文 | 空間秘探,作者 | 許柚
前段時間,上海浦東發(fā)布官宣,太古里系列繼北京、成都之后的第三個作品——前灘太古里將于9月30日開業(yè)。此外,根據(jù)規(guī)劃,2025年前,“世博-前灘”地區(qū)將新建6家高端酒店和1個主題酒店群。前灘,正成為高端酒店搶灘上海的新目的地。
香格里拉、希爾頓、洲際“搶灘”前灘
在上海前灘太古里之前,太古地產(chǎn)在北京、成都的太古里項目,都成為出圈之作,而太古里周邊配套的酒店,也頗具先鋒性,如北京瑜社、三里屯CHAO酒店、成都博舍等。
上海前灘香格里拉酒店,則早早占據(jù)了太古里周邊的黃金地段,與前灘太古里,以及前灘最高地標(biāo)“前灘中心”大廈相連。酒店預(yù)計在今年秋季開業(yè)。作為前灘率先亮相的地標(biāo)性商業(yè)酒店設(shè)施,酒店主要由高層主樓和6層的裙房組成,主樓客房區(qū)占據(jù)了8~28層。
除香格里拉外,前灘31雅辰酒店、上海前灘雅辰悅居酒店、前灘金普頓酒店以及希爾頓酒店,也已成為目前已知的確定入駐前灘地區(qū)的酒店品牌。
在前灘太古里不遠(yuǎn)的地方,是香港信德集團(tuán)與上海陸家嘴集團(tuán)在浦東前灘開發(fā)的商業(yè)文化綜合體項目“前灘31”。這一綜合體中,包含了一家五星級精品酒店,即信德集團(tuán)旗下的上海前灘31雅辰酒店,預(yù)計于2023年開業(yè)。此外,據(jù)信德集團(tuán)官網(wǎng)顯示,上海前灘雅辰悅居酒店也將在2021年開業(yè)。
根據(jù)洲際的開業(yè)籌備計劃,未來幾年內(nèi),將會有8家高端精品酒店品牌金普頓酒店(Kimpton)落址中國。將在前灘落戶的金普頓,便是8家之一。
這一高端精品酒店品牌,創(chuàng)辦于1981年的美國舊金山。品牌主打 “規(guī)模不大、價格適中,設(shè)計要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情作出變化,而且要有超棒的餐廳”的全新酒店概念。品牌的與眾不同指出,或許能為前灘帶來新的風(fēng)尚。
希爾頓企業(yè)管理(上海)有限公司也已正式落戶世博地區(qū),補(bǔ)上“世博-前灘”地區(qū)2025年前規(guī)劃的重要一張“金名片”。
前灘高端酒店,有何特點?
前灘已確定的高端酒店數(shù)量,雖還不多,但已呈現(xiàn)三個顯著特點。
一是新朋友老朋友共進(jìn)。已確定的四家酒店中,洲際旗下品牌金普頓算得上是“新朋友”。這一品牌盡管在大陸地區(qū)已簽約多個項目,但尚沒有真正開業(yè)的門店。無論是對于消費者還是投資人來說,都是較為陌生的年輕品牌。
除此之外,希爾頓、香格里拉、雅辰酒店,都已經(jīng)是上海酒店市場熟悉的老朋友了。1988年,上海希爾頓酒店作為第一家進(jìn)駐中國的希爾頓品牌酒店,自此拉開了中國市場擴(kuò)張的序幕,同時也是開啟中國現(xiàn)代酒店業(yè)的重要角色之一。在酒店開業(yè)的第30個年頭,上海希爾頓酒店撤牌,留在上海的希爾頓,剩下2010年開業(yè)的上海虹橋祥源希爾頓酒店。
香格里拉也是早早進(jìn)入上海的高端品牌之一。1998 年 8 月,浦東香格里拉酒店作為浦東陸家嘴地區(qū)首家奢華品牌酒店開業(yè),并在開業(yè)后的十多年間,持續(xù)加大投資翻新,最終成為香格里拉在全球范圍內(nèi),客房數(shù)量最多的一家酒店。浦東香格里拉成功后,香格里拉在上海落下第二子,上海靜安香格里拉大酒店于2013年開業(yè)。如此算來,前灘香格里拉,將成為香格里拉品牌在上海的第三家分號。如此的密集度,并不多見。
相比起來,信德集團(tuán)旗下雅辰悅居酒店品牌與上海的“牽手”時間,要短一些。2018年,上海虹橋雅辰悅居酒店開業(yè),成為雅辰酒店集團(tuán)的新里程碑。如今,上海前灘31雅辰酒店則作為雅辰酒店集團(tuán)帶來的“新朋友”,成為大陸地區(qū)首家雅辰酒店。
二是極力靠近商圈。從已披露的信息中不難發(fā)現(xiàn),早早搶占前灘的高端酒店,都極力靠近商圈,尋求商業(yè)配套,或成為商業(yè)配套的一部分。
上海前灘香格里拉酒店連接起前灘太古里與前灘中心大廈,既可商務(wù),又能休閑。信德集團(tuán)將前灘31號地塊收入囊中,力圖將其打造為一個包括大型綜合文化演藝中心、潮流文娛商業(yè)空間、36層甲級寫字樓、含202間客房的精品酒店的綜合體。前灘31雅辰酒店,便是綜合體配套的一個部分。
三是主打“城市綠洲”理念。有趣的是,在已公開的前灘香格里拉酒店與前灘31雅辰酒店的設(shè)計理念中,不約而同地提及了“城市綠洲”的概念。上海前灘香格里拉酒店以“煥活”為設(shè)計理念,巧妙運用了大面積綠植,將“海派文化”與“綠色自然”巧妙結(jié)合。酒吧“GardenLab”的設(shè)計,更是讓客人仿佛置身于天然植物園中。
上海前灘31雅辰酒店以城市綠洲為整體概念,低調(diào)奢華的設(shè)計風(fēng)格之外,讓旅客被不同形態(tài)的綠色植物環(huán)繞,仿若置身綠意盎然的大自然中。
前灘的高端酒店,正呈現(xiàn)出更為當(dāng)代的面貌,這些時代賦予的新特質(zhì),讓其得以與沿黃浦江一線的陸家嘴,隔著近30年的歲月,遙遙相望。
前灘,酒店的“第二個陸家嘴”?
從地段來看,前灘在陸家嘴以南,因其區(qū)塊形狀如同一只靴子,被稱為落在黃浦江邊的“金靴子”。

2012年 ,上海市政府高調(diào)宣布,前灘,將成為十二五重點開發(fā)的區(qū)域。此后短短半年多的時間,前灘就從一片名不見經(jīng)傳的區(qū)域,成為肩負(fù)未來浦東乃至整個上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎作用、承載上海未來新的城市中心想象的“沃土”。
在未來的設(shè)想中,前灘、后灘、徐匯濱江組成的三角,將與北外灘、外灘、陸家嘴組成黃金三角,支撐起上海的兩極。前灘的英文名“The new bund”——“新外灘”,也無疑給予其迎頭趕上“舊日領(lǐng)主”的勇氣。
前灘這片被媒體形容為“第二個陸家嘴”的地塊,被寄予了厚望,也常常被拿來相比較。前灘與陸家嘴,不同之外,也有著諸多相似之處。對于想再次入局上海的高端酒店而言,這似乎正成為一個新的“陸家嘴機(jī)會”。
01 相同的開發(fā)主體,更默契的開發(fā)商
陸家嘴與前灘區(qū)域的開發(fā)商,都是陸家嘴集團(tuán)。陸家嘴集團(tuán)主持了陸家嘴金融中心區(qū)(CBD)、陸家嘴軟件園等區(qū)域的綜合規(guī)劃開發(fā)工作。如今,陸家嘴集團(tuán)作為前灘一級開發(fā)商,引入優(yōu)質(zhì)開發(fā)商太古地產(chǎn)、鐵獅門、信德集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同打造前灘區(qū)域的主要商業(yè)項目。
如打造了如克萊斯勒大廈、洛克菲勒中心等全球性的地標(biāo)建筑的鐵獅門,與陸家嘴集團(tuán)一起打造晶耀前灘項目,作為前灘板塊的商業(yè)首發(fā);太古地產(chǎn)與陸家嘴集團(tuán)協(xié)作打造的前灘太古里,增添前灘地塊的活力;信德集團(tuán)與陸家嘴集團(tuán)合作的前灘31號,打造一個獨具一格的文化地標(biāo)。
現(xiàn)任上海浦東發(fā)展(集團(tuán))有限公司董事的馬詩經(jīng)曾指出,“當(dāng)年的陸家嘴是劃地為界,每個地塊上由不同的開發(fā)商開發(fā),每幢高樓之間如何連接和綜合利用沒有考慮,包括地下空間的利用也是后來再補(bǔ)課。前灘一開始就是以城市綜合體的形式組團(tuán)開發(fā),辦公、商業(yè)、酒店、文娛設(shè)施等都會包含?!毕啾绕饋?,前灘在規(guī)劃上,更為合宜。
02 相似的酒店密度,不同的酒店路徑
根據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院的統(tǒng)計顯示,陸家嘴區(qū)域共13家高端酒店,數(shù)量上幾乎占了上海五星級酒店的1/3。而根據(jù)前灘的規(guī)劃,未來將建6家高端酒店和1個主題酒店群,在已知的高端酒店的密度上,并不亞于陸家嘴。

不過,比較兩地酒店的路徑,經(jīng)歷了30年浦東歷史的陸家嘴,較之前灘,無疑曾有更多挑戰(zhàn),也藏著更豐富的寶藏。
三十年前的浦東,陸家嘴尚未構(gòu)建起近日繁榮的天際線,相比起外灘的繁華,陸家嘴無疑的一片未有證明成功的市場,酒店的進(jìn)駐需要勇氣。直到進(jìn)入千禧年,陸家嘴初具繁華雛形,高端酒店開始競相占據(jù)陸家嘴的核心地段。
其中,凱悅旗下的上海金茂悅君大酒店與上海柏悅酒店分別于 1999 年與 2008 年開業(yè),趕上了陸家嘴地區(qū)第二個十年開發(fā)的一頭一尾。進(jìn)入2010年后,要想再入局陸家嘴,便極為艱難,酒店要么是高奢品牌,要么是自持物業(yè),除此之外,只能等待酒店換牌的時機(jī)。2020年4月,洲際接手上海浦東四季酒店,可以說開啟了浦東奢華品牌酒店的換牌路。
相比起來,前灘地塊并沒有如陸家嘴前期的曲折。在中國市場已摸索多年的高端酒店品牌,已具備區(qū)域未來發(fā)展的敏銳嗅覺,選擇毫不猶豫地邁入目的地的爭奪戰(zhàn)。
在《上海市城市總體規(guī)劃(2017-2035)》中,提出了這樣的問題——面向 2035 年的未來,我們對這座城市究竟期待些什么 ? 我們理想中的上海又是怎樣的模樣? 同樣的,規(guī)劃也給出了來自城市的回答:我們希望,2035 年的上海,建筑是可以閱讀的,街區(qū)是適合漫步的,公園是最宜休憩的, 市民是尊法誠信文明的,城市始終是有溫度的。
從陸家嘴與前灘的相似與不同之處中,我們不難發(fā)現(xiàn),前灘正朝著這一規(guī)劃穩(wěn)步前行。不是再造一個陸家嘴,而是創(chuàng)造一個陸家嘴2.0、一個上海的3.0城市樣板。前灘吸取了陸家嘴的經(jīng)驗,在功能上更加復(fù)合。
這里不僅僅是商務(wù)CBD,也將以大量景觀綠地、生活配套,構(gòu)造出一個宜居、宜玩、宜工作的城市升級版。
因此,對于酒店而言,前灘的需求,也不再是高奢至上,而是根據(jù)前灘“全新的國際商業(yè)區(qū)”的新定位,尋找更具差異化、更有趣的新品牌。
前灘酒店,如何借勢打好“組合拳”?
對于酒店而言,前灘與陸家嘴在當(dāng)下,無疑是相似的;但也需深知,隨著兩片區(qū)域的持續(xù)發(fā)展,差異將日益明顯。前灘站在陸家嘴的肩膀上,走得更遠(yuǎn),前灘的未來酒店,如何同陸家嘴打好組合拳,值得思考。
01 追求天際線,也要關(guān)心地平線
隨著陸家嘴上海環(huán)球金融中心、金茂大廈、上海中心大廈等一個個高樓的落地,來自“上帝視角”的沖擊感,引發(fā)了陸家嘴高端酒店們對于天際線的追逐。
君悅、柏悅?cè)腭v了如今陸家嘴三大標(biāo)志性高樓的兩座,即金茂大廈與環(huán)球金融中心,開啟了一輪追逐高樓酒店的浪潮。今年,上海中心大廈也迎來了錦江旗下J酒店的入駐憑借著最高層556米的高度,刷新了酒店界最高天際線。
不過,同一區(qū)域身處云端的酒店,難免會陷入景色同質(zhì)化的困境。加之地面交通的擁堵,陸家嘴的酒店,算不上一個休閑放松的好去處。
如今前灘的天際線只是初具規(guī)模,不過相比起攀高,前灘在區(qū)域規(guī)劃中,有約三分之一的區(qū)域被用于綠化,并設(shè)置了人行道和自行車道,實現(xiàn)了人與自然的親密接觸。
在這樣的城市性格下,前灘的酒店也無需在高度上不斷疊加,反而可以用“平視”的視角,來觀察這片土地與生活其上的人,從生活中收獲靈感,再反哺到日常運營之中。
02 收集傳統(tǒng)高端,也嘗試新銳品牌
與中國經(jīng)濟(jì)、中國酒店業(yè)一起發(fā)跡的陸家嘴,與如今尋求更舒適城市生活的前灘,有著不同的時代使命,也有著不同的功能定位。陸家嘴金融城主要以商辦為主,前灘則包括全球化城市綜合體、國際化居住社區(qū)、媒體城、能源中心等。
對于更加商務(wù)的陸家嘴而言,收集傳統(tǒng)高端酒店品牌是一種必然,是展現(xiàn)城市商業(yè)與金融地位的一個側(cè)面。但對于既有商務(wù),又強(qiáng)調(diào)居住功能的前灘來說,傳統(tǒng)高端可以有,滿足當(dāng)下年輕消費者生活風(fēng)尚的新銳品牌也必不可少。
正因如此,傳統(tǒng)的香格里拉、強(qiáng)調(diào)藝術(shù)感的雅辰酒店,以及主打當(dāng)?shù)仫L(fēng)情設(shè)計、提供優(yōu)越餐飲的高端精品酒店金普頓,才得以在同一片區(qū)域中共同生長,面向不同客群。
03 商務(wù)功能之外,也滿足休閑度假需求
陸家嘴公司招商部總經(jīng)理施楓此前接受媒體采訪時說,“陸家嘴夜間成為空城的遺憾,我們希望在前灘能夠避免。”這一遺憾,將在前灘被撫平。前灘將建設(shè)“24小時立體城市”。多個商業(yè)廣場,也將打破傳統(tǒng)商場的格局,里面有巷子、有小馬路,24小時全天候開放。
這一布局,讓城市在商務(wù)之外,滋長出了更多休閑度假的需求,酒店則需要牢牢抓住這些需求,而非只為差旅人士服務(wù)。
這或許也是為什么,前灘香格里拉、前灘31雅辰在酒店設(shè)計中,均納入了“城市綠洲”的概念,將自然的元素,盡可能引入室內(nèi),讓住客在酒店中,也能夠享受到休閑度假的愉悅。
陸家嘴高速發(fā)展的三十年,重合了中國酒店業(yè)從無到有再走向輝煌的三十年。如今的中國酒店業(yè),則進(jìn)入了成熟變革的下一個階段。前灘將成為一片與之發(fā)展路徑相匹配的新土地,它即將開始的三十年,或許會迎來更大的驚喜。