從2013年與雷軍立下10億賭約開始，儼然格力代言人的董明珠一直活在聚光燈下，但格力已經(jīng)連續(xù)3年被老對手美的甩在身后。隨著賭約即將到期，董明珠和格力共同走過了一段怎樣的路途？又將面臨怎樣的未來？
本文由無冕財經(jīng)（ID：wumiancaijing）原創(chuàng)并首發(fā)，作者：韓江雪，編輯：陳澗 ，實習生：佘鎧怡。
60天后，董明珠在格力電器的這屆任期就結(jié)束了。她和格力電器（股票代碼：000651.SZ）還能一起走多久，仍是個未知數(shù)。
3月28日，董明珠投資的珠海銀隆管理層被曝出又一次大換血。其第五大股東普潤資本總經(jīng)理盧春泉取代魏銀倉的長期搭檔孫國華成為董事長，曾是董明珠舊部的原銀隆副總裁賴信華出任總裁。
28年格力生涯，董明珠自有退路，但格力花團錦簇之下，歷經(jīng)山重水復。
2013年12月12日，中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上，雷軍向董明珠拋下戰(zhàn)書：“小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式，我覺得看未來五年。請全國人民作證，五年之內(nèi)，如果我們的營業(yè)額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了?！?/p>
“我告訴你說，一塊錢不要在這說。第一，我告訴你不可能；第二，要賭不是1億，我跟你賭10個億。”董明珠親口設下賭局，“到時我想最好請公證處來公證下，請審計部門來一個完整的審計，這樣得到的信息能夠更準確?！?/p>
▲在董明珠與雷軍賭約將到期前，小米已傳出上市消息。
轉(zhuǎn)眼到了2018年，10億賭約即將到期，相較于雷軍的三緘其口，董明珠顯得信心滿滿。這5年時間，董明珠和格力做了什么？
磕磕絆絆的多元化之路
“一個企業(yè)不是會被別人說死的，而是自己作死的。如果這個企業(yè)本身患了癌癥，你怎么夸它厲害也無濟于事，如果一個企業(yè)身體強壯，你怎么說也會沒事。”2016年5月的股東大會上，面對格力電器2015年營收、凈利雙雙大幅下滑的境況，董明珠仍是自信十足。
不過，對董明珠而言，其2012年提出的“5年再造一個格力”的美夢已然破碎。格力電器歷經(jīng)2014年的1400億元營收高峰，2015年跌至1000億元以下，2016年回歸至千億以上，距離董明珠的2000億營收目標相去甚遠。
經(jīng)歷一番起伏后，2017年，格力電器營收突破1500億元，凈利潤增長到240億元，稅收超過200億元，市值從1000億元攀升至 2821億元，和美的一起牢牢抓住“白電雙雄”的位置。
▲格力電器近年來營收及利潤情況，數(shù)據(jù)來自財報。
越過漂亮的數(shù)據(jù)，看到的是格力電器磕磕絆絆的多元化道路。
“今天我到現(xiàn)場的時候，很多的好朋友都想跟我一塊合影，我也想，但是我又有點生氣，拿出的手機都不是格力的，我格力商城能買到格力手機，能不能體驗一下。都說董姐好，你支持我一下，體驗完了不僅是董姐好，說董姐的手機更好。”2017年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，董明珠再次當眾推銷格力手機。
早在手機之前，格力電器的多元化步伐在2012年便已經(jīng)邁出。當年5月，格力旗下的晶弘冰箱全面進入全國2萬家專賣店的格力銷售體系，拉開格力多元化的序幕。然而，6年后，采用搭售模式的晶弘冰箱仍未能站穩(wěn)腳跟。
2013年4月，格力電器注冊全資子公司珠海大松生活電器有限公司（簡稱大松電器），落下格力多元化的另一枚棋子——小家電業(yè)務。格力電器在家電、廚電、小家電領(lǐng)域接連出招，但產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認為：“（格力在這些電器領(lǐng)域）沒有亮點、沒有明星主打產(chǎn)品，沒有辦法吸引經(jīng)銷商和消費者?！币灾劣?年過去，格力電器在家電領(lǐng)域依然沒有起色。格力電器2016年年報顯示，格力生活電器（小家電等）營收17.2億元，相比于2015年的15.2億元，同比增長13%，但總營收占比不過1.6%。
“手機一年幾億部的市場，空調(diào)才幾千萬臺?！?strong>2015年，董明珠帶領(lǐng)格力進軍手機行業(yè)，放言三年內(nèi)滅掉小米，年銷量目標一億臺，后來打?qū)φ?，減至5000萬臺。董明珠曾表示：“誰說我們手機沒人要，現(xiàn)場就賣得很好，待機時間長，屏幕好、眼睛不易疲憊，與格力家電互聯(lián)互通，不是說小米不好，我有的你們都沒有，賣得過我嗎？”但據(jù)媒體報道，截至今年4月，格力二代手機銷量不到10萬部，其在京東商城的評價只有49個。
▲格力手機以董明珠頭像作為開機畫面，曾在微博上引發(fā)討論。
“還有智能裝備、新能源汽車，每一塊都是一個行業(yè)，任何一塊發(fā)展起來規(guī)模都不次于空調(diào)。所以你說2000億元有沒有可能？”同樣在2013年，格力進軍數(shù)控機床、工業(yè)集成和機器人等行業(yè)，“我要告訴大家，格力已實現(xiàn)從世界最大的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，到設計生產(chǎn)智能裝備、數(shù)控機床、機器人、模具的大型工業(yè)集團公司的跨越?！?016年，這部分業(yè)務的營收接近27億元。
2016年，格力打算邁出多元化的另一重大步伐——收購珠海銀隆，進軍新能源汽車領(lǐng)域，然而最終因中小股東否決了募資方案，收購作罷，董明珠只能以個人身份投資。而今，格力和珠海銀隆的紐帶，只剩下董明珠和進入珠海銀隆的那些格力前員工。
但這5年間，格力已經(jīng)連續(xù)3年被老對手美的甩在身后。2017年，美的營收達到約2419億元，最新市值達到3590億元，比格力多出近800億元。
職業(yè)經(jīng)理人董明珠的退路
5年前的格力電器股東大會上，代表格力電器大股東珠海國資委、格力集團的周少強意外落選，董明珠被中小股東的選票抬上董事長的寶座。她一人集格力電器董事長、總裁、格力集團董事長于一身，格力進入董明珠時代。
2016年5月，董明珠如此回應退休問題：“退休前做到2000億，三年內(nèi)不會退?！?但5個月后，她被免去格力集團董事長一職，只繼續(xù)擔任格力電器董事長和總裁。 2017年7月，面對同樣的問題，她說：“我今年60多歲了，有人說你該退休了，但是我覺得我很年輕，因為我始終有夢想。只要你的心里裝的是別人，就一定會成功?！?/p>
今年5月31日，董明珠的任期即將結(jié)束，在屆時的股東大會上，曾經(jīng)抬著她坐上格力電器董事長寶座的中小股東們，是否會繼續(xù)支持她連任？
“董明珠就是格力，格力就是董明珠?！?盡管這幾年董明珠將自己和格力電器深度捆綁，但于格力電器而言，她終究只是一個職業(yè)經(jīng)理人，歷經(jīng)多次增持和分紅，她也只是格力電器的第九大股東而已。
2016年11月28日，珠海市國資委官網(wǎng)發(fā)布公告，任命周樂偉為格力集團黨委委員、書記、董事長及法定代表人。家電分析師劉步塵曾透露，格力集團換帥，可能是為了2018年換屆改選做準備，格力集團對董明珠可能不滿。
“我根本沒有預計過，我真的是希望現(xiàn)在有年輕人能夠頂上來，現(xiàn)在是最好的一個時機?！?018年1月，董明珠終于不再對接班人問題諱莫如深，“我覺得從我眼睛看來應該接班人有那么幾個，但是唯一讓我覺得這個人是否真的能放下自我，這是一個要有待于考驗的?！?/p>
另一方面，在格力電器130億收購珠海銀隆方案破產(chǎn)后，董明珠聯(lián)合王健林、劉強東籌資約30億元獲得珠海銀隆22.39%的股權(quán)，令后者估值猛增至134億元。“我投資了銀隆，不是因為格力收購不成功，我就妥協(xié)了，而是因為我看好了這個技術(shù)。”2016年12月的一個論壇上，董明珠表示，“今天，我愿意拿我所有的資產(chǎn)投入到銀隆?！?/p>
2017年2月，董明珠促成格力與珠海銀隆高達200億元的合作，后者隨之走上了大舉擴張之路；2017年3月，董明珠再次增持珠海銀隆，其個人持股比例升至17.46%，為珠海銀隆的第二大股東。
▲董明珠進入后，珠海銀隆歷經(jīng)幾次高管調(diào)整。
2017年7月以來，珠海銀隆高管團隊大調(diào)整，創(chuàng)始人魏銀倉辭任董事長，多位原格力員工接手銀隆核心業(yè)務，銀隆7位副總裁中的4位有格力履歷，分別負責采購、財務、品質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)等核心業(yè)務。2018年3月，銀隆高層再度換血，曾是格力高管的賴信華成為珠海銀隆總裁。
連連加碼珠海銀隆，如果從格力電器董事長的位置退下，珠海銀隆會是職業(yè)經(jīng)理人董明珠的下一站嗎？
“現(xiàn)在我沒有想這個問題，也許有一天我會離開銀隆，都有可能。如果我不干的話，那我的人全部都會離開?！苯衲?月，董明珠曾坦言。
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