作者：陳廣江
試用期，是勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系后，為了相互了解而約定的考察期。記者采訪發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)為了避開試用期用工成本，選擇招非全日制員工、無薪培訓(xùn)輪崗、簽短期無薪上崗協(xié)議等違法方式“試用”員工，讓本該拿到報酬的勞動者白干活。對于這種無薪試崗行為，專業(yè)人士指出是違反勞動法律的，用人單位應(yīng)當(dāng)立即糾正，同時完善用工制度。（6月1日工人日報）
“試用期”與“試崗期”，一字之差，天壤之別。根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，試用期包括在勞動合同期限內(nèi)，且勞動者在試用期的工資，不得低于本單位相同崗位最低檔工資或勞動合同約定工資的80%。法律層面并不存在“試崗期”概念，無薪試崗純屬無稽之談。從某種意義上講，無薪試崗協(xié)議書，是變相的“免費勞動同意書”或“不平等條約”。
從現(xiàn)實看，無薪試崗已成為一個不可忽視的問題。一些求職者明知無薪試崗不合理也不合法，但迫于當(dāng)前日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，不得不做出現(xiàn)實選擇，若試崗無果，相當(dāng)于被企業(yè)當(dāng)成了免費勞動力。像報道中提到的，沈陽市某食品加工企業(yè)與11人簽訂了為期5天的無薪試崗協(xié)議書，最后未錄用1人，這就不能不讓人懷疑其動機不純，旨在通過無薪試崗獲得無價或廉價勞動力。
但事實上，一些企業(yè)選擇違法方式“試用”員工也有一定苦衷，招對人的難度太大、招錯人的成本太高就是重要原因。有“全球第一CEO”之稱的杰克·韋爾奇曾說，“我們所能做的一切，就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”，足見招到合適的員工有多難。一旦招來不合適的人，糾錯的成本很高。
不少HR吐槽，很多崗位3～6個月試用期根本看不出來什么，特別是一些“面霸”，試用期表現(xiàn)超好，但轉(zhuǎn)正后“原形畢露”，再想解約成本太高，不僅要支付補償金，還要重新招人。此外，一些求職者“閃進閃辭”，也讓公司措手不及。因此，一些企業(yè)企圖通過無薪試崗來避開試用期用工成本，降低企業(yè)損失。
盡管如此，無薪試崗仍不可取。無薪試崗的出現(xiàn)，看似有一定客觀原因，但違法是不爭的事實，且隱藏著諸多法律風(fēng)險和道德風(fēng)險。比如，新上崗的員工由于技術(shù)不熟練，發(fā)生工傷的風(fēng)險較高，而一旦發(fā)生工傷，企業(yè)將面臨巨額賠償。“無薪”還大大降低了員工對企業(yè)的信任感和歸屬感，不利于企業(yè)留住人才。同時，也不排除少數(shù)無良企業(yè)只想通過此舉免費使用勞動力。
與其為違法行為找理由，不如完善用工制度，發(fā)揮試用期應(yīng)有的作用，讓員工和企業(yè)相互了解、選擇，讓“對的人”進入“對的企業(yè)”。如果默認(rèn)乃至縱容這種違法現(xiàn)象，無薪試崗有淪為職場新套路的危險，既侵犯了勞動者的合法權(quán)益，也不利于企業(yè)發(fā)展壯大以及營造出良好的用工法治環(huán)境。讓勞動者白干活的企業(yè)，終究難成大氣候。
對求職者來說，當(dāng)被要求無薪試崗時，要擦亮眼睛、權(quán)衡利弊，并盡可能與對方簽訂書面協(xié)議，一旦發(fā)生糾紛，做到有理有據(jù)，依法維權(quán)；特別是在當(dāng)前受疫情影響的特殊時期，更要警惕無薪試崗淪為“免費勞動”的現(xiàn)象。對此，勞動監(jiān)管部門也應(yīng)積極作為，別放任企業(yè)的違法行為。
