任總再偉大，也逃脫不了中國(guó)傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中，他一手創(chuàng)建的華為帝國(guó)的最理想的繼承人就是他的兒子任平。
我記得以前看過(guò)一本關(guān)于IBM創(chuàng)始人老沃森和他的兒子小沃森的故事的書--《父與子》。老沃森一手創(chuàng)辦了IBM公司，把一個(gè)生產(chǎn)打孔機(jī)的小作坊發(fā)展成為生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的國(guó)際大公司。但無(wú)論人們?cè)趺磩裾f(shuō)，老沃森在他的任內(nèi)就是不把IBM上市，他在等待他的兒子小沃森的成長(zhǎng)。小沃森在小的時(shí)候是個(gè)小混混，吃喝玩樂(lè)，到處閑逛。到了30多歲的時(shí)候才回到IBM公司。從公司銷售員做起，在公司各個(gè)部門都工作過(guò)，最后在40多歲的時(shí)候，接過(guò)老沃森的班。小沃森上任后，大膽改革，組織開發(fā)了幾款新型的計(jì)算機(jī)，一舉奠定了IBM在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的霸主地位，并成功地帶領(lǐng)IBM上市。熱衷于學(xué)習(xí)IBM的任正非，當(dāng)然希望沃森父子的故事在華為重演。
任總的女兒任晚舟是一個(gè)很可愛(ài)的女孩。我去華為的時(shí)候，中學(xué)畢業(yè)的她在公司前臺(tái)當(dāng)接待員。我一看到她，就知道她是任總的女兒，因?yàn)樗L(zhǎng)得酷似任總。她待人隨和，毫無(wú)老板女兒的架子。沒(méi)事時(shí)，我們經(jīng)常在前臺(tái)和她聊天。她非常勤奮，一邊工作，一邊讀書，最后拿到了天津南開大學(xué)的博士學(xué)位。在我離開華為時(shí)，她是華為香港公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)?？上桥畠荷?，不能接任總的班。
任總的兒子任平就沒(méi)有他姐姐那么勤奮了。不過(guò)他繼承了任總的霸氣（這也是成為領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)）。我在公司早期，在公司里見(jiàn)過(guò)他幾次。一次是聽到他在辦公室里大聲地給他爸爸打電話，說(shuō)：“爸，告訴你一個(gè)好消息，這次考試我有一門課考了60分”。還有一次，他推薦一個(gè)朋友到我們項(xiàng)目組工作，被李一男拒絕，他拍著桌子大罵李一男。
后來(lái)，他去了中國(guó)科技大學(xué)讀書。畢業(yè)后到華為的市場(chǎng)部，采購(gòu)部，中試部等多個(gè)部門工作。他在中試部工作期間，中試部的總裁是李曉濤。在他離開中試部的時(shí)候，李曉濤給任總寫了一份《關(guān)于任平在中試部工作的總結(jié)》的報(bào)告。任總把這份報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)給所有副總裁。同時(shí)，任總還親自寫了一封感謝信，大意是：任平在公司工作期間，得到大家的幫助和支持，我代表任平向大家表示感謝。我收到這封信時(shí)還覺(jué)得莫名其妙，心想：“老板怎么這么客氣呀”。也沒(méi)做什么反應(yīng)。過(guò)了一段時(shí)間，我和黃耀旭談起這件事，他說(shuō)：“我們反應(yīng)都太遲鈍了。老板發(fā)這封信的目的是想看各位副總裁的反應(yīng)。結(jié)果沒(méi)人給老板回信，老板很不高興”。我這時(shí)才恍然大悟，真后悔錯(cuò)過(guò)了一次表忠心的機(jī)會(huì)。
在99年的時(shí)候，有一天忽然接到任總的電話，他說(shuō)，任平一周后要去北京，到時(shí)候讓他到北研所跟你學(xué)習(xí)軟件開發(fā)。我滿口答應(yīng)，并做好接待任平的準(zhǔn)備。但等了兩周后，還沒(méi)有任平的消息。我給任平打了幾次電話，都是關(guān)機(jī)。好不容易打通了一次，他告訴我他在北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院讀英語(yǔ)，沒(méi)時(shí)間到我這里來(lái)了。我又錯(cuò)過(guò)了一次機(jī)會(huì)。
在李一男第一次向我透露他將離開華為的消息時(shí)，我吃驚地問(wèn)他：“你不是老板的接班人嗎？怎么會(huì)想離開華為呢？”。李一男笑了笑，說(shuō)：“哪里輪得到我呀”。以他的性格，他是不可能在任平的領(lǐng)導(dǎo)下工作的，所以只有早做打算。
任總已經(jīng)為任平的接班做好了一切準(zhǔn)備，包括管理平臺(tái)，輔佐大臣，現(xiàn)在就等待任平的成長(zhǎng)了！
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