編者按：本文來自粥左羅（ID：fangdushe520），作者夏未來，編輯星里浣，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
最近，“打工人”一詞在網(wǎng)上刷屏，無論早晚，打開朋友圈都有人在玩梗：
“打工人，打工魂，打工都是人上人?！?/p>
#早安，打工人#
#晚安，打工人#
無數(shù)人借“打工人”自嘲，無數(shù)表情包在網(wǎng)上流傳。各路網(wǎng)紅、大V，也因此被貼上“最牛打工人”的標簽。
尤其近日，螞蟻金服即將上市，在網(wǎng)上掀起熱議，幕后大贏家彭蕾身價爆漲2077億，被網(wǎng)友封為：頂級打工人。
有人說，同樣的梗，用在我們身上，是戲謔與自嘲。但用在羅永浩、李佳琦、薇婭、彭蕾這樣的人身上，卻很勵志。
普通打工人只是在打工，而“頂級的打工人”，卻把自己當成一家公司在經(jīng)營。
都說人與人之間的差距，在于思維認知。那些“頂級”的打工人身上，都有哪些值得我們學習的思維？
「風口思維」
對世界保持敏感
懂得順勢而為
所謂風口思維，就是懂得關(guān)注時代和行業(yè)的趨勢，順勢而為。
2005年，中國刮起了一陣“選秀風”，薇婭聞風而動參加選秀，并出道成為藝人；
2011年，中國進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)是大趨勢，薇婭從西安拖家?guī)Э诒几皬V州，經(jīng)營網(wǎng)店；
2016年，短視頻剛剛躥出苗頭，薇婭再次轉(zhuǎn)換賽道進入杭州，啟動直播帶貨計劃；
一路走來，薇婭一直盯著風口，什么火干什么，什么賺錢干什么。
同樣是2016年，李佳琦在南昌做彩妝銷售。
年底時，因參加淘寶直播比賽脫穎而出，踩上直播風口，最終成為“口紅一哥”。
在成為頂流之前，薇婭和李佳琦都是平凡的打工人，和我們很多人一樣，過著極其普通的生活。
但他們懂得關(guān)注行業(yè)的趨勢，讓時代的風口，放大了自己的努力。
站在風口上，豬都能飛起來。
雷軍的這句至理名言，便曾鼓舞我們要順勢而為。
智聯(lián)招聘曾經(jīng)發(fā)布過一則職場報告：
根據(jù)報告顯示，過半新職業(yè)者月收入超過5000元，24.6%的新職業(yè)者月收入過萬。
其中，月收入在1萬元以上的新職業(yè)崗位，主要集中在寵物、結(jié)婚、休閑娛樂、醫(yī)美、親子等新興生活服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。
其中，整形醫(yī)生平均月收入超過3.5萬元。
而與之形成對比的是：
大批高速收費站被撤銷，收費站大姐被迫下崗，取代她的是智能化ETC；
富士康建立自動化機器人生產(chǎn)線，大幅減少人工崗位；
阿里杭州無人酒店，沒有服務(wù)員、大堂經(jīng)理，所有的事情都由人工智能完成。
人工被取締，智能AI上場。
這是一個時代的終結(jié)，也是另一個時代啟幕的序章。
有報告顯示， 預計未來5年，新職業(yè)人才需求規(guī)模龐大，預計云計算工程技術(shù)人員近150萬、物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員近500萬、工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員和運維員均達到125萬。
中國農(nóng)業(yè)大學副教受封小郡認為：新職業(yè)的誕生，是中國就業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的產(chǎn)物。
它們所反映的，是一個時代變化的趨勢。
如今社會，正以前所未有的速度往前發(fā)展，它瞬息萬變，又蘊含機遇。
一批人倒下，必然會有一批人站起來，這是時代發(fā)展必然的進程。
身處于時代的洪流中，我們每個打工人，在工作中除了埋頭苦干，同時也要抬頭看路，關(guān)注時代發(fā)展進程和世界演變的趨勢。
對世界保持敏感，更有可能享受到風口的紅利。
「目標思維」
從結(jié)果出發(fā)推演行動，倒逼執(zhí)行
軟銀集團創(chuàng)始人孫正義曾經(jīng)問過下屬一個問題：為什么大部分人難以取得巨大的成功？
下屬茫然，孫正義在紙上畫了一座山，在山腳下畫了一個圓，又在山頂上畫一個圓，并在山頂上標上“理想”二字。
他說：如果沒有理想，縱使當事人如何努力，也難以登上山峰。
言外之意是，在登山之前，首先要明確自己的終點/目標。
19歲時，孫正義立下flag：20歲開始創(chuàng)業(yè)，向世界宣告我的存在。
彼時，他正在上大學，沒錢、沒產(chǎn)品、沒有人脈，是窮學生一枚。
為了達成目標，孫正義倒推出這樣一條執(zhí)行路徑：想產(chǎn)品想發(fā)明——找人搞研發(fā)——談廠商——合作出售。
在目標的指引下，他強逼自己每天想一項發(fā)明，幾個月下來，積累了250多項發(fā)明。
而后，孫正義從250項發(fā)明中得出靈感：將詞典、發(fā)音設(shè)備、顯示屏組合可以做成翻譯機。
那些看似不可能完成的事情漸露雛形。
產(chǎn)品確定后，他一邊拜訪學校物理系教授福雷斯特·莫澤，懇請教授做研發(fā)；一邊帶著著產(chǎn)品計劃，與日本知名大廠談合作。
最終，教授在實驗中研發(fā)出的翻譯機，被日本夏普收入囊中，孫正義一戰(zhàn)即賺1億日元（即100萬美元）。
那一年，孫正義21歲。
后來，孫正義創(chuàng)立軟銀集團，依然堅持從結(jié)果出發(fā)倒推行動。
比如，30歲時緊盯40歲時的工作目標，再將10年任務(wù)拆分，制定成每年的工作計劃。最后，再根據(jù)每年的工作計劃，制定季度和月度工作目標。
這不禁讓我想起，斯蒂芬柯維在《高效能人士的七個習慣》書中，曾提過一個概念：以終為始。
它指的是，從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過程或原因，尋找關(guān)鍵因素或?qū)Σ?，采取相應策略，從而達成結(jié)果或解決問題。
站在未來看今天，不僅可以加強目標感，還能管理自己行動的過程，確保所有的行動都是圍繞目標/結(jié)果而設(shè)立的，避免產(chǎn)生偏差。
馬云曾經(jīng)說過：現(xiàn)在的年輕人是晚上想想千萬條路，早上起來走原路。
很多人經(jīng)?；孟胱约阂鲂┦裁?，但最終卻一無所獲。
究其原因，很大程度上是因為他們對未來沒有明確的認知，大多數(shù)人只是“想想”而已，并未“以終為始”制定過策略方案，也并未根據(jù)策略去執(zhí)行。
而頂級的打工人，他們目標明確、規(guī)劃清晰，并且有足夠的熱情，推動著自己去執(zhí)行。
比如，年度目標是多少，季度目標是多少，每個月應該完成怎樣的目標，最終落實到每周、每天，一步步地執(zhí)行。
一旦確定目標之后，他們會逐一執(zhí)行并完成，就像輪子一樣不斷向前滾動，最終實現(xiàn)自己的目標。
「借勢思維」
通過別人的幫助
放大自己的能力
融創(chuàng)中國董事長孫宏斌，早年在聯(lián)想工作時，是公認的“聯(lián)想太子爺”，有望接班柳傳志。
可誰知，一場商業(yè)糾紛，孫宏斌被柳傳志親手送進監(jiān)獄。
昔日的天之驕子淪為階下囚后，他不得不在冰冷的監(jiān)牢中“洗心革面”。
出獄后，孫宏斌沒有第一時間去見老婆孩子，也沒有去見親人，他第一時間拜訪的人，是柳傳志。
目的很簡單，找他借錢。
因為，孫宏斌想創(chuàng)業(yè)，但資金不足。
柳傳志一口應允，拿出50萬支持孫宏斌。而孫宏斌則拿著這筆錢，先后創(chuàng)立了順馳、融創(chuàng)，在地產(chǎn)行業(yè)做得風生水起，身價高達千億。
當然，孫宏斌的成功，并不能簡單歸功于柳傳志。但是，柳傳志借給他的這筆啟動資金，功不可沒。
如果自身資源不足，創(chuàng)意和想法是很難落地的。適當?shù)亟柚饬Γ热缛嗣}、資金、資源等，才有可能破局而出，把生意越做越大。
這就是一種借勢思維：通過別人的幫助，放大自己的能力，撬動更大的資源。
同樣的道理，也適用于職場。
一個人要想快速成長，也要懂得運用借勢思維。
在前段時間熱播的電視劇《平凡的榮耀》中，白敬亭飾演的孫弈秋，高中畢業(yè)，在進入投行實習之前，送過外賣、干過代駕，但對投行一無所知。
實習生考核時，公司規(guī)定，每個人都要找其它實習生合作。
孫弈秋深思熟慮之后，最終選擇了郝帥。
郝帥，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，熟悉創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式，也懂得如何變現(xiàn)。而這些，恰恰都是孫弈秋不具備的。
從郝帥身上，孫弈秋獲得了對商業(yè)市場的更多了解，業(yè)務(wù)上也愈加嫻熟，最終從一眾實習生中脫穎而出，成功通過考核。
讓別人的智慧為己所用，彌補自身認知的短板，其實就是一種借勢。
但在現(xiàn)實生活中，很多“打工人”并不懂得借力。
2018年，領(lǐng)英曾針對職場做過一項研究調(diào)查，結(jié)果顯示，職場中有一個非常普遍的問題，那就是：求助恐懼癥。
在所有的受訪者中，35%的人害怕在工作中尋求幫助，他們寧愿加班6個小時，也不愿去尋求幫助。
其實，開口“求人”并不丟人，每個“打工人”都應該懂得向同事、向領(lǐng)導求助，通過借用別人的視角和經(jīng)驗，讓自己避免踩坑，提高解決問題的效率。
「包裝思維」
不懂得展示成果
你就會真的沒有成果
中國有句古話叫：人靠衣裳馬靠鞍。
在商業(yè)市場，一個好的包裝，能為產(chǎn)品增色不少，有時甚至能影響產(chǎn)品的價格。
大白兔奶糖，想必大家都不陌生。
作為人們津津樂道的老字號糖果品牌，大白兔的價格非常親民，傳統(tǒng)包裝的大白兔奶糖，一袋227克售價11.5元，500克售價僅25.33元。
2016年，大白兔換上法國潮牌外衣，128克一盒的新包裝“大白兔”，售價為68元，相當于500克賣265.62元。
同樣的產(chǎn)品，新包裝價格，幾乎是傳統(tǒng)包裝價格的10倍。
網(wǎng)友們吐糟：你再也不是我認識的那個大白兔了。
在商場上，通過改變包裝來提升產(chǎn)品價格，是提價的重要策略之一。
如果不懂如何包裝展示自己，再好的產(chǎn)品，也難以賣出高價。
類似的故事，在職場上也屢見不鮮。
去年，我在廣告公司上班時，公司有一條鐵律：所有試用期轉(zhuǎn)正的同事，必須以PPT的形式，匯報自己試用期期間的工作成果。
有一位同事，工作能力強、平時工作也很拼，但轉(zhuǎn)正時卻飽受爭議和詬病。
轉(zhuǎn)正匯報前，他連續(xù)幾天凌晨一兩點下班，只睡三四個小時，便匆匆趕回公司上班。
至于轉(zhuǎn)正匯報的PPT，他心想：反正是團隊內(nèi)部匯報，我工作努不努力，取得了哪些成績，領(lǐng)導們心里沒點數(shù)嗎？
誰知道，一場檢驗個人成果的匯報會議，被公司財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等領(lǐng)導層集體在線圍觀。
粗劣的PPT匯報、乏陳可善的總結(jié)，轉(zhuǎn)正匯報不如人意，領(lǐng)導對他的印象大打折扣，差點沒通過他的轉(zhuǎn)正申請。
不會包裝自己，讓自己的價值的到更好的展示，是很多職場人的通病。
有的人每天上班起得比雞早、下班睡得比狗晚，工作十分積極，可每次晉升時，卻只能在一旁為他人鼓掌。
你不是能力差，你只是不會包裝自己的價值。
很多人信奉：是金子總會發(fā)光的。仿佛只要有能力、有才華，在工作中愿意努力、愿意奮斗，老板通通都會看在眼里。但其實，老板平時很忙，并不一定能看到你的付出。
包裝自己，不是說要夸大自己的工作成果，而是說，我們要懂得更好地展示自己的價值。像工作匯報、月度總結(jié)這樣的場合，一定要認真對待，將自己的付出和成果，好好展示出來。
不懂得展示自己的成果，你就會真的沒有成果。
每個人都在為自己的簡歷打工
請把自己當成一家公司去經(jīng)營
著名的經(jīng)濟學者薛兆豐，在《奇葩說》中說過一句話，讓我記憶尤新：我們每個人都是在為自己的簡歷打工。
為自己而打工，不僅是一種主人公的心態(tài)，更是一種經(jīng)營者的思維。
同一件事情，打工人看到的是麻煩、是風險、是不可能完成的任務(wù)；但在經(jīng)營者眼中，他們看的是機遇是趨勢，想的是戰(zhàn)略，如何調(diào)動人力、資源去執(zhí)行。
人與人之間，所處位置不同，看待問題和思考方式截然不同。
一切改變，首先是思維的改變。
不要以打工人的思維囚禁自己，從現(xiàn)在開始，把自己當一家公司來經(jīng)營，改變自己的思維模式，定目標、定戰(zhàn)略、去執(zhí)行……
希望每個“打工人”，都能成為自己的小老板。共勉。
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