文章來(lái)自微信公眾號(hào)：金捷幡（ID：jin-jiefan），作者：金捷幡，

舊軟件江湖里曾有兩大山頭：貝爾實(shí)驗(yàn)室和IBM。

貝爾實(shí)驗(yàn)室的UNIX和C語(yǔ)言堪稱(chēng)九陽(yáng)真經(jīng)，后來(lái)被幾個(gè)大徒弟IBM、伯克利、Sun和蘋(píng)果等抄去各立門(mén)派。

無(wú)門(mén)派的芬蘭小伙子Linus則拉攏了一幫聚眾分頭模仿UNIX。

IBM的山頭更高一些，SAP和微軟都發(fā)跡于其當(dāng)年的分支業(yè)務(wù)。

而IBM的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)論文則像九陰真經(jīng)，率先抄走的大師兄Oracle很快稱(chēng)了霸，后來(lái)的師弟師妹抄走后一團(tuán)亂戰(zhàn)。

今天，最賺錢(qián)的軟件包括各種操作系統(tǒng)和商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)還是源自上面幾個(gè)山頭。

不過(guò)，天下大勢(shì)已變。

誰(shuí)不包裝成“云計(jì)算”公司，那股價(jià)都沒(méi)法看。

頭上還得插朵“人工智能”的小紅花。

IBM

作為舊世界第一大山頭，IBM在諸多商業(yè)軟件的外部競(jìng)爭(zhēng)中都敗下陣來(lái)：

OS/2 Warp vs. Windows 95、DB2/Informix vs. Oracle、Lotus Notes vs. Exchange/ Outlook、Lotus 1-2-3 vs. Excel.……

上面這些軟件我還真都見(jiàn)識(shí)過(guò)：尤其用Notes的那幾年，對(duì)拐著彎的設(shè)計(jì)思路實(shí)在只能佩服。

J2EE流行時(shí)，WebSphere、Eclipse、DB2、Rational、Tivoli全家桶感覺(jué)是道強(qiáng)悍的馬其諾防線(xiàn)。

不料云計(jì)算后來(lái)突破了這道防線(xiàn)。

現(xiàn)在IBM把自己重新包裝成世界第一大“混合云”公司和第一大“商業(yè)AI”公司，然后其第二大業(yè)務(wù)叫“認(rèn)知方案”。究竟是怎么個(gè)混合，怎么個(gè)認(rèn)知，有多少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)放在里面，好像也沒(méi)人細(xì)問(wèn)。

Oracle

Oracle和IBM一樣，鐵桶一般的全家桶曾讓埃里森一直對(duì)云計(jì)算嗤之以鼻，直到大事不妙扭頭all in。

Oracle歷史上的收購(gòu)絕對(duì)都是快準(zhǔn)狠，Sun、BEA、PeopleSoft、Siebel、Netsuite等幾次收購(gòu)都堪稱(chēng)完美（插一句，惠普好像各種收購(gòu)都搞砸了）。

在新時(shí)代Oracle的商業(yè)軟件帝國(guó)存在幾個(gè)bug：

1. 旗下開(kāi)源的Java和MySQL怎么控制

2. 硬件體系沒(méi)有IBM那么多忠粉

3. ERP和CRM無(wú)法躋身第一

4. 數(shù)據(jù)庫(kù)門(mén)檻越來(lái)越低

5. 云計(jì)算起步太晚

所以，埃里森不當(dāng)CEO改當(dāng)CTO這一點(diǎn)很有意思，也很有勇氣。

Oracle財(cái)報(bào)中超過(guò)80%的業(yè)務(wù)叫Cloud Services或Cloud License。說(shuō)實(shí)話(huà)，硬把幾乎所有業(yè)務(wù)都掛上云的名字，痕跡太重了。

Oracle當(dāng)年也算慧眼識(shí)珠，26歲就讓Benioff當(dāng)上副總裁?？上Ы瘅[豈是池中物，Benioff后來(lái)帶著Salesforce一飛沖天。

我十年前用過(guò)Salesforce，各種Opportunity一加就出報(bào)表。說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)感覺(jué)就是個(gè)Web版Excel跟蹤表，完全沒(méi)看出技術(shù)含量。但是，事實(shí)證明了簡(jiǎn)單實(shí)用是SaaS的王道。

SAP

另一個(gè)背后插了Oracle一刀的是SAP。

原先SAP的大客戶(hù)絕大多數(shù)用的是Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，埃里森也曾得意地說(shuō)，SAP和亞馬遜付給他很多很多錢(qián)。

直到2013年我去SAP北京大會(huì)時(shí)，突然被震撼到了。原來(lái)HANA是SAP的殺手锏：極速的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)。而且在當(dāng)年，HANA已經(jīng)和ERP整合了。

這對(duì)于以數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)比自豪的Oracle來(lái)說(shuō)，是件又丟面子又丟業(yè)務(wù)的事。

真的是德國(guó)思路：你的豐田雖然優(yōu)化得不錯(cuò)，但大公司就是有錢(qián)買(mǎi)保時(shí)捷，秒到你吃土。

那年大會(huì)的免費(fèi)盒飯也讓我印象深刻，ThinkPad式木盒加涼菜藍(lán)澗和水果，應(yīng)該有50元的標(biāo)準(zhǔn)。吃過(guò)不少免費(fèi)盒飯，那時(shí)這個(gè)規(guī)格少見(jiàn)。

SAP的思路確實(shí)高大上，別人學(xué)不來(lái)。這也逼著Oracle另辟賽道去買(mǎi)了NetSuites，走SaaS ERP的路子。

近20年前的R/3我也用過(guò)兩年，還是Java的版本，慢成狗。當(dāng)時(shí)不能理解那時(shí)的電腦怎么能跑Java這種東西，但后來(lái)證明SAP是對(duì)的，前瞻性眼光毒辣。

Google

00年代在幾個(gè)老廠斗法的時(shí)候，自稱(chēng)“不作惡”的Google突然拋出幾篇“葵花寶典”宣告了新江湖的到來(lái)。Jeff Dean獨(dú)孤求敗。

缺頁(yè)的寶典GFS，MapReduce和BigTable集合了自宮過(guò)的一堆屌絲硬件挑戰(zhàn)名門(mén)正派的SQL，中間的撕逼略去不提。

然后一些大廠剛好打著去IOE的旗號(hào)，學(xué)習(xí)到了分布式并發(fā)處理方向。他們混了一些開(kāi)源SQL和NoSQL，搖身也變成名門(mén)正派。

并發(fā)老爺爺IBM Z在全球每天處理300億次交易，在一邊嘆氣。

十年往前是Google號(hào)令天下的時(shí)代，Gmail、Earth/Maps、Drive、Youtube、Android、Picasa、Art、Voice、Reader、Chrome等全是精品。那時(shí)打得微軟滿(mǎn)地找牙。

但近十年，Google幾乎再?zèng)]有提供給教友玩的新品了。它自己倒是去練了不少詭異凌厲的劍法（Caffeine、Dremel、TensorFlow...），但對(duì)終端用戶(hù)直接有用的很少。

Google的核心技術(shù)每樣可能都遙遙領(lǐng)先n年，所以它當(dāng)年的云平臺(tái)GAE也走了這個(gè)路子。結(jié)果被當(dāng)時(shí)低小下的亞馬遜鉆了空子。

GAE剛出的時(shí)候，我和周?chē)蝗π』锇槎加盟茖W(xué)航海，不過(guò)沒(méi)半年就不太靈光了。那時(shí)其實(shí)沒(méi)多少人能理解這種云的價(jià)值，大家都覺(jué)得不能控制虛擬機(jī)的方式好怪異。但實(shí)際上這才叫云“計(jì)算”，而不是云“主機(jī)”。

現(xiàn)在Google Cloud已經(jīng)提供Spanner、Kubernetes等很多先進(jìn)服務(wù)，但有意思的是，各種公司還是對(duì)它敬而遠(yuǎn)之。

亞馬遜

我自己用AWS也有十年了，開(kāi)始覺(jué)得免費(fèi)試用一年簡(jiǎn)直無(wú)敵了，到期了再注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)繼續(xù)免費(fèi)。

結(jié)果這十年在AWS刷的信用卡也有十幾萬(wàn)美金了，不服不行。

一開(kāi)始對(duì)Instance、volume、image、block store等詞感覺(jué)都認(rèn)識(shí)卻不認(rèn)得，覺(jué)得這種思路很怪異。沒(méi)想到AWS培育了市場(chǎng)，后來(lái)國(guó)內(nèi)大廠幾乎都是照抄。

早期AWS的Service菜單只有EC2、S3和EBS等幾樣，后來(lái)不停地增加到現(xiàn)在滿(mǎn)滿(mǎn)一屏都顯示不下了。AWS從IaaS真正轉(zhuǎn)到了全面的云計(jì)算。

AWS確實(shí)堅(jiān)若磐石，這么多年我?guī)缀鯖](méi)碰到過(guò)宕機(jī)。

AWS還有響應(yīng)很快的客服，對(duì)比其它幾個(gè)傲慢巨頭，這是難得的優(yōu)勢(shì)。

加上AWS不停地主動(dòng)降價(jià)，我自己還真挑不出什么毛病來(lái)。

值得八卦一下的是粉火腿先生Chris Pinkham。他在南非大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)做ISP賣(mài)掉，30歲財(cái)務(wù)自由后買(mǎi)船和媳婦全球航海玩了一年。

貝索斯后來(lái)請(qǐng)他到亞馬遜做Engineering VP，管基礎(chǔ)設(shè)施。他和Black提出了EC2設(shè)想后，說(shuō)要回南非照顧媳婦生二胎。著名的對(duì)員工冷血的貝索斯居然為了他在南非新開(kāi)了個(gè)辦公室，讓他在當(dāng)?shù)卣腥俗鯡C2。

這個(gè)故事說(shuō)明了：老板如果對(duì)你不好，也許你真的不夠牛。

微軟

在近年很多文章里，Azure和納德拉都被神話(huà)了。

應(yīng)該給鮑爾默平反的是，在他在任時(shí)已經(jīng)提出對(duì)云計(jì)算全力以赴，這也是選納德拉繼任的原因。

在微軟最新2019年財(cái)報(bào)中，云收入是381億美元，只占總營(yíng)收的大概30%?？雌饋?lái)金額是不少，但是這里面塞進(jìn)去了Office 365、Dynamic 365和Linkedin的商業(yè)收入，所以混淆了SaaS和Azure的業(yè)務(wù)。

微軟365這種訂閱模式帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，嚴(yán)格說(shuō)不算技術(shù)驅(qū)動(dòng)（Google Docs十多年前就有的技術(shù)），也不算和Azure有很大關(guān)系。

其實(shí)，微軟的業(yè)績(jī)好是天時(shí)所致，現(xiàn)在是黃金時(shí)代：除了Azure之外，Windows授權(quán)、Bing、Xbox以及Surface等消費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)等都全面增長(zhǎng)。

人工智能

云計(jì)算這十幾年從被各種鄙視到笑傲江湖，比起AI已經(jīng)算很幸運(yùn)的了。

AI一直是頭上插的那朵花，只能用來(lái)吸引人，卻難以結(jié)出賺錢(qián)的果實(shí)。

IBM在AI兢兢業(yè)業(yè)幾十年，稱(chēng)得上是五岳劍派總盟主。它是最早推出語(yǔ)音識(shí)別軟件的，結(jié)果現(xiàn)在被后輩群超。它也是以前的棋圣，但并未帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的變革。

Watson強(qiáng)攻醫(yī)療AI，但陷入標(biāo)準(zhǔn)的泥潭。在我看來(lái)，人類(lèi)病歷中估計(jì)至少1/3是存在錯(cuò)誤的，錯(cuò)誤病歷并不像下棋那么對(duì)錯(cuò)分明。法律AI也是一樣，學(xué)習(xí)了再多的案卷，也不一定學(xué)得會(huì)公正。

千秋萬(wàn)代的神教Google放出的阿爾法狗，堪稱(chēng)新一代葵花寶典。江湖人士一下子開(kāi)了竅，現(xiàn)在言必稱(chēng)“機(jī)器學(xué)習(xí)”。

只是Deepmind自己都不知如何落地虧成狗，想掙快錢(qián)的江湖各廠也傷透了腦筋。

最成功的是安防圖像識(shí)別吧，因?yàn)橛泻么蟮目蛻?hù)買(mǎi)單。

大家發(fā)現(xiàn)，仿AI好像更賺錢(qián)?，F(xiàn)在分析你喜好叫AI，自動(dòng)P圖也叫AI。搶票、幣圈、互金黑產(chǎn)估計(jì)也自稱(chēng)落地的AI了。

蘋(píng)果不太吹人工智能，但提供了機(jī)器學(xué)習(xí)的框架。我仔細(xì)看過(guò)微軟的財(cái)報(bào)，它對(duì)AI也是輕描淡寫(xiě)。只是和IBM一樣，微軟用了“認(rèn)知”這個(gè)AI屆的大詞。

AI一定是未來(lái)，但是可能現(xiàn)在它只是泡沫。

我心目中真心研究AI垂直應(yīng)用的，是特斯拉。盡管人家并不以AI宣傳。

特斯拉是像極了蘋(píng)果那樣軟硬件一體的公司，明年Model Y應(yīng)該算是革命性的iPhone 4了。和蘋(píng)果首款A(yù)4一樣，Model Y擁有Jim Keller參與打造的超級(jí)雙芯片，可以用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)同時(shí)處理汽車(chē)前后左右8個(gè)~10個(gè)攝像頭的實(shí)時(shí)圖像。從原理上講，再貴的激光雷達(dá)也只是雷達(dá)，無(wú)法模擬人眼看到的一切，比如讀出各種路牌。

這個(gè)真的很難很難，但路要一步一步走。

深入理解AI的本質(zhì)和倫理，積極面對(duì)其挑戰(zhàn)的，才是真的勇士。

文章來(lái)自微信公眾號(hào)：金捷幡（ID：jin-jiefan），作者：金捷幡