2018全球最適合養(yǎng)老國家瑞士依舊第一。
美不勝收的自然環(huán)境、強勁而穩(wěn)固的銀行系統(tǒng)、較高的人均收入水平、完善的全民醫(yī)療保健體系和強制性養(yǎng)老金制度……讓瑞士成為全球公認(rèn)的、名副其實的“最適合養(yǎng)老的國家”。
時間銀行
“時間銀行”是瑞士開發(fā)的一個養(yǎng)老項目：人們把年輕時照顧長者的時間存起來，等到將來老了、病了或需要人照顧時，再從“時間銀行”支取出來用，“時間銀行”會指派義工到醫(yī)院或家中照顧她。
圖片來源：經(jīng)濟之聲
這不僅為國家節(jié)約了養(yǎng)老開支，還解決了一些其他的社會問題。
先進貼心的服務(wù)
在政府資助下，瑞士形成了三種比較成熟的養(yǎng)老方式：機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老，其中大約25%的老年人選擇機構(gòu)養(yǎng)老。養(yǎng)老機構(gòu)主要包括養(yǎng)老院、護理院和臨終關(guān)懷機構(gòu)等。
2018年數(shù)據(jù)顯示，瑞士大概有1700家養(yǎng)老院，規(guī)模都不大，最大的養(yǎng)老院也只有300個床位而已，但和其他歐洲國家比，瑞士養(yǎng)老院基本可以做到1個專業(yè)護工照顧1個老人。
瑞士養(yǎng)老模式的最大亮點，是養(yǎng)老餐項目。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建起“網(wǎng)絡(luò)+家庭”的按鍵系統(tǒng)，為老人提供24小時點菜、收款和送餐的“一條龍”服務(wù)體系。這是瑞士國家老年協(xié)會同地方政府合作、在全國推行的一項便民措施。
其實并沒那么完美
然而，瑞士養(yǎng)老并沒有那么完美。
比如養(yǎng)老院所需的費用很高，拋開護理費用，光是房間和餐飲的起步價，就得每月1萬瑞郎(約合7.1萬元人民幣)。還有每月收費僅3千多瑞郎（約合2.1萬元人民幣）的公立養(yǎng)老院。
再如瑞士養(yǎng)老院的醫(yī)療設(shè)備，雖然較為完善，但人工成本極高、居而不易，收費自然不菲。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，瑞士的養(yǎng)老院、護理院，共有1578所，能提供近10萬張床位，平均每位入住老人，每月需耗資8910瑞郎(約合6.3萬元人民幣)。
對此，瑞士政府也采取了許多積極措施應(yīng)對這些難題。
面對認(rèn)知癥患者面臨的巨大調(diào)整
瑞士人的平均壽命高達(dá)82歲，近些年來與日本相互追逐成為世界平均人口最長壽的國家。
然而患有認(rèn)知癥的最大風(fēng)險因素就是年齡。只有8百萬人口的瑞士， 預(yù)計每年將會有28,800名新患者，這意味著每18分鐘就有一位新認(rèn)知癥患者。
2018年的數(shù)據(jù)：
（1）瑞士有151 000人患認(rèn)知癥（接近全民人口的2% ），其中65％是女性患者。
（2）50％沒有醫(yī)學(xué)診斷或干預(yù)。
（3）65歲前就有認(rèn)知癥狀的患者有7325人 。
圖表解讀， 例如 30歲 – 59歲之間的所有男性公民就有0.2%患有認(rèn)知癥， 準(zhǔn)確的人數(shù)在這個年齡組是2970人。
瑞士每年在認(rèn)知癥患者的費用上高達(dá)97億瑞士法郎（接近700億人民幣）。 這其中用于親屬的對患者的照料與看護引起的間接成本每年就達(dá)到42億瑞士法郎占總成本的43.5%，養(yǎng)老院則占總費用的48%，居家護理的費用只有5%，然而看醫(yī)問藥各只占0.4%，針對認(rèn)知癥的診斷，記憶鍛煉的?？圃\所的比例更是低到只有0.2%。
如此高額的費用， 瑞士政府采取哪些措施面對？
早期診斷，早期療法， 緩解癥狀，延長獨立生活能力以降低護理成本；
多種照護形式， 家庭式， 居家護理， 日間和夜間護理模式；
新型居住環(huán)境，生活方式，特別幫助單身老人延長自理生活的居住方式。
這些方法具體是怎樣操作呢？
4月11日，瑞士施維茨州居家護理協(xié)會主席Stefan Knobel （科諾貝爾）將首次來上海分享這一寶貴經(jīng)驗，并與您共同探討這個負(fù)有挑戰(zhàn)與機遇的問題。
圖中是Stefan Knobel 正在與以德語為母語國家的護理鼻祖 Sr. Liliane Juchli 訪談：護理的歷史與發(fā)展。
培訓(xùn)安排：
9:00-12:00運動知覺學(xué)
12:00-13:00午餐（含簡餐）
13:00-16:00養(yǎng)老院減員增效
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
? 建立提高老人運動能和促進健康的工作環(huán)境
? 學(xué)習(xí)融入日常護理的手法和老人健康的活動
? 個人體驗和實踐范例分析
? 養(yǎng)老機構(gòu)的學(xué)習(xí)，運用與發(fā)展的方法
教學(xué)目標(biāo)：
激勵和支持行業(yè)管理者，有意識地將瑞士運動知覺學(xué)的實踐與理論相結(jié)合運用在機構(gòu)中，理解老人的日?；顒拥幕疽丶白o理人員正確的工作姿勢對護理質(zhì)量及自身健康的積極影響，以提高護理人員工作能力和行業(yè)發(fā)展。
目標(biāo)人群：
養(yǎng)老機構(gòu)的管理者、護理部管理人員等
