作者 l 二毛
原創(chuàng) l 創(chuàng)業(yè)智庫（ID：cyzk88）
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這幾天，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)沸騰起來了。
80后創(chuàng)業(yè)者張旭豪，白手起家，從一個(gè)外賣小哥到賺走馬云600億元，10年做成百億富翁。
同為80后的胡瑋煒，也在短短3年將摩拜做成百億企業(yè)，并被美團(tuán)王興收購，套現(xiàn) 數(shù)億元。
這不禁讓人感慨，同為80后，有人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，而有的人還在拿著死工資，差距咋那么大。
然而，你看到的光鮮背后還有更多人面臨著失敗，跑路收購倒閉負(fù)債……他們甚至因?yàn)椴豢皦毫忌弦钟舭Y或是有自殺念頭。
茅侃侃：因資金鏈斷裂自殺身亡
2018年1月25日，曾被稱為天才創(chuàng)業(yè)少年的茅侃侃自殺身亡。
他和李想、戴志康、高燃一起登上過《中國企業(yè)家》的封面，并稱IT四少。23歲便身家6000萬，12年之后，因?yàn)槿谫Y出現(xiàn)問題，資金鏈斷裂，35歲的茅侃侃，最后選擇離開人世。
冒朝華：腦溢血不幸去世
同是2018年的1月，手游開發(fā)者冒朝華，因突發(fā)腦溢血搶救無效不幸去世。
作為游戲界的元老級人物，這個(gè)消息在圈內(nèi)引起不小的轟動(dòng)。卓越游戲CEO邢山虎就在微信朋友圈悼念道：“愿天堂沒有競爭之勞神，不需要加班之勞心?！?/span>
姜?jiǎng)祝汗鞠萑胭Y金危機(jī)，家里洗手間中自殺
咖啡陪你的創(chuàng)始人姜?jiǎng)?，去年在自家洗手間中自殺。
這位CEO曾在短短2年干出600家店，甚至快趕超星巴克，卻因?yàn)楣鞠萑胭Y金危機(jī)，不堪壓力選擇結(jié)束自己的生命。
張銳：心肌梗塞猝死
“每天吃不好睡不好，晚上睡前會(huì)擔(dān)心資金鏈斷了怎么辦?！比ナ狼皬堜J曾說。
2016年10月，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳因突發(fā)心肌梗塞去世，年僅44歲。因?yàn)楣菊幱诳焖侔l(fā)展階段，張銳常常熬夜加班，以致最后過勞猝死。
任正非曾說“你不當(dāng)CEO，不會(huì)理解有些CEO為何要自殺?！?/span>
這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，活得太累了。
有個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)一年半，好不容易有點(diǎn)起色，結(jié)果他的合伙人（他的高中同學(xué)，他多年的哥們）帶著項(xiàng)目跑了，把公司核心資源活活抽空。
對此，他表現(xiàn)得很冷靜，好像沒什么事。但他的內(nèi)心早就崩潰了，他想要大吼大叫，他想要摔東西，他想要大哭一場。
但是他不行。
在公司，他是老板，不能隨便暴露情緒。在家里，他老婆剛生了小孩，他怕老婆擔(dān)心，怕老婆產(chǎn)后抑郁。
每天晚上回家，他只能把小破車停在車庫，然后點(diǎn)一根煙，一個(gè)人在車?yán)锎粫?huì)兒。
有一天，財(cái)務(wù)說，老板，賬上沒錢了，這個(gè)月的工資都發(fā)不出來了。那天晚上，他終于沒忍住，在車?yán)铮蘖恕?/span>
他很久沒哭過了，那一天，哭得特別放肆，哭得一把鼻涕一把眼淚。當(dāng)他準(zhǔn)備用袖子去擦的時(shí)候，他突然停住了動(dòng)作。
因?yàn)樯砩洗┑氖撬ㄒ灰患駱拥奈餮b，他還得穿著它去見投資商，去挽救公司?？尥炅耍彤?dāng)做什么事也沒發(fā)生，笑著回家，笑著跟老婆打招呼，笑著逗寶寶玩……
第二天，還要笑著去公司……
有人說，創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)更大的世界的過程，也是被更大的世界蹂躪的過程。
坦白說，很多創(chuàng)業(yè)者都長著一張被蹂躪過的臉。
1
創(chuàng)業(yè)者“里外不是人”
在內(nèi)是“孫子”
①舍不得給自己漲工資，每個(gè)月只有5000塊
提到CEO，很多人在背后說得最多的一句是“都當(dāng)老板了，還這么摳”。
員工總抱怨“錢都被老板賺了”，然而事實(shí)上大部分A輪以前的公司，CEO 都會(huì)盡量少拿或者不拿。融完了A 輪可以給自己漲漲工資了，可還是只能開一個(gè)滿足自己日常開銷的價(jià)格。
只有投資人知道自己每個(gè)月的工資，只有5000塊。回想大佬們艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，劉強(qiáng)東堅(jiān)持每年只拿1塊錢的工資，而馬云18年來沒拿過1分錢工資。
公司要花錢的地方太多，錢都要用在刀刃上，老板往往是能省則省。
技術(shù)、市場、產(chǎn)品，樣樣都要花錢。這還不夠，你的員工們不光工資要得高，對工作環(huán)境也高要求。
辦公環(huán)境這么差，你讓我拿什么心情寫代碼？
辦公室太壓抑了，我不可能完全釋放我的能力。
我的夢想是去Google，現(xiàn)在的破公司太糟糕了！
……
員工們根本不知道，他們在這“高大上”的XX SOHO 里喝一天的咖啡，你就得為每個(gè)人付兩百塊錢的房租。不管賬上有多少錢這也不夠花啊。
合伙人問你階段這么早為什么不找個(gè)便宜的地兒？只懂技術(shù)的他根本不知道，便宜的地兒根本招不到人。
②員工面前笑嘻嘻
當(dāng)老板的一大體驗(yàn)，就是焦慮。每天都為盈利發(fā)愁。
公司快不行了不能讓員工知道，月底沒錢發(fā)工資了不能讓員工知道，壓力大到想跳樓不能讓員工知道……
每天早上睜開眼睛，就是各種開支……房租、水電、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、物管費(fèi)、快遞費(fèi)。只要看到上千塊的支出，你就開始手抖。
眼看公司要彈盡糧絕，你也只能在員工面前笑嘻嘻，給他們規(guī)劃你自己都覺得沒譜的將來。
你也不知道公司能撐多久，但還是想著搏一搏。
這種感受，任正非深有體會(huì)。華為初創(chuàng)時(shí)期，任正非每天工作16個(gè)小時(shí)以上，自己沒有房子，吃住都在辦公室，盡管先后歷經(jīng)愛將背叛、母親逝世、國內(nèi)市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨干流失、得抑郁癥……回到公司，任正非還是像個(gè)商業(yè)硬漢一樣，帶著員工跑一線。
2008年，京東面臨倒閉的危險(xiǎn)，那段時(shí)間，劉強(qiáng)東一天見五個(gè)投資人，說同樣的話，得到的回答也是一樣：拒絕。劉強(qiáng)東一夜急出了白發(fā)，“對兄弟們那種愧疚、和痛苦一擁而上?！?/span>
創(chuàng)業(yè)艱辛且不易，有人說得特別好，“老板就是全公司里最沒安全感的人，卻要讓全公司的人都有安全感?！?/span>
③合伙人分分鐘變仇人
像上文提到的合伙人帶著項(xiàng)目跑，掏空公司核心資源的案例并不少。
當(dāng)初西少爺和新西少撕逼的時(shí)候，孟兵、宋鑫、羅高景三人講了兩個(gè)不同的故事。后來馮大輝和丁香園為了股權(quán)撕得人盡皆知。
在不少創(chuàng)業(yè)公司，你看到的，是各種撕逼大戰(zhàn)，各種不服，各種哥們變仇人。
眼看著花重金和高股權(quán)，請來了有BAT 背景的產(chǎn)品出任CTO，他終于帶著自己的團(tuán)隊(duì)來到你的公司，作為老板，你覺得很高興，你覺得你們的產(chǎn)品馬上就能改變世界了。
然而，三個(gè)月以后，CTO 帶著團(tuán)隊(duì)離職創(chuàng)業(yè)，完整地copy了你的業(yè)務(wù)模式，迅速做出了一模一樣的項(xiàng)目并且已經(jīng)開始招募運(yùn)營合伙人，還成功融到了比你上一輪更多的錢。
他的新聞報(bào)道鋪天蓋地，而你和你的項(xiàng)目，已經(jīng)打算消極抵抗坐著等死了。
④被員工背叛
其實(shí)，老板比大多數(shù)人想象中的，更脆弱。
最可怕的是，有些員工表面好好的，對老板，對公司各種夸，轉(zhuǎn)頭你就發(fā)現(xiàn)，他們幾個(gè)背地開了群，天天說公司和老板的壞話，并且背著公司，偷偷把客戶資源拉走，出去就搞個(gè)競品公司，你只能吐一口老血。
這種情況，會(huì)有一種強(qiáng)烈的被背叛的感覺，受傷的程度，不亞于發(fā)現(xiàn)另一半劈腿已久。
在外是“狗子”
①客戶面前一條“狗”
身為老板，公司里唯一可以不用打卡上班的人，每天的日常不就該是出席各種高大上會(huì)議，跟各種大佬見面合影發(fā)朋友圈，和甲方爸爸們談笑風(fēng)生，張口就是上億的生意，完全不知道民間疾苦嗎？
Oh，No！
只有真正當(dāng)過老板的人才知道，這身份有多么苦逼。
一個(gè)開廣告公司的朋友就說，她創(chuàng)業(yè)之后，“從曾經(jīng)的傲嬌文藝女青年，變成了一條狗”，為了談成生意，以前不屑于做的事，全做了。送錢，送包包，請客吃飯，見誰跪誰……
以前想著開一家情懷的公司，現(xiàn)在才知道小公司沒資格談情懷，先得掙錢。錢才是命。
②投資人面前苦兮兮
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的CEO，你可能這輩子受過最大的委屈都在“融資”這件事兒上了。然而融資之前你天天看著科技媒體上的“融資簡報(bào)”苦笑，融資之后你還是天天看著“融資簡報(bào)”苦笑。
自己的錢快燒完，必須得找點(diǎn)投資讓公司活下去了。
你第一個(gè)想起來的是上個(gè)月一個(gè)會(huì)上認(rèn)識(shí)的FA，他雙手給你名片的時(shí)候笑得極為真誠，“有融資的需要你盡管找我好了”。你約他在創(chuàng)業(yè)大街上的咖啡館見面，他說不如你先回去做個(gè)BP。然后就沒有然后了……
你只能自己一家一家投資機(jī)構(gòu)去聯(lián)系，克服了演講恐懼癥去參加路演，拼命參加各種創(chuàng)業(yè)者社群和沙龍，在各種會(huì)上見到人就發(fā)名片，參加完會(huì)趕回公司接著加班……
那一個(gè)月你喝了67 杯“總理咖啡”和32 杯“京東奶茶”，就兩家對你感興趣，其中一家還想跟你簽對賭。
找老父親借了十萬塊錢把大家的工資發(fā)了，終于熬到有一個(gè)機(jī)構(gòu)拿來了TS。不過他們簽之前還對你說了一段話讓你終生難忘：
“我們很喜歡你的團(tuán)隊(duì)，但這個(gè)市場競爭太激烈了。2C的市場我們覺得你機(jī)會(huì)不大，你們要不要考慮做2B呢？”
“如果你們愿意做2B的話，我們愿意多投你20W。你說好不好??？”
朋友圈里又有人融到錢了，你一邊評論“哈哈哈，厲害了！”一邊在心里罵娘，“媽的，這個(gè)傻逼都騙到錢了?！?/span>
創(chuàng)業(yè)者承受的壓力太大了，最難最難的，你的狀態(tài)，你的情緒，你的抱負(fù)，就連你最親近的人，都很難理解。
有個(gè)朋友，融資出了問題，合伙人要撤資走人，產(chǎn)品還出了婁子——多米諾骨牌效應(yīng)似的，他老婆還打電話來，要跟他離婚。原因是，每一次，她和孩子需要他出現(xiàn)的時(shí)候，他都不在。
他想解釋，但他能說什么呢。
2
壓在創(chuàng)業(yè)者身上的“三座大山”
為什么現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者活得這么累？背后其實(shí)與大環(huán)境有關(guān)，我總結(jié)了三個(gè)方面。
①行業(yè)太動(dòng)蕩，沒有安全感
行業(yè)迭代越來越快，昨天還是獨(dú)角獸的公司，今天就被傳出被低價(jià)收購；上一秒還說某個(gè)行業(yè)是風(fēng)口期，下一秒就說紅利期已經(jīng)過了。
比如前兩年很火的共享單車，如今悟空單車、小藍(lán)單車相繼倒閉，先行者摩拜近日也宣布被收購。
過去，公司主營業(yè)務(wù)幾年換一次，后來變成一年換一次，現(xiàn)在是一個(gè)月?lián)Q一次。過去，只要抓住渠道就可以搶占先機(jī)，現(xiàn)在還要哄好用戶。
創(chuàng)業(yè)者都在撲風(fēng)口，公司的名字甚至也跟著熱點(diǎn)改。到最后都玩不動(dòng)了。
有一家IT公司，團(tuán)隊(duì)特別牛逼，干了9個(gè)多月，投了600多萬，做了一個(gè)很屌的前瞻性項(xiàng)目，項(xiàng)目都快成了才知道，一個(gè)大公司在類似項(xiàng)目上砸了2個(gè)億，之前是封閉開發(fā)，現(xiàn)在馬上就要發(fā)布了……
一家影視公司，投了兩部電影，一部演員嫖娼，一部演員吸毒，后來投資商看到他，都繞道走…… 但這能怪他嗎。
那種上個(gè)月還是創(chuàng)業(yè)神話，下個(gè)月就是反面教材的事，也不少。有人會(huì)說，那你們當(dāng)老板的不要太貪心啊，公司小而美也是可以的。
可是，每個(gè)賽道上最后可能只能活一個(gè)，只有第一名才配生存。其他都得死。
談?wù)撟龃笞鰪?qiáng)這種事，真的太奢侈了。更接地氣的話題是：活下來。
②外界輿論與資本壓力
這幾年，創(chuàng)業(yè)群體被媒體標(biāo)簽化。
00后創(chuàng)業(yè)、90后財(cái)富自由、80后人生贏家，在這種輿論下，創(chuàng)業(yè)者常常焦慮不安、恐慌不已。過大的壓力，使得他們心理難以疏導(dǎo)。
此外，一個(gè)企業(yè)家對穩(wěn)定或提高一家企業(yè)股票市值的重要性可見一斑。也因此，一家公司，尤其是上市公司創(chuàng)始人或老大身體若有了異樣，公關(guān)部門采取的措施多是穩(wěn)定軍心，守口如瓶。
而一旦一個(gè)公眾人物的病情被曝光后，很容易迅速成為各大媒體爭先轉(zhuǎn)載的頭條，也成為公眾關(guān)心的話題，比如喬布斯、李開復(fù)。當(dāng)喬布斯患有胰腺癌的消息在2004 年被傳出后，整個(gè)' 蘋果世界' 陷入了一種恐慌。
一把手保持健康，不光是對自己，而且是對企業(yè)員工、投資人、資本市場的一種交代。
③背負(fù)的精神壓力太大
在西安東盛集團(tuán)董事長郭家學(xué)想要自殺的那個(gè)下午，查出端倪的員工趕到辦公室。他們說：
“如果你死了，你就把所有為了夢想而追隨你的同事們都害死了。你死了是要大家心死嗎？你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想過嗎？那么多幫助你的朋友的感受你想過嗎？你死了，幾萬名員工的飯碗怎么辦……”
這樣話語無疑一字一字地敲打著郭的心，身上有如此多的期望，生命已不只是一個(gè)人的。人要好好活著，而好好地活著就是做有意義的事。
實(shí)際上，一旦一個(gè)人長期背負(fù)的期望、壓力過多時(shí)，這就很容易導(dǎo)致抑郁癥。法制周報(bào)曾提到一份公開資料，自20世紀(jì)80年代以來，中國已有1200多名企業(yè)家因?yàn)樽约簲[脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。
柳傳志在剛開始辦企業(yè)的時(shí)候，多次有過太大的驚嚇，他說“差點(diǎn)兒嚇出神經(jīng)病來”，真格基金的徐小平自曝患過兩次抑郁癥，毛大慶在萬科轉(zhuǎn)型最艱難時(shí)期正值患上抑郁癥。
創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)業(yè)者承受的很多，只要做錯(cuò)一個(gè)決定，就有可能萬劫不復(fù)。
羅振宇說過，我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中，沒有人告訴什么是對的，什么是錯(cuò)的，該往哪里去。所有過去習(xí)得的道理，在創(chuàng)業(yè)生涯中完全沒用，你必須孤獨(dú)地做一個(gè)決定，然后以自己的生命和全副身家去承擔(dān)結(jié)果。
這是創(chuàng)業(yè)最酷的地方，也是最殘酷的地方。但你要堅(jiān)信，“那些殺不死我們的，終將讓我們更強(qiáng)大！”
