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因?yàn)橐粍t廣告,百事可樂差點(diǎn)賠了顧客一架飛機(jī)

神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì),關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域,重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。

編者按:我們應(yīng)該如何看待商業(yè)廣告中虛虛實(shí)實(shí)的內(nèi)容呢?百事可樂公司曾經(jīng)在廣告中涉及一個(gè)經(jīng)典的案例,差點(diǎn)因?yàn)橐粋€(gè)廣告,要為消費(fèi)者購(gòu)買一架“鷂”式戰(zhàn)機(jī)。本文作者Sean Kernan,原標(biāo)題為" Pepsi Nearly Had to Buy a Harrier Jet — for a Customer",希望對(duì)您有所啟發(fā)。

圖片來(lái)源:Wikimedia pic

1996年,百事推出了“喝百事,贏大獎(jiǎng)”的活動(dòng)。

活動(dòng)方式很常見,就是消費(fèi)者在他們購(gòu)買的每種百事可樂產(chǎn)品上都能獲得積分,積分可以換取T恤和帽子等物品。這個(gè)電視廣告的目標(biāo)客戶是青少年和20歲出頭的人。廣告展示了所有你可以用百事積分做到的酷酷的事情。

一件T恤75百事分,一件皮革夾克1450分,太陽(yáng)鏡175分。

然后他們宣稱:“你喝的百事可樂越多,你得到的好東西就越多?!?/span>

獎(jiǎng)品逐漸升級(jí)。

廣告的最后,一個(gè)穿著皮夾克,戴著墨鏡的孩子駕駛一架鷂式戰(zhàn)機(jī)在一所學(xué)校前降落。所有文件都被吹走了,其他孩子們都擠到窗口看飛機(jī)降落。

這次廣告宣傳取得了很大的成功,銷售額大幅增長(zhǎng)。

21歲的商科學(xué)生約翰·倫納德(John Leonard)也看到了這條廣告,對(duì)那架飛機(jī)特別感興趣。

為了兌換到這這價(jià)鷂式戰(zhàn)機(jī),他需要獲得700萬(wàn)百事可樂積分,也就是購(gòu)買數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的百事可樂,因?yàn)榇蠖鄶?shù)百事可樂有1積分的標(biāo)簽,還有3分和5分的,但沒有標(biāo)有100萬(wàn)積分的瓶子。

解決方案

公司有一個(gè)百事的產(chǎn)品目錄,上面列出了用百事點(diǎn)數(shù)可以兌換的所有商品。約翰注意到,小字上說你可以通過買積分來(lái)?yè)Q商品。每一分積分是十美分。

例如,1450分的夾克售價(jià)145美元,175分的太陽(yáng)鏡售價(jià)17.50美元。這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字,這就是百事可樂精明的地方。

但是,百事沒有注意到的是鷂式戰(zhàn)機(jī)的積分兌換方式,因?yàn)樗鼪]有列在產(chǎn)品目錄中,但仍在廣告中顯示著。

約翰很快算了一下,發(fā)現(xiàn)那架需要七百萬(wàn)積分才能兌換到的鷂式戰(zhàn)機(jī),只需要七十萬(wàn)美元就能買到。而在現(xiàn)實(shí)世界中,一架新的鷂式戰(zhàn)斗機(jī)售價(jià)超過3000萬(wàn)美元。

約翰·倫納德找到了四名投資者,他們都給約翰·倫納德投了資。然后,約翰·倫納德很快給百事可樂公司寄去15個(gè)積分標(biāo)簽和一張支票,總計(jì)700008.50美元,支票中有一封信,上面寫著他想兌換他們?cè)趶V告說的鷂式戰(zhàn)機(jī)。于是,他開始等待飛機(jī)的到來(lái)。

文字游戲

百事的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)回復(fù)道:

“您要的鷂式戰(zhàn)機(jī)不在百事可樂的產(chǎn)品目錄中,只有在目錄中的產(chǎn)品才能以這種方式購(gòu)買。百事可樂廣告中的鷂式戰(zhàn)斗機(jī)確實(shí)讓人興奮,但這只是為了廣告效果而開的玩笑。

我們對(duì)您可能遇到的任何誤解或困惑表示歉意,并附上一些免費(fèi)產(chǎn)品優(yōu)惠券供您使用。”

約翰·倫納德并不滿足這樣的回復(fù),他的律師回信說:

“我們已經(jīng)看了百事的廣告的錄像,它清楚地提供表明一架新的鷂式戰(zhàn)機(jī)價(jià)值700萬(wàn)積分。我方也明確遵守了你們的規(guī)定。這是一個(gè)正式的要求,要求您履行您的承諾,立即作出安排,將新的“鷂”式戰(zhàn)機(jī)轉(zhuǎn)交給我方。如果我們?cè)诒竞l(fā)出之日起十個(gè)工作日內(nèi)沒有收到轉(zhuǎn)讓指示,我們將別無(wú)選擇,只能對(duì)百事公司提起訴訟?!?/p>

隨后,百事的高級(jí)營(yíng)銷主管雷蒙德·麥戈文(Raymond McGovern)也加入了進(jìn)來(lái),回信道:

“我很難相信你會(huì)認(rèn)為百事公司的商業(yè)廣告真的會(huì)提供一架新的鷂式噴氣機(jī)。這個(gè)廣發(fā)顯然是一個(gè)玩笑,目的是讓廣告更加幽默和有趣。在我看來(lái),沒有一個(gè)理性的人會(huì)同意你對(duì)廣告的分析?!?/p>

于是,約翰·倫納德聘請(qǐng)了商業(yè)顧問和律師,一紙?jiān)V狀將百事可樂告上紐約南區(qū)地方法院。

在接下來(lái)的三年里,這個(gè)案子在法院系統(tǒng)中輾轉(zhuǎn),直到法官做出有利于百事公司的裁決,原因有兩個(gè):

1.    廣告不是合同。

2.    這則廣告顯然是在開玩笑,理智的人不會(huì)認(rèn)為這個(gè)價(jià)格是真實(shí)的。

法官表示,商業(yè)廣告中出現(xiàn)的年輕人不可能能是飛行員,并且,基于噴氣式飛機(jī)降落時(shí)造成的破壞,沒有學(xué)校會(huì)為學(xué)生的戰(zhàn)斗機(jī)提供降落空間。

在忙于應(yīng)訴官司時(shí),百事公司也對(duì)廣告進(jìn)行了修改,將700萬(wàn)積分改為7億積分,還在廣告上加一行小字,寫著“開個(gè)玩笑”。

倫納德的“鷂”式夢(mèng)想最終泡了湯,不過這個(gè)案子現(xiàn)在已經(jīng)成為了法學(xué)院的經(jīng)典案例,大多數(shù)法律系學(xué)生都會(huì)學(xué)習(xí)“倫納德訴百事公司案”(Leonard v. Pepsico, Inc),因?yàn)樵摪讣楹贤ǖ臒o(wú)限灰色地帶提供了一個(gè)有趣的視角。

譯者:Jane

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