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職場(chǎng)心態(tài)管理核心技術(shù)

    人類進(jìn)入21世紀(jì)后，將面對(duì)五大沖突：人與環(huán)境的沖突、人的文化沖突、人與社會(huì)的沖突、人與人的沖突以及人自身心靈的沖突。如何在不確定因素下生存和發(fā)展，如何應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和激烈的挑戰(zhàn)，如何緩沖來(lái)自職業(yè)和生活等各方面壓力，學(xué)會(huì)“心靈解套”和“快樂(lè)生活”，成為擺在企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和職場(chǎng)人士面前的普遍性課題。改善心智模式，源自人類的古老智慧，又為當(dāng)代管理大師開(kāi)發(fā)為職場(chǎng)心態(tài)管理的核心技術(shù)。掌握和應(yīng)用這門技術(shù)和獨(dú)門修煉，將使我們更清醒的觀照世界和反省自己，從而與成功相約，完成從成長(zhǎng)到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的歷史性跨越。

一、什么是心智模式——懸掛心靈地圖
□心智模式的形成
□思維定勢(shì)
□不可思議的知覺(jué)
□人格測(cè)試
二、心智模式四大頑石——?dú)w罪于外與線性思考
□自我感覺(jué)良好
□歸罪于外
□推論階梯
□見(jiàn)木不見(jiàn)林
三、三大思維陷阱——經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)
□T型結(jié)構(gòu)
□空間的障礙
□主題與背景
四、光明思維
□創(chuàng)新思維
□雙贏思維
□感恩思維
□贊美思維
五、組織的心智模式——團(tuán)隊(duì)的七大智障
□局限思考
□借口比比皆是
□專注于個(gè)別事件
□青蛙現(xiàn)象
□經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺(jué)
□管理團(tuán)隊(duì)的迷思
□啤酒游戲的反思
六、改善心智模式五大技術(shù)——為成功導(dǎo)航
□把鏡子轉(zhuǎn)向自己
□倒掉壺中之水
□敞開(kāi)胸懷
□多爬幾座山峰
□從多棱鏡看世界