本文來自微信公眾號：一起拍電影（ID：yiqipaidianying），原標(biāo)題《為什么倉庫片一般都賣不動？》，作者：坦克

市場冷得不像樣。

11月單日大盤持續(xù)走低，雖然在多方協(xié)調(diào)下，每周都有將近10部新片公映，幾部倉庫片也被臨時拉來“湊場”，但大多數(shù)電影的市場表現(xiàn)依然差強人意。

多部倉庫片的票房、口碑雙失利，也吸引到了我們的關(guān)注。倉庫片這一概念來源于何處？是什么導(dǎo)致了目前內(nèi)陸影市大量倉庫片的出現(xiàn)？倉庫片近年來又為何又總在市場上表現(xiàn)失利？這是我們今天需要共同探討的。

定義“倉庫片”

從2018年開始，“倉庫片”這一概念就在我們的文章中被多次提及，然而截止目前，行業(yè)內(nèi)似乎還始終沒有一個對“倉庫片”的準(zhǔn)確定義。

一般情況下，一部電影已經(jīng)殺青或制作完成后，出于各種原因并沒有獲得公映的機會，在片方的“倉庫”里存放了至少兩年以上，才最終得以公映的影片，我們都可以稱之為倉庫片。

無論前期籌備和拍攝時間是多長，一部電影從殺青到上映，遵循一個正常的電影工業(yè)周期是較為正常的規(guī)律。在期限內(nèi)完成并上映，是對一部影片收益最大化的體現(xiàn)。

一方面，電影只有正常公映，才能夠通過票房、新媒體版權(quán)等渠道逐漸收回影片的制片及宣發(fā)成本。如果影片一直壓著不上映，顯然會增加片方的資金使用成本，一般情況下，對于中高成本影片來說，資金使用成本基本能占一部電影全部成本的5%～10%以上，如果映期不斷拖延，影片的資金使用成本也會越來越高，對片方的最終收益也會造成一定的影響。

另一方面，電影劇本尤其是商業(yè)片的劇本，在撰寫的時候，顯然是有根據(jù)時下觀眾的喜好進行綜合判斷調(diào)整，如果影片拍攝完成后拖上2年以上再公映，觀眾的口味、笑點以及對不同題材的寬容度都會發(fā)生較大的變化，不斷拖延映期，也會讓影片與觀眾之間的距離越來越遠(yuǎn)。

因此，對于普通成本的影片，從殺青到上映的時間一般控制在半年到一年左右為宜，對于高成本、高投資并且需要復(fù)雜視效的影片，這個時間一般在1～2年左右為宜。因為即便是再復(fù)雜的后期特效，2年時間也絕對足夠了。這也是我們把影片殺青時間到公映時間超過2年定義為倉庫片的主要理由。

當(dāng)然這個定義是對國產(chǎn)片來說的。如果要形容進口片，那么倉庫片則要和該片的引進窗口期有著重要關(guān)系。而即便討論范圍是進口片，好萊塢分賬片和日本、印度批片的定義規(guī)則也完全不同。

例如，一部好萊塢分賬片的內(nèi)陸檔期，如果和北美檔期之間有著半年以上的窗口期，那么這部片就可以稱得上是一部倉庫片了，但是對于日本、印度批片來說，因為審查引進手續(xù)的繁復(fù)，因此一般擁有2年以上的窗口期的影片才可以稱得上是倉庫片。

倉庫片是如何誕生的？

主觀原因上，90%的電影片方，都不愿意讓其出品的電影成為倉庫片。但是依舊無法阻止目前內(nèi)陸影市大量的倉庫片應(yīng)運而生，甚至達(dá)到了目前新片數(shù)量的15%以上。

國產(chǎn)片成為倉庫片，主要有三大原因。

第一，不可抗力原因。例如疫情、政策原因?qū)е掠捌坏貌槐黄椒胚M了倉庫里吃灰，這也是片方最為無奈的原因。例如《情圣2》《爵跡2》《手機2》《她殺》等片，均因為不可抗力成為了倉庫片。

第二，公司內(nèi)部矛盾導(dǎo)致影片映期拖延。影片的出品方之間、制片方和出品方、制片方和版權(quán)方、甚至影片宣傳公司和發(fā)行公司之間，也會時常鬧出不愉快，雖然這種矛盾或許不會對簿公堂或者被媒體曝光，但是依舊會導(dǎo)致影片的檔期被拖延。

除了公司爭執(zhí)之外，電影公司之間的收購合并，也同樣會導(dǎo)致影片的映期滯后。例如2018年迪士尼收購20世紀(jì)福斯，也導(dǎo)致了包括《X戰(zhàn)警：黑鳳凰》《新變種人》在內(nèi)的大量影片一直延期公映。最近國產(chǎn)電影公司之間收購合并案例雖然并不多，但是依然存在。

第三，影片本身質(zhì)量較差。出品方在拿到了制片方拍攝完成的素材后，或許發(fā)現(xiàn)拍攝的素材跟想象中的質(zhì)量差距太大，有些影片進行初剪后被“半放棄”，有些影片則沒有進行粗剪就直接放棄了后期制作，扔到了倉庫里?；蛟S只有等到有聯(lián)合出品方不停的催促，或者公司負(fù)責(zé)這個業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)換人之后，才再次把這個項目提上日程，把沒做完的特效做完，重新剪輯后上映。

而目前，電影公司也會十分“雞賊”的通過倉庫片這一概念，做到最大程度的止損。例如一家公司擁有同一個導(dǎo)演的兩部待映作品，雖然電影A比電影B先拍完，但是A質(zhì)量較差，B質(zhì)量較好，這種情況下，片方就會先讓B上映，保持該導(dǎo)演較為良好的口碑風(fēng)評，再讓A上映，也能額外收獲電影B的市場反饋。又例如某位年輕流量新演員主演了一部電影，電影質(zhì)量較差，這時片方也會選擇對這部電影變成倉庫片，等這位流量新星通過幾年主演劇集變成頂流之后，再把幾年前的這部倉庫片迅速定檔上映，也能夠及時收割一波粉絲紅利。

當(dāng)然，一部電影成為倉庫片，也有一定的主觀原因。部分片方甚至從一開始，就是抱著拍一部倉庫片的目標(biāo)去的。通過精美的PPT和所謂的影片陣容吸引投資，成片完成后，然后一直壓著片子不放，通過各種方式集資變賣影片份額，這一階段短則半年，長則2～3年，等影片的份額基本已經(jīng)轉(zhuǎn)手干凈，影片即使不上映也能夠收回成本，片方才選擇讓該片投入市場，最終結(jié)果大多也都是表現(xiàn)平平。目前來看，此類公司的暴雷風(fēng)險也越來越大，會被市場逐漸淘汰。

對于進口片來說，倉庫片的誕生原因就更多樣了。例如疫情導(dǎo)致今年1～3月海外公映的好萊塢影片沒能在上半年準(zhǔn)時公映，因此從7月復(fù)工開始，逐漸上映了包括《多力特的奇幻冒險》《1/2的魔法》《小婦人》《喋血戰(zhàn)士》等倉庫片。此外對于批片來說，內(nèi)陸版權(quán)方之間的多方轉(zhuǎn)手、以及審查制度的繁復(fù)、相關(guān)部門對待不同題材、國別影片的寬容度，也都會導(dǎo)致進口批片會長期處于“倉庫吃灰”狀態(tài)。

為什么倉庫片賣不動？

無需一個個舉例，倉庫片基本等同于爛片，倉庫片的票房注定是撲街，似乎早已成為了行業(yè)共識。

當(dāng)然，這里所說的倉庫片，并不包括因為不可抗力被迫延后映期的第一類影片。例如因為政策原因延期了3年多的《無人區(qū)》依舊取得了不錯的票房成績，2018年就殺青的《八佰》更是成為了今年的救市之作，目前依舊穩(wěn)坐2020年全球票房年冠的寶座。盡管如此，并不是所有因政策原因延期的影片都如《八佰》這么幸運。

而對于其他因質(zhì)量原因而變倉庫片的那些電影來說，正如我們上文所總結(jié)的那樣，商業(yè)片在立項、制片階段會對影片做較為完備的受眾分析，如果錯過了黃金上映期，注定會導(dǎo)致影片受眾模糊，劇本內(nèi)容也早已過時。當(dāng)然這或許都不是倉庫片票房撲街的主要原因，影片質(zhì)量較低也是導(dǎo)致影片被片方“打入冷宮”的最重要原因。即便“重獲新生”，獲得了與觀眾見面的機會，片方對于此類倉庫片大多也都是采取“裸發(fā)”或者“半裸發(fā)”的宣發(fā)投入，最終票房也大多都是慘淡收場。

想要解決倉庫片的問題，不僅需要片方在影片的立項過程中就對劇本以及主創(chuàng)做好把控，還需要目前國內(nèi)的整個電影前期籌備、拍攝、后期制作、宣發(fā)這一整個工業(yè)流程更加成熟完善，這也需要未來整個行業(yè)的共同努力。

本文來自微信公眾號：一起拍電影（ID：yiqipaidianying），原標(biāo)題《為什么倉庫片一般都賣不動？》，作者：坦克