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《細(xì)節(jié)》:如何輕松影響他人


《細(xì)節(jié)》這本書的作者是三位美國人,他們?nèi)环謩e是史蒂夫·馬丁、諾厄·戈爾茨坦和羅伯特·西奧迪尼,這三位老師都是知名的說服力與影響力研究權(quán)威。

就拿羅伯特·西奧迪尼老師來說吧,你沒聽說過他不要緊,你一定聽說過他寫的那本《影響力》。以后如果我們有機(jī)會的話也會與大家分享《影響力》這本書的。

《細(xì)節(jié)》這本書,就是曾經(jīng)風(fēng)靡全球的《影響力》一書的最新續(xù)作,是由羅輯思維與中信出版社聯(lián)合策劃出版的。

如果說那本《影響力》是在心理學(xué)、營銷學(xué)、人際交往中提供影響別人的理論指導(dǎo);那么《細(xì)節(jié)》這本書,就是52個四兩撥千斤影響他人的實用小訣竅。讓你在短時間內(nèi)獲得影響他人的技能。

先不說影響的對象是誰,《細(xì)節(jié)》這本書所貫徹的是一條非常簡單的道理,那就是:當(dāng)你打算影響他人行為的時候,最微小的做法改變,往往能取得最顯著的成效。

具體講的就是如何用高效又不出界的方法來影響和說服他人,書中一共講了52條看似微小卻十分關(guān)鍵的做法,而且你馬上就可以拿來運(yùn)用去改變現(xiàn)狀。

在日常工作和生活中,經(jīng)常會發(fā)生違背約的事情,比如在飯店訂了位子的客人最后放了鴿子;業(yè)務(wù)繁忙的經(jīng)理忘了還有個會要開,有件事要做;病人約好了醫(yī)生卻沒有去就診;說好的在截止日期之前完成的工作,結(jié)果對方還是拖延了。

我們也很可能會遇到對方爽約的情況,而這種事情一旦發(fā)生,就不可避免造成損失,而且有時候損失還挺大。

那么,有什么方法可以用來解決這個問題嗎?

《細(xì)節(jié)》這本書就專門給我們提供了一個解決方案,那就是:學(xué)會運(yùn)用主動承諾的力量。

社會影響的基本原理之一就是承諾和一致性之間的關(guān)系。

這個原理說的是,人們絕大多數(shù)都有跟自己許下的承諾保持一致的強(qiáng)烈愿望。

進(jìn)一步說,如果這個承諾是我們主動做出的、需要我們花力氣參與而且公之于眾的,那么承諾的效果會更好。

書中接著講了一個有趣的心理實驗。

這個故事發(fā)生在海灘上,研究者假扮成游客,把一條浴巾和手機(jī)放在某個正在曬太陽的人旁邊,然后馬上就下海去游泳了。

為了讓實驗結(jié)果更加明確,這個實驗分別在兩種不同的情況下進(jìn)行。

一種情況下,研究者請那位曬太陽的人幫忙照看一下自己的手機(jī),絕大多數(shù)人都同意了,口頭承諾表示沒有問題。另一種情況下,研究者什么也沒做就直接下海游泳了。

接著好戲上演了,另一個研究者假扮成順手牽羊的小偷,走過來拿著手機(jī)就跑。

有沒有獲得陌生人的承諾對實驗結(jié)果產(chǎn)生了巨大的影響。

兩種情況下的實驗分別進(jìn)行了20次,結(jié)果是在陌生人沒有要求口頭承諾的情況下,阻止小偷的陌生人只占總數(shù)的20%。

而在研究者提出要求的情況下,95%的陌生人都采取了行動。為什么實驗結(jié)果會有這么大的差別?因為他們已經(jīng)做出承諾,阻止小偷是為了踐行自己的諾言。

這個心理學(xué)實驗的研究結(jié)果可以運(yùn)用到我們的生活和工作之中。

在繁忙的工作和生活中,我們喜歡把談話或者交流縮短以追求高效率,從而把注意力轉(zhuǎn)移到下一件事。

但是真相往往是適得其反,沒有獲得口頭承諾就結(jié)束溝通,實在是浪費(fèi)機(jī)會——即便這個機(jī)會帶來的結(jié)果并不起眼,我們也不該忽視。

例如,在團(tuán)體會議結(jié)束時,負(fù)責(zé)人可以選擇讓每個人把自己負(fù)責(zé)的工作復(fù)述一遍,那么切實的執(zhí)行就更有可能實現(xiàn)。

一位培訓(xùn)師可以為客戶把量身定制的培訓(xùn)方案做好,但是最好接著讓客戶根據(jù)自身情況親自對方案做出修改,最后讓他自己交出滿意的方案,這樣客戶順利完成培訓(xùn)方案的幾率也會提高。

這個小技巧很實用,那么還有其他的與承諾一致原理相關(guān)的小改變可以做嗎?

答案是有的,那就是讓承諾更具體,在實踐承諾的環(huán)境中,放置一個“提示”。

比如說你是一個辦公室的主管,你不僅要倡導(dǎo)員工更加積極地回收利用物品,還要降低辦公室的總能耗。

根據(jù)上面談到的主動承諾的效果,你僅僅把這種要求通知給員工是不夠的,最好是讓他們主動做出承諾。

如果想要員工執(zhí)行的效果更好,他們的承諾還應(yīng)該是具體的。

比如說每天下班記得把所有不用的電源都關(guān)掉,然后你應(yīng)該在一個能提示大家節(jié)約資源的地方放上一個“提示”,比如在電源附近貼上一個“請隨手關(guān)燈”小卡片。

這只是舉例而已,如果你要真正去實踐這個小技巧,可以在生活和工作中盡情發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造力。

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