在單位里面,很多人對領導提拔不提拔自己先前并沒有底,總是感覺和領導的關系也不是那么差,而且領導經常的表達提拔自己的意思,可是偏偏很多的機會就是輪不到自己,如果你也遇到這種,就一定要對自己的領導是不是愿意提拔自己做一個精確的判斷,其實也不難,看你的領導愿不愿意提拔你,就看下面幾點就行,大家可以對照一下自己屬于什么情況?
【1】結果——所謂的結果,也就是你在和領導相處的時候,是不是養(yǎng)成了一個結果性非常強的思維?領導把結果明確的告訴你,才是真的愿意提拔你,否則的話純粹是忽悠你,讓你多干活,讓你有一個希望,用這個希望能牽著你的鼻子往前走,所以,你要向領導交付他想要的結果,同時也要從領導那里得到領導給你的結果,這才是最靠譜的事兒,扯其他的沒用。
【2】忠誠——這一點自己是最清楚的,領導提拔的人一定是對公司忠誠的,一定是對他個人忠誠的,這個原則到啥時候都不會變,而且領導判斷一個下屬是不是忠誠,都有自己的標準,所以把這個情況摸清了之后,才可以和領導坦誠的交流,規(guī)劃一下自己的晉升之路。
【3】容他——這也是一個很重要的信號,所謂的容他,就是領導心目當中最靠譜的下屬到底是誰?這個你心里也必須要清楚,千萬不要被表面的現(xiàn)象所迷惑,領導重視誰,大家一眼就能看明白,只是你沒把心思放在這上面而已,你要去跟他比較他的優(yōu)勢和缺點,從而判斷出來領導愿不愿意提拔和重用。
【4】難替——這一點是不用懷疑的,到啥時候你成為一個不可替代的人之后,你被提拔的機會就是越大,這就要看自己的造化啦。
【5】規(guī)劃——這一點也是領導給你表達的一個非常明確的信號,如果領導對你的職業(yè)進行了詳細的規(guī)劃,并且主動的提出來,配之以實際的行動,那領導在培養(yǎng)你就是真的,否則就是假的。
【6】潛質——領導看一個人能不能重用,一定會看一個人的潛質,所以,自己是不是能夠快速的適應崗位,具備不具備快速的學習能力,能不能很快的糾正自己的偏差,就是自己有沒有潛質的最直接表現(xiàn),這些標準自己就可以判斷。