4、大量的信息輸入,獨立思考 

    信息輸入,獨立思考是我認(rèn)為最為關(guān)鍵的點。 

    很多事情都會有人講給你聽,比如如何做選擇,如何做決定等等。 

    方法給你的是指導(dǎo),這個很重要。但最主要的一個人的底層思維邏輯,底層思考。 

    在沒有大量信息輸入的情況下,你很難有想法。 

    最簡單的來講,如果你都不知道這個世界上有一個東西叫做汽車,那人家和你聊汽車的時候,你就無從下手,無從思考。 

    如何做選擇,最終還是由一個人的底層思考來決定。

    而不是別人給你講幾句選擇大于努力,你就覺得跟著他干是一種好的選擇,是一種通往成功的大道。 

    5、關(guān)注小趨勢,不破不立

    2018年12月31日晚,羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在深圳開辦第三次“時間的朋友”系列跨年演講,重點介紹了他以為2019年將流行的新關(guān)鍵詞—小趨勢。 

    什么是小趨勢? 

    2008年,馬克佩恩在《小趨勢-決定未來大變革的潛在力量》提出,

    小趨勢是占美國人口的1%的群體出現(xiàn)的、能改變個人生活,能改變企業(yè)命運的變化,他們決定了未來的大變革。 

    可見,在馬克佩恩的定義中,小趨勢是帶來大變革的潛在力量。 

    在構(gòu)成選擇的4個要素中,我提到一點,必須要看清未來。 

    但在看清未來這個過程中,建議大家不要總想著大趨勢,諸如5G的到來,你我能夠抓住什么樣的機會。

    對于普通人來講,機會往往是在小趨勢當(dāng)中,多研究未來的小趨勢,一些小的趨勢有可能會對小的行業(yè)產(chǎn)生影響,甚至是推倒重來。

    這個時候你可以結(jié)合自身的優(yōu)勢,或者說劣勢,來考慮如何重新做這門生意,比如如何重新做一個小飯館,如何重新做一個早餐店。

    對未來機會的把我過程中,不要想的太大,太大的機會很少屬于我們,從細節(jié)入手,找到屬于我們的機會。

    做出屬于我們自己的真正選擇,祝福大家。

    本文作者簡介:八魚先森,曾供職酒仙網(wǎng)、1號店、奇虎360、平安集團,從事互聯(lián)網(wǎng)電商運營十余年,歡迎騷擾。

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