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編者按:我們的大腦每天會(huì)處理大量的數(shù)據(jù),超出了我們能夠理解的范圍,而心智模型能將信息提煉成我們能理解的形式。本文將介紹四種常用的心智模型,包括第一原理、能力圈、遺憾最小化、逆向思維,幫你理解生活中的事實(shí),發(fā)現(xiàn)真理。本文譯自Medium,作者Aytekin Tank,原標(biāo)題為" 4 Mental Models to Unlock Personal Growth",希望對(duì)您有所啟發(fā)。
2005年,作家大衛(wèi)·福斯特·華萊士(David Foster Wallace)在凱尼恩學(xué)院(Kenyon College)畢業(yè)典禮上發(fā)表了一個(gè)著名的簡短寓言:
有兩條小魚一起在水里游,碰到一條年長的魚正向他們游過來。老魚向他們點(diǎn)點(diǎn)頭說:“早上好,孩子們,水怎么樣?”這兩條小魚繼續(xù)往前游了一會(huì)兒后,其中一條小魚實(shí)在忍不住了,看了看另一條小魚,問道:“水到底是什么東西?”
華萊士說:“最明顯、最普遍、最重要的現(xiàn)實(shí)”往往是那些最難被發(fā)現(xiàn)的事實(shí)。
水的比喻說明了心智模型的概念,或我們理解世界的透鏡。我們的大腦處理了大量的數(shù)據(jù),超出了我們能夠理解的范圍,而心智模型能將信息提煉成我們能理解的形式。
但問題是,我們大多數(shù)人只有少數(shù)幾種思維模式可供支配。正如一句諺語所說:“對(duì)于拿著錘子的人來說,一切看起來都像釘子?!睋Q句話說,我們只在已知的背景下看待事物。Farnam Street創(chuàng)始人肖恩·帕里什(Shane Parrish)在他的書The Great Mental Models中總結(jié)道:
“我們大多數(shù)人只學(xué)習(xí)特定的東西,沒有接觸到其他學(xué)科的宏大思想。我們沒有培養(yǎng)多學(xué)科的思維來準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。因?yàn)槲覀儧]有正確的模型來理解這種情況,所以我們過度使用我們現(xiàn)有的模型,甚至在它們不適合的時(shí)候,仍然使用它們?!?/p>
將你的工具包擴(kuò)展到億萬富翁投資者查理·芒格(Charlie Munger)所說的“心智模型的格子結(jié)構(gòu)”,將幫助你以更多維的方式理解世界,并據(jù)此做出更好的決定。
第一原理背后的理念是,把復(fù)雜的問題分解成單個(gè)的元素,然后從頭開始重建它們。亞里士多德是最早采納第一原理的人之一,他說:“在每一個(gè)系統(tǒng)的研究(方法)中,如果有第一原理,或原因,或要素,知識(shí)和科學(xué)的結(jié)果就是獲得這些知識(shí)。因?yàn)槲覀円詾槲覀冎懒艘恍〇|西,只是因?yàn)槲覀兞私饬酥饕颍驹?,一直到基本要素?!?/span>
關(guān)于第一原理應(yīng)用的一個(gè)更現(xiàn)代的例子是埃隆·馬斯克(Elon Musk),他在開發(fā)SpaceX的過程中,并不害怕忽視幾十年來在太空飛行方面的傳統(tǒng)思維:“我認(rèn)為人們的思維過程太過局限于傳統(tǒng)或?qū)χ敖?jīng)驗(yàn)的類比,”馬斯克說?!昂苌儆腥嗽噲D以第一原理為基礎(chǔ)來思考問題。他們會(huì)說,'我們會(huì)這么做,因?yàn)槲覀円恢倍际沁@么做的。’或者他們不會(huì)這么做,因?yàn)?沒人這么做過,所以肯定不好?!@是一種荒謬的思考方式?!?/span>
馬斯克能夠擺脫先前關(guān)于太空飛行的假設(shè),這讓他能夠重新想象什么是可能的,所以這意味著要把火箭的成本降低到過去幾年難以理解的水平。
我不是天才,我只是在某些地方很聰明,但我會(huì)一直待在那些地方?!狪BM創(chuàng)始人老湯姆·沃森(Tom Watson Sr.)
能力圈最初是由沃倫·巴菲特提出的,作為一種指導(dǎo)投資決策的策略,但它也與商業(yè)高度相關(guān)。我們每個(gè)人都擅長某件事,無論是通過經(jīng)驗(yàn)還是學(xué)習(xí)。能力圈需要認(rèn)識(shí)到我們的專長領(lǐng)域以及我們的局限性。事實(shí)上,我們并不需要了解特定情況下的每一個(gè)角落和縫隙。
“遺憾最小化”原則是由亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯提出的,它可以幫助你建立思維框架,而不是專注于未來最有益的事情。在你的職業(yè)生涯結(jié)束時(shí),有哪些事情會(huì)讓你后悔沒有去追求?
比如說,你可能能得到了一份豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金,這就意味著你每周要多學(xué)習(xí)幾個(gè)小時(shí)。你應(yīng)該接受嗎?這得視情況而定。從長遠(yuǎn)來看,短期的壓力值得嗎?每周投入額外的時(shí)間是否意味著減少做一些相對(duì)無關(guān)緊要的事情,比如減少你狂看Netflix的時(shí)間?還是影響更嚴(yán)重,比如與家人錯(cuò)過了一個(gè)重要的假期?
貝佐斯利用“遺憾最小化”的理念,決定辭掉工作,開始自己的圖書銷售業(yè)務(wù),最終成就了亞馬遜。他解釋說:“我知道,當(dāng)我80歲的時(shí)候,我不會(huì)后悔這么做。我知道如果我失敗了,我不會(huì)后悔。但我知道我唯一可能后悔的就是沒有去嘗試。”
想想你想要什么。然后,想想你想要的反面。這就是逆向思維。
這聽起來可能有點(diǎn)違反直覺,但逆向思維是基于這樣一種理念:與其追求卓越,不如避免愚蠢。芒格是逆向思維的支持者,他認(rèn)為,困難的問題既要向前看,也要向后看,因?yàn)?,他說,“許多問題無法向前解決?!?/p>
假設(shè)你想在你的團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)更多的創(chuàng)造力。展望未來,你會(huì)考慮所有可以用來提高創(chuàng)造力的策略。另一方面,如果你采用逆向思維,你就會(huì)想到是什么在抑制創(chuàng)造力。
這聽起來很簡單,但你經(jīng)常會(huì)忽視遇到的障礙。把問題倒過來并不總是能解決問題,但它會(huì)幫助你避免在過程中出現(xiàn)不必要的失誤。
這只是眾多心智模型中的一小部分。還有一些,比如費(fèi)曼技巧,對(duì)任何想真正學(xué)點(diǎn)東西的人都很有幫助。你知道的越多,你的格子結(jié)構(gòu)越強(qiáng),你的盲點(diǎn)就會(huì)越少。
譯者:Jane
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