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別再被“鳥籠”套牢了
發(fā)布時間:2021-03-13

搬新家前,我們看上了一件打折的酒柜。雖然酒柜的尺寸跟新家并不相符,家里也根本沒幾瓶紅酒需要儲存。

最終敵不過低價的誘惑,我們還是買了這款酒柜。

搬家后經(jīng)常有朋友來做客,幾乎所有人一進門都會被這只巨大的酒柜吸引,不僅要靠近酒柜細細端詳,并扭頭詢問“有沒有好酒”。

問的人多了,我們也覺得真該買幾瓶好酒來裝點酒柜了。

后來,我們決定批量購買一些裝飾品和紅酒來裝滿酒柜,并一度為挑選什么價位的紅酒大傷腦筋。

真正愛酒的人是為了酒才買的酒柜,而我們顯然是為了裝滿酒柜才買的酒。

 

生活中類似這樣的情況太多了,我們嘴上說著要斷舍離,但總是不停地添置各種毫無用處的東西。比如女人買了一件新衣服,卻還是覺得沒有衣服可配,并以此為借口還要再買幾件;網(wǎng)購達人們喜歡618、雙11時囤貨,湊滿減買來的東西,通常不是放過期就是閑置。

 

會什么要買那么多自己原本不需要的東西呢?因為人們總是會陷入“鳥籠效應(yīng)”。


“鳥籠效應(yīng)”是一個著名的心理現(xiàn)象,也可以稱作鳥籠邏輯。

“鳥籠效應(yīng)”是由心理學家詹姆斯發(fā)現(xiàn)的,源于他跟朋友的一次打賭。

1907年,詹姆斯與他的好友卡爾森打賭說,“我一定會讓你不久就養(yǎng)上一只鳥的。”卡爾森當然不以為意,因為他從來就沒有想過要養(yǎng)鳥。

幾天后恰逢卡爾森生日,詹姆斯為好友送上精心準備的禮物:一只精致的鳥籠。卡爾森依然不以為然,表示“只當它是一件漂亮的工藝品”。

從此以后,只要有客人來拜訪卡爾森,看見書桌旁空蕩蕩的鳥籠時幾乎都會無一例外地問卡爾森養(yǎng)的鳥什么時候死了。沒有辦法的卡爾森只好一次次地向客人解釋自己從來沒有養(yǎng)過鳥。然而這種回答每每換來的卻是客人困惑而有些不信任的目光。

無奈之下,卡爾森教授買了一只鳥,詹姆斯的預言實現(xiàn)了。

好友卡爾森被詹姆斯的“鳥籠”完全套牢了,自我的意識消失、陷入被他人操控的結(jié)果。

因為別人送了一只鳥籠,所以才養(yǎng)了一只鳥。這就是鳥籠效應(yīng)。

為什么會產(chǎn)生這樣的結(jié)果?

因為看到鳥籠,人往往會產(chǎn)生慣性思維聯(lián)想到鳥,而且這種聯(lián)系在潛意識中是根深蒂固,牢不可破的。極少有人認為,鳥籠可以放在家里作為裝飾品,這其實是一種思維定勢。慣性思維在某些方面的運用意味著效率,能夠幫助我們迅速快捷地認知和適應(yīng)周圍世界。然而,如果把慣性思維擴展到生活的每一個角落,就會成為一種刻板思維。

人也容易產(chǎn)生從眾心理。當個人受到外界人群行為的影響,往往就容易在知覺、判斷、認識上表現(xiàn)出符合公眾輿論或多數(shù)人的行為方式。即便自己處于清醒的狀態(tài),當周圍人都有這樣的邏輯,出于心理暗示和心理壓力,自己也會被鳥籠效應(yīng)所困,繼而在潛移默化地改變著自己的行為。


那該如何打破鳥籠效應(yīng)呢?

首先要打破慣性思維。我們應(yīng)保持開放的心態(tài)對待別人的意見和看法,重新整理自己的認知思維,獨立思考,了解內(nèi)心真正需要的東西,摒棄其它多余之物。

其次要正確看待他們的眼光。

卡爾森因厭煩他人的詢問和懷疑就買了并不想要的鳥養(yǎng)在鳥籠里,我們何嘗又不是如此?因為太在意別人的眼光形成心理壓力,過于在意別人的評論和看法使內(nèi)心感到不適,而改變自己最初的想法。

其實每個人的審美和想法都不盡相同,面對外界的質(zhì)疑和評判,我們要做的是保持理性頭腦,不要盲目跟隨。

凡事都有兩面性,鳥籠效應(yīng)的影響也一樣。如果能利用鳥籠效應(yīng)的積極的心理暗示,反而能幫助我們形成良好的習慣。

心理學講師講到“鳥籠效應(yīng)”,經(jīng)常會舉到幾個實例:

敞開的書比合上的書更容易讓人聯(lián)系到讀書。我們可以將書柜里未拆封的書打開放在床頭,每晚臨睡前可以拿起來翻閱幾頁,久而久之就可以養(yǎng)成每日閱讀的好習慣;

想學吉他就買一把吉他放在容易看見的地方,只要空閑就可以拿起來撥弄;

想練字就買一只精美的鋼筆放在書桌上,有空就提筆摘抄,漸漸開始練字。

生活中類似這樣正面引導在工作、生活中的應(yīng)用有很多,都有待你去發(fā)掘并積極嘗試。

正如蘇格拉底所說,“當我們?yōu)樯莩薜纳疃S诒疾ǖ臅r候,幸福的生活已經(jīng)離我們越來越遠了。幸福的生活往往很簡單,比如最好的房間,就是必需的物品一個也不少,沒用的物品一個也不多。做人要知足,做事要知不足,做學問要不知足?!?/em>

拒絕被套牢,積極利用鳥籠效應(yīng),相信你會生活地更加自在。

 

原創(chuàng):杜小麥
責任編輯:一只梨
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