本文標簽： 報業(yè)競爭 , 藍色快報
壟斷與另一種壟斷的交鋒
——從《藍色快報》?？瓷綎|報業(yè)發(fā)展的困局
趙治國
2013年7月5日，山東大眾報業(yè)集團旗下報紙《藍色快報》（簡稱“藍報”）在一版登出休刊啟事，宣布該報將于7月5日至10月4日休刊。責令《藍色快報》?？氖切袠I(yè)主管部門山東省新聞出版局。該局在6月28日下發(fā)的一份行政通知中指出，藍色快報違規(guī)在煙臺設立編輯部，部分版面內容低俗，責令其在上述期間停止印制、發(fā)行。
至此，《藍色快報》這份從一出生就伴隨著爭議、暴力與口水的報紙，以這樣的結局暫時收場。而12天后，她本該歡慶自己的周歲生日。
《藍色快報》的停刊標志著山東報業(yè)市場上一場殘酷的報業(yè)之爭，以地方報紙的暫時勝利而告終。但在山東報業(yè)市場上，地市報紙與省報集團的爭斗卻遠遠沒有劃上一個句點。
《藍色快報》的創(chuàng)刊與煙臺報戰(zhàn)
在山東報業(yè)市場上，省報集團大眾報業(yè)可謂一家獨大，無論是報業(yè)經濟規(guī)模，還是報紙發(fā)行量、影響力均遙遙領先于競爭對手。2012年，在全國報業(yè)一片蕭條的大形勢下，大眾報業(yè)集團卻一枝獨秀，以利潤7.02億元的驕人數(shù)字雄居全國報業(yè)首位。
在山東，大眾報業(yè)集團以所屬的齊魯晚報和半島都市報為雙龍頭，控制了山東報業(yè)市場。與此同時，大眾報業(yè)還通過“行政加市場”的手段，近年來先后整合了包括濰坊、臨沂、荷澤、青島四地的地市級晚報（都市報），實現(xiàn)了濟南、青島、魯中、魯南等重點區(qū)域市場的絕對控制，在全省17個城市的8個城市辦有自己的獨立報紙，一家獨大地位牢不可破。
但對于大眾報業(yè)來說，一路縱橫馳騁，煙臺市場卻是無法邁過的檻兒。齊魯晚報在煙臺設立的地方版《今日煙臺》甫一落地便遭遇煙臺當?shù)貓髽I(yè)的堅決反擊，一直未能打破煙臺日報傳媒集團（簡稱“煙報集團”）在煙臺市場的霸主地位。
當山東的“藍黃經濟區(qū)”戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略之后，大眾報業(yè)以此為契機，整合其集團所屬的報刊資源，分別創(chuàng)刊《藍色快報》和《黃三角早報》。
2012年7月17日，《藍色快報》率先在煙臺創(chuàng)刊發(fā)行。但正是這一張報紙，迅速點燃了煙臺報業(yè)大戰(zhàn)的硝煙。創(chuàng)刊三天之后，7月21日晚，煙臺市文廣新局文化市場執(zhí)法支隊對《藍色快報》在煙臺注冊的實體公司——煙臺藍媒廣告有限公司進行查處，理由是該廣告公司非法出版報紙《藍色快報》。在查處過程中，藍色快報一方與執(zhí)法人員和隨行記者發(fā)生肢體沖突。這一事件同時迅速引爆煙臺報業(yè)市場的競爭手段，煙報集團所采取的三大抵制措施：發(fā)行終端控制，回收《藍色快報》；政府消息源控制，政府部門拒絕接受藍報采訪；廣告商控制，藍報創(chuàng)刊近一年來廣告寥寥無幾。這一系列看似粗暴的措施一度甚囂塵上，爭議頗多。
事件發(fā)生后，藍色快報與煙臺本地媒體及行政執(zhí)法部門對“藍報”是否屬于異地違規(guī)辦報的爭論從未停止，但一紙行政通知卻給這場爭論“蓋棺”： 山東省新聞出版局認定，藍色快報社在煙臺設立的編輯部，違反了《報紙出版管理規(guī)定》第十九條和第三十條之規(guī)定。藍色快報社在2012年9月至2013年4月期間出版的報紙，未能嚴格審核報紙版面，刊登低俗內容，違反了《報紙出版管理規(guī)定》第二十四條和第二十五條之規(guī)定。責令藍色快報社從2013年7月5日至2013年10月4日停止印制、發(fā)行報紙3個月，責令藍色快報社立即撤銷在煙臺違規(guī)設立的編輯部，責成主辦單位、主管單位監(jiān)督整改。
值得回味的一個細節(jié)是，在藍色快報煙臺事件發(fā)生四個月后，2012年11月23日，大眾報業(yè)集團收購原《財富時報》刊號,整合齊魯晚報《今日黃三角》和魯中晨報《黃河三角洲新聞》等報刊資源,創(chuàng)辦了《黃三角早報》。此次《黃三角早報》變更了原刊號《財富時報》的注冊出版地，將核準注冊的出版地改為東營(東營市府前大街75號)。
山東報業(yè)的困局——省報集團的一家獨大與地市報的勉強生存
在全國報業(yè)來講，山東是一個無法復制的發(fā)展模式。作為省報集團的大眾報業(yè)“一家獨大”，在山東沒有競爭對手?！敖?年來，大眾報業(yè)集團積極探索報業(yè)整合之路，在地市報整合上走在了全國最前面，形成了具有鮮明特色的“股權連接，利益聯(lián)合，文化融合”的報業(yè)資源重組的“大眾報業(yè)模式”， 為全國報業(yè)改革探索出新路：共同經營《濰坊晚報》、《沂蒙晚報》，控股經營《魯南商報》，統(tǒng)一運營《牡丹晚報》，合作方報紙質量明顯提升，經濟效益大幅提升，利潤均達到整合前的三至四倍”。
大眾報業(yè)壟斷全省報業(yè)的戰(zhàn)略意圖非常明顯，就是通過“行政加市場”的手段，實現(xiàn)對地方區(qū)域市場的有效整合和控制。大眾報業(yè)集團董事長、黨委書記、總編輯傅紹萬認為，“中國的報業(yè)市場，未來一個巨大的利潤空間，就是控制性利潤，甚至是壟斷性利潤” 。大眾報業(yè)的發(fā)展目標就是要建立全省統(tǒng)一的報業(yè)市場，目標指向就是推進市場控制和壟斷，獲取高額利潤。
傅紹萬認為，“從宏觀布局分析，我們已經基本完成全省報業(yè)布局。從東往西，除去煙臺、威海，在各地市基本都占據(jù)了優(yōu)勢。在全省重點區(qū)域，形成了濟南、青島、濰坊、淄博、臨沂、濟寧等優(yōu)勢明顯的市場，形成了一些發(fā)展高地，有的高地開始向外輻射。從局部市場分析，有的實現(xiàn)壟斷，如臨沂；有的實現(xiàn)控制，如齊魯晚報在省會市場，對汽車等行業(yè)的控制；有的占據(jù)絕對優(yōu)勢，如濟南、青島市場；有的通過整合，可以達到控制，或基本實現(xiàn)壟斷，如濰坊?！?/p>
如何有效地抵制大眾報業(yè)的擴張和經營上的控制，爭取自己的生存與發(fā)展空間，是困擾山東諸多地市報集團的一個棘手的問題。除已“歸順”的四家地市報之外，山東其余13家地市報集團無不面臨著這樣的發(fā)展困局。尤其面臨著報業(yè)整體衰退的大形勢下，地市報所擁有的砝碼并不比大眾報業(yè)多。
煙臺則是例外，成為大眾報業(yè)無法攻下的一個堡壘，也成為山東地市報業(yè)成功抵制省報擴張的一面旗幟。
《煙臺日報》創(chuàng)刊于1945年，是國內歷史最悠久、實力最強的地市報之一。2005年成立煙臺日報傳媒集團，下有《煙臺日報》《煙臺晚報》和《今晨六點》三大報業(yè)支柱，占據(jù)了煙臺報業(yè)市場90%以上的份額，煙報集團在煙臺市場的壟斷地位也是牢不可破。
或許很多人對煙報集團涉嫌暴力抵制藍報和不正當競爭的行為頗有微詞，但一個事關報紙生存與發(fā)展的事實是，在面對省報集團的強力擴張之下，地市報集團所處的地位是非常薄弱的。相較于地市報而言，省報集團擁有著資本高地、行政高地與人才高地。而行政高地更是地市報所無法企及的。當行政的手段加上資本的力量，沒有競爭實力的地市報只能束手納降。
在煙臺市場上占據(jù)了強勢的壟斷地位的煙報集團，面對外來競爭，立即強力對抗。耐人尋味的是，在這場對抗中，當?shù)匦姓?zhí)法部門的介入某種程度上是對省報集團所擁有的行政高地一個挑戰(zhàn)，而這場挑戰(zhàn)最終也以地市報的暫時勝利而告一段落。
山東報業(yè)的破局——地市報如何破解省報集團的協(xié)同戰(zhàn)略？
《藍色快報》?？?，藍報的有關負責人在網(wǎng)上悲觀地發(fā)聲，認為藍色快報的復刊幾乎無望，即使復刊發(fā)展前景也十分堪憂。但從大眾報業(yè)的整體戰(zhàn)略考慮，一張?zhí)潛p的報紙就此停掉也未嘗不是一件壞事，關鍵看經過這樣的一場競爭之后，大眾報業(yè)收獲了什么。
在煙臺，除了煙報集團所屬的報紙之外，大眾報業(yè)多年來一直努力培植的齊魯晚報卻在藍報的沖擊之下，悄悄贏得了發(fā)展空間。藍報引爆的煙臺報業(yè)大戰(zhàn)中，與藍報輿論上的咄咄逼人相比，自家兄弟齊魯晚報幾乎沒有介入，至少在報紙上很少能看到類似的反擊性文章。此次藍報?？陂g，訂戶可轉訂齊魯晚報，這種間接移植來的讀者規(guī)模擴張，某種程度上是促進了齊魯晚報在煙臺的發(fā)展。
這應該就是大眾報業(yè)的“協(xié)同戰(zhàn)略”。不惜重金用一個新創(chuàng)刊的報紙去沖擊原有的區(qū)域報業(yè)市場格局，全力保障一個資本和影響更加雄厚的老牌媒體迅速擴大發(fā)展空間。這種戰(zhàn)略對大眾報業(yè)來說并不新鮮。在濟南，生活日報負責阻擊濟南時報和山東商報；在青島統(tǒng)一之前，城市信報則扮演著攪局者的角色，沖擊青島晚報和青島早報。
在此情況下，地市報如何破解這種協(xié)同戰(zhàn)略？這成為擺在山東地市報面前的又一道巨大難題。
煙報集團的抗爭成功其實也是不可復制的。這場表面上是一場壟斷與反壟斷的報業(yè)大戰(zhàn)，實質上則是壟斷與另一種壟斷的交鋒。大眾報業(yè)進軍煙臺是為了壟斷全省市場，而煙報集團的反抗則是為了確保自家的區(qū)域市場壟斷地位。所以，這場壟斷之爭注定不會風平浪靜，暫時的平靜并不能掩蓋報業(yè)之爭的暗流涌動。
同時可以預料的是，大眾報業(yè)集團應該沒有停止繼續(xù)利用行政手段收復煙臺報業(yè)。網(wǎng)上流傳著一份煙報集團新掌門人的內部講話摘要，其中談到合作時說，“我們從來沒關死合作的大門，但是集團利益與職工利益絕不放棄。合作求的是雙嬴，想一方求利益肯定是不行”。
未來的山東報業(yè)，這樣的整體困局在一段時間內仍難打破。
思考：市場的自由競爭與自由聯(lián)合
山東報業(yè)的發(fā)展困局說到底是一個中國報業(yè)畸形競爭的充分體現(xiàn)。在這里，行政的手段大過市場的力量，強制性地控制報業(yè)資源與有效整合，通過整合——壟斷——形成無競爭市場，表面上實現(xiàn)了“一城一報”的壟斷式發(fā)展格局，實際上卻忽視了報業(yè)市場的自由競爭與自由聯(lián)合的發(fā)展規(guī)律。對此有兩點認識需要厘清：
1、公平總是相對的，競爭無是非。
省報集團相較于地市報集團擁有著人才優(yōu)勢與資本優(yōu)勢，本身就處于強勢地位。如果這種強勢地位是由于對手的太過弱小與自身的足夠強大而獲得的，無可厚非。地市報集團所需要反省的是自身的發(fā)展戰(zhàn)略是否足夠清晰，競爭手段是否足夠強大，打鐵還需自身硬，地市報只有先做強自己，才能更好的抵制入侵。煙報集團的有效抗爭充分了這一點。
在煙臺報戰(zhàn)中出現(xiàn)所謂的不公平競爭的爭議，筆者認為，競爭無是非。無論是省報集團運用行政手段，還是地市報集團運用本土化的抵制手段，都與公平無關。這是一場關乎生存與發(fā)展的爭斗，一開始就不是完全從市場競爭的公平對壘，所以任何人更無法站在道德的高地指責別人。既然你擁有著行政的高地，那也必須容忍對方的本能抵制。
2、新聞的充分自由，才能用多元的話語表達復雜的現(xiàn)實。
現(xiàn)在的社會是一個多元的社會，社會現(xiàn)實的復雜程度也對傳媒發(fā)展提出了高要求。而對地市受眾而言，一家報業(yè)集團的壟斷地位也會令他們失去新聞話語的多元性，從而失去對社會復雜現(xiàn)實的充分認知。幾張報紙幾乎是同一個面孔，同一副腔調，在地市級話語權并不充分的情況下，這種新聞話語權的壟斷無疑會損害社會的真實自由度。
“真正困難的不是說出真相，而是說出全部真相?！苯洕鷮W家汪丁丁曾說過，“對于任一事件的報道，可以有許多不同角度和深度。當新聞享有充分自由時，市場原理告訴我們，從事新聞報道的各種媒體，基于比較競爭優(yōu)勢，可形成不同的風格，從而形成不同的社會視角和報道深度。只要新聞市場的競爭足夠完美，只要讀者購買足夠大量的從不同角度對同一事件的報道，真相總是可以呈現(xiàn)出來的，哪怕有一些真相會被既得利益群體掩蓋得很深?！?/p>
追求壟斷是省報還是地市報的本能性戰(zhàn)略選擇，而在打破壟斷上，省報與地市報的博弈手段卻是多元的。無論如何，省報集團與地市報集團的競爭還是應當多運用市場之手，少運用行政手腕。大家在一個相對公平的環(huán)境里對話，愿賭服輸，實現(xiàn)自由競爭與自由聯(lián)合。在報業(yè)整體形勢低迷的當下，謀求共嬴，共同擴展報業(yè)的整體發(fā)展空間，似乎比一報一集團的利益得失更加重要。（作者曾任濟南時報副總編輯、泰山晚報執(zhí)行總編輯）
1、《大眾報業(yè)董事長傅紹萬：報網(wǎng)未來大有可為》搜狐傳媒 2013年4月28日 http://media.sohu.com/20130428/n374385590.shtml
2、《本報遭暴力沖突》藍色快報 2012年7月23日
3、孫儼斌《從煙臺報業(yè)沖突事件看省報和地市報間的博弈》新聞記者2013年第5期
4、《黃三角早報今日創(chuàng)刊》齊魯晚報 2012年11月23日
5、《山東報業(yè)整合取得重大進展 半島傳媒與青報傳媒戰(zhàn)略合作》 大眾日報 2013年3月4日
6、傅紹萬《報業(yè)騰飛的密碼》紅旗出版社
7、傅紹萬《報業(yè)騰飛的密碼》紅旗出版社
8、山東傳媒觀察微博http://weibo.com/2357158413/A0yQhyePw?type=repost
9、汪丁丁《轉型期新聞的風格》2007年12月《IT經理世界》
