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誰說學霸在職場就沒有困惑與焦慮?
    有不少學霸初入職場,很想出人頭地,成就一番事業(yè),但有些人就會遇到一些阻力,產生焦慮。

    為什么進步總是不夠快,為什么那些明明學歷背景不如我的同事,表現(xiàn)的比自己好,要學的東西這么多,怎樣才能快速掌握,曾經(jīng)引以為傲的學習能力,怎么就無法體現(xiàn)出來。

    這就要說一下,在學校學習,和在社會上學習,學霸最常遇到的問題是什么。

    完美主義

    學霸希望自己面面俱到,希望自己沒有缺陷,能夠上名校的學霸,基本上是沒有太偏科的。

    但職場,說真的,要學的東西一點不比大學少,而且競爭是錯位的,你不是只跟你的同齡人比學習,這時候,應該學會抓大放小,先把握關鍵。切忌求全責備。

    很多草根團隊創(chuàng)業(yè),很快就能做出一個產品,其實你仔細分析代碼質量不高,很多問題,但人家不在乎,先打出來產品再說,后面慢慢調整。

    反而是精英團隊顧慮太多,精打細磨,往往錯失市場良機。

    很多學霸進入職場看不慣一些老員工的代碼和系統(tǒng)設計,覺得很多不規(guī)范,不標準的地方,各種吐槽,但很多實際的業(yè)務場合,人家短平快的打法就是能奏效。

    當然,必須說,專業(yè)精神在持續(xù)競爭中是有意義的,有價值的,但你要分階段考慮問題,一上來應該先無到有,然后再慢慢的從有到精。

    哪怕是給一個成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)做優(yōu)化,其實也要抓大放小的原則。當然,這里所謂的大和小都是相對的,大的問題解決完了,小的問題就可能成為新的大問題,比如你發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在五個優(yōu)化點,有好幾段代碼不夠有效率的方式,你學過一些算法和代碼邏輯,你覺得可以精益求精做到最好。但最后發(fā)現(xiàn),其中四個優(yōu)化點,是低頻請求,根本不會造成任何系統(tǒng)開銷上的浪費,只有一個優(yōu)化點,是高頻請求的,這種情況,你浪費的大量時間和精力,從實際的業(yè)務推動來說,其實是無價值工作。

    不容忍缺陷,過分追求完美,不懂得取舍是很多年輕人在職場上各種打拼卻成效不高的原因。

    個人英雄主義

    覺得自己學歷背景好,學習能力強,試圖搞定一切問題,認為只有把問題解決掉再去向領導匯報,比較能體現(xiàn)自己的水平和能力。

    說真的,我最怕這種,我跟自己員工都說過多少次了,有問題,遇到障礙,盡早匯報,盡早請示,沒關系。

    很多時候,我火大的不是員工遇到了問題沒有及時解決,而是遇到了問題沒有及時匯報。及時匯報我有其他辦法解決的,不及時匯報會導致我的很多規(guī)劃直接失控。

    很多年輕人過于自信,要么就是不懂得團隊合作,要么就是不好意思暴露自己的能力缺陷。總是試圖用個人能力解決一切問題。

    要學會團隊作戰(zhàn),學會跟優(yōu)秀的人共事,學會取長補短相輔相成。

    你不需要什么都會,但你需要知道,遇到不會的問題,能找到誰,以及,人家為什么肯幫你。

    路徑依賴

    很多學霸,你給他題目,他解題能力很強,那么所謂題目,有邊界條件,有前因后果,你按照約定條件去解題。

    如果沒有題目呢,給你一張白紙,你寫什么答案?

    有人說,這算什么考試。

    職場很多時候,題目是含糊不清的,甚至壓根就沒有題目。

    什么是含糊不清的,比如,給你一個搜索交互頁面,老板說現(xiàn)在搜索結果不太好,要優(yōu)化。

    等等,什么是優(yōu)化?你的目標是什么?很多時候,年輕人憑借自己的一知半解的理解,做了自以為成功的優(yōu)化,結果發(fā)現(xiàn)遠遠達不到老板的預期,老板以為題目是A,你以為題目是B,你怎么解題?

    缺乏明確問題,就不會解題了,那應該怎么辦,一是多溝通,多交流,二是學會更多理解業(yè)務和產品細節(jié),不要總等著別人給你明確的題目讓你來解。

    還有壓根沒有題目的,為什么。

    比如你是運維人員,你每天做著正常的工作,突然有一天,系統(tǒng)崩潰了,或者被黑掉了,你說這你也不想啊,為啥讓你當背鍋俠。

    換一個運維人員,每天做著正常的工作,同時每天也一直看著運維數(shù)據(jù)和日志,突然發(fā)現(xiàn)負載有波動,追溯日志發(fā)現(xiàn)某些高頻請求導致服務器資源緊張,于是立即召集有關研發(fā)討論,是否有優(yōu)化空間以及是否增加服務器資源,那么,這個崩潰就沒出現(xiàn);突然有一天從日志里注意到有掃描器的痕跡,而且從其日志反饋看似乎已經(jīng)出現(xiàn)了一些入侵的跡象,立即尋找相關資源修復漏洞,并順手安裝蜜罐系統(tǒng),順利抓獲完整入侵軌跡,不但沒有造成嚴重損失,還通過警方抓捕了入侵者。

    這就是所謂沒有題目的考試,沒有人會告訴你,什么時候,會有怎樣的負載波動,什么時候,會有怎樣的安全風險,你要自己去發(fā)現(xiàn)問題,找到題目來解答。

    如果你永遠都只能在別人的指揮下,別人安排的方向里去解題,你就永遠都只能是一個螺絲釘。

    為什么有的人你覺得水平不如你,做了你的上司,上司的上司,他會給你出題,而你根本看不到題目。

    這就好比在一個荊棘遍地的山腳,找到一條登頂?shù)穆罚阏f你跑得快,你體力好,你根本找不到路,你只能等別人給你指路,這就是路徑依賴。

    年輕人覺得職場迷茫,很努力,但進步緩慢,不知道哪里出了問題。

    我給的建議就是:

    1、抓大放小,不求全責備。

    2、學會團隊合作,學會信賴他人,以及學會承認自己不足。

    3、職場要注意審題,通過溝通,務必理解真實需求,以及學會主動挖掘需求。

    以上,就這些吧。

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