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面對疫情不要慌,看看吳建斌的'抗疫良方'

這本隨筆,吳建斌花了三年才抽空整理完成,是從他1984年參加工作到2019年寫的文章中抽取了71篇,每一篇文章還配有圖片,據(jù)說很有時代感,從一個側(cè)面反映了他35年間的人生軌跡和修心養(yǎng)性的過程。

雖然時間跨度相當(dāng)長,但《心若靜,風(fēng)奈何》的書名放在這個時間節(jié)點上,卻又隱隱是他當(dāng)下的心境寫照,在來勢洶洶的肺炎疫情面前,顯得別有一番哲思和意味。


01


談疫情影響期:起碼要兩個月

其實對于此次全國上下嚴防死守、齊心抗疫的情形,吳建斌并不陌生。

他自己也說,“就像17年前見過的一樣,不串門、不走動,就是最好的支持”。

對此次疫情帶來的影響,吳建斌保有清醒的認知。“疫情對民營房企影響很大,重大影響期起碼有兩個月”,在接受專訪時,吳建斌這樣回答。

“首要的還是銷售,沒有銷售,沒有現(xiàn)金流回流,但剛性的到期還本付息還是要發(fā)生的。酒店、長租公寓、購物商場、物業(yè)管理,都將短期內(nèi)迎來收入巨量下滑,成本支出卻明顯增加?!眳墙ū笳f。

吳建斌的話并非沒有依據(jù)。

過去一周,全國各地售樓處相繼關(guān)閉,上海、北京等多個城市宣布延期復(fù)工。餐飲、酒店停業(yè),房地產(chǎn)從業(yè)者歇業(yè)待工,房企紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,商業(yè)免租漸成風(fēng)潮。


02


談線上售樓處:和賣場差距大

對于房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的工作成效,吳建斌同樣看得很客觀。

他表示:“房企大量工作轉(zhuǎn)到線上處理,包括線上銷售、催收應(yīng)收等,有一定效果,但和現(xiàn)場銷售和面對面操作來比,還是差距巨大,有點隔山買牛的感覺。

馳騁地產(chǎn)界36年的他,已經(jīng)見慣了危機,包括88年、98年、08年三次金融危機,以及與此次肺炎疫情頗為相似的03年非典危機。

非典那年,吳建斌40歲,年富力強,在中海外任財務(wù)總監(jiān)。按照他劃分的“生命坐標盤”,當(dāng)時他正處在36-48歲“會理財”的人生區(qū)間。財務(wù)總監(jiān)的職位和會理財?shù)碾A段定位,吳建斌契合得很完美而巧妙。

之后十余年,無論是在中海外還是碧桂園,他都將這種會理財?shù)呢攧?wù)技能發(fā)揮得淋漓盡致。在財務(wù)上對癥下藥,屢見奇效的吳建斌,也被稱為“地產(chǎn)老中醫(yī)”。

2017年5月,吳建斌加入陽光城,與陽光城執(zhí)行董事長朱榮斌再度搭檔。地產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的“雙斌”,不到一年,就推動陽光城實現(xiàn)千億突破。

2020年,吳建斌57歲,已經(jīng)到了他規(guī)劃中48-60歲“會積?!钡哪昙o?;蛟S正因如此,這位“地產(chǎn)老中醫(yī)”看待事物也更為豁達和通透。包括《心若靜,風(fēng)奈何》這本隨筆文集,名字中也含了幾分禪學(xué)的智慧。


03


談財務(wù)和融資:最關(guān)注現(xiàn)金流

不過,如今局面仍不容樂觀。畢竟03年他所在的中海外是央企,如今的陽光城是民企;另外03年房地產(chǎn)行業(yè)正值大浪潮頭、洶涌向上的前半程,如今則進入了更為艱難的博弈期。

可以想見,若無老成的經(jīng)驗和高超的管理技能支撐,身為一家民營房企職業(yè)經(jīng)理人,面臨對地產(chǎn)業(yè)傷害巨大的肺炎疫情,焦慮程度將不言而喻。

“地產(chǎn)老中醫(yī)”把疫情下房企遇到的疑難雜癥都看得很透徹。

在他最擅長的財務(wù)和融資領(lǐng)域,吳建斌也同樣看出了癥結(jié)所在:“疫情發(fā)生后,融資活動主要是線上提交、線上審批、電話溝通,人員無法到崗以及有些人被隔離等人為限制,工作都沒有到達良好狀態(tài),融資工作也不能順暢開展”。

危機嚴重程度不言而喻。不過,精兵善戰(zhàn)的吳建斌早已做好了準備。

“陽光城假設(shè)了銷售回款一分錢沒有的情況下,我們最關(guān)注的是現(xiàn)金流的安排,也做了大量工作,核心就是確保直到三月底,各項經(jīng)營工作要安全、流暢地安排運行”。

與此同時,吳建斌也給制定房企政策層面提了一些良好建議,他認為,房地產(chǎn)行業(yè)是中國經(jīng)濟的壓艙石,對穩(wěn)經(jīng)濟增長發(fā)揮著重要作用,此時此刻,國家應(yīng)該積極扶持有困難的房企,讓他們順利度過難關(guān)。

事實上,最近各地陸續(xù)已經(jīng)出臺了一些減稅、政策性補貼、延期付款的政策,期待力度再大一些。

做最壞的打算,想最差的局面,進行最充分的準備。面對疫情,心若靜,風(fēng)奈何的吳建斌其實已經(jīng)想好了治病良方,以度過艱難時局。

此前,吳建斌先生將從業(yè)30多年來的經(jīng)驗和近些年的感悟重新整理、編輯,并結(jié)合地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,以及身邊發(fā)生過的案例,精心開發(fā)出的線上課程破解房企常見的8大財務(wù)問題》

這套課程不僅適合地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)從業(yè)者,也適合所有渴望深刻理解房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人士,以及打算跳槽或者找工作的你……

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