中國的高世代（高于5代線）液晶面板行業(yè)，猶如一批脫韁的野馬，肆無忌憚地在狂奔。

　　一年之間，從0到13條—中國高世代液晶面板生產(chǎn)線的涌現(xiàn)勢頭，令人瞠目結(jié)舌。

　　作為占液晶電視成本70%以上的核心部件，液晶面板多年來一直讓中國企業(yè)愛之深、痛之切。不投資液晶面板是坐以待斃，投資液晶面板卻容易深陷虧損泥淖，這種左右為難的尷尬處境一直長期困擾著中國龐大的家電、IT產(chǎn)業(yè)。

　　從2009年初各地政府積極介入液晶面板領(lǐng)域開始，眾多夢想“造屏”的中國企業(yè)終于找到了實力雄厚的風(fēng)險承擔(dān)方。

　　雖然京東方科技集團(tuán)股份有限公司（000725.SZ，下稱“京東方”）、上海廣電集團(tuán)、昆山龍騰光電等國內(nèi)5代線運營商紛紛出現(xiàn)虧損，但是地方政府與企業(yè)合作共建更加昂貴的高世代液晶面板項目的狂熱舉動仍在前仆后繼。

　　去年全年，全國有超過10個城市共計劃新建13個高世代液晶面板項目，所涉及的投資資金總額超過2000億元。其中已經(jīng)開工建設(shè)的8.5代線有3個：京東方和北京市政府合作的8.5代線，由昆山市政府為控股方的龍飛光電8.5代線，以及TCL集團(tuán)股份有限公司（000100.SZ，下稱“TCL集團(tuán)”）與深圳市政府合作的華星光電8.5代線。

　　事實上，地方政府在絕大多數(shù)高世代液晶面板生產(chǎn)線運作項目中已經(jīng)成為了投資主體，之所以大力支持高世代液晶面板生產(chǎn)線，甚至甘愿成為主要買單方和風(fēng)險承擔(dān)方，看好液晶面板項目良好的市場前景是一個重要原因。

　　不過，愿景雖好，隱患巨大。國內(nèi)的5代線生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)相繼出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，對于在高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)缺乏運作經(jīng)驗、研發(fā)人才、核心技術(shù)、專利和巨額資金來源的企業(yè)來說，扎堆進(jìn)入這一陌生領(lǐng)域自然要鼓起極大的勇氣。

　　畢竟，國內(nèi)高世代液晶面板項目已有“夭折”先例。數(shù)月前，彩虹集團(tuán)與張家港市政府合作的總投資達(dá)146億元第6代液晶面板項目已經(jīng)停工。

　　受全球液晶面板價格持續(xù)走低因素影響，臺灣地區(qū)的高世代液晶面板廠也是危機(jī)重重。全球第三大液晶面板廠家——友達(dá)光電股份有限公司（下稱“友達(dá)光電”）在2009年全年財務(wù)報告中稱，去年虧損約58億元人民幣。

　　為液晶面板做上游配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈還不完善，在玻璃基板、濾光片、偏光片、液晶材料等上游核心配套環(huán)節(jié)的建設(shè)相對滯后，這也為中國液晶面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來了一定阻力。

　　“前車之覆”并沒有成為“后車之鑒”。在膽量和信心面前，結(jié)局是輸是贏似乎變得不重要。各地一哄而上高世代液晶面板項目的勁頭并沒有受到停工事件、同行虧損和上游配套產(chǎn)業(yè)鏈不完善的影響。

　　以政府資金為重要支撐的液晶面板行業(yè)高燒有無隱患？中國高世代液晶面板項目在建設(shè)資金、核心技術(shù)、專利和人才等方面能否獲得保障？新出現(xiàn)的更薄、可視角度更大、發(fā)光效率更高的OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）技術(shù)，是否會在數(shù)年內(nèi)重挫并取代液晶面板？

　　帶著全行業(yè)普遍關(guān)注的焦點問題，本期“總裁論壇”欄目主持人特約液晶面板行業(yè)的4位老總一起談經(jīng)論道，暢所欲言，希望能給關(guān)注液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的讀者們帶來借鑒和啟發(fā)。

　　這4位老總分別為：友達(dá)光電董事長李火昆耀，TCL集團(tuán)董事長兼CEO（首席執(zhí)行官）李東生，京東方總裁陳炎順以及奧維咨詢（AVC）總經(jīng)理喻亮星。

　　政府角色應(yīng)不斷調(diào)整

　　《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：目前中國液晶面板行業(yè)的投資狂潮此起彼伏，主要是由各地政府資金所大力推動的，政府甚至扮演了豪賭者的角色。由政府擔(dān)任投資主體，對中國液晶面板行業(yè)發(fā)展有利嗎？此舉是否會對液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來弊端？

　　李火昆耀：由地方政府擔(dān)任液晶面板行業(yè)設(shè)廠投資的推動者，對于液晶面板產(chǎn)業(yè)所需要的資源，例如土地取得、資金注入等，是具有相當(dāng)大幫助的。但另一方面來說，由于各地方政府都積極爭取液晶面板生產(chǎn)線落戶，使得高世代液晶面板線可能座落于全國各地，這將使得整個供應(yīng)鏈分布太過于分散，不利于提升液晶面板廠的營運競爭力。

　　李東生：從2004年開始，中國大陸彩電產(chǎn)業(yè)加快從彩色顯像管電視轉(zhuǎn)型到平板電視，所面臨挑戰(zhàn)是很大的。因為大陸之前在液晶面板方面的投入和準(zhǔn)備落后于日本、韓國甚至中國臺灣企業(yè)，所以在過去幾年中國大陸彩電產(chǎn)業(yè)整體來講在全球市場份額是下降的。我覺得要改變彩電市場競爭格局，提高中國彩電產(chǎn)業(yè)競爭力，還是要在核心的上游液晶面板產(chǎn)業(yè)有突破。

　　現(xiàn)在有多個中國大陸企業(yè)開始投入高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)，這是中國彩電業(yè)在平板電視時代提高競爭力的關(guān)鍵動作，對電子信息行業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，其重要性類似于在當(dāng)年國家下決心投資彩色顯像管產(chǎn)業(yè)，地方政府對液晶面板項目的支持很重要。

　　陳炎順：液晶面板產(chǎn)業(yè)作為高投資、高技術(shù)、高風(fēng)險的“三高產(chǎn)業(yè)”，不僅前期需要大量投資，而且需要持續(xù)不斷地大投資，如果跟不上競爭對手的投資速度，在規(guī)模和產(chǎn)品線上就將處于絕對劣勢。

　　對于投資動輒百億元的液晶面板產(chǎn)業(yè)，資金緊張一直是使產(chǎn)業(yè)發(fā)展止步的主要原因。從歷史上來看，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，外資巨頭夏普、三星的崛起無一不與國家后盾的強(qiáng)力支持密切相關(guān)?？梢钥隙ǖ氖?，如何解決這些產(chǎn)業(yè)難題，除了市場融資、引入風(fēng)險投資、上下游廠商合作之外，代表國家意志的政策支持更顯重要。

　　喻亮星：平板顯示產(chǎn)業(yè)是資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，由政府作為投資主體，是企業(yè)進(jìn)入平板顯示產(chǎn)業(yè)的最容易和最有效的途徑。但是，在液晶面板的產(chǎn)業(yè)布局、群聚效應(yīng)方面應(yīng)慎重規(guī)劃，不宜蜂擁而上；隨著產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，政府扮演的角色應(yīng)不斷調(diào)整。

　　《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：目前各地飛速上馬的高世代液晶面板生產(chǎn)線，在憧憬美好市場蛋糕的同時，會面臨哪些隨之而來的風(fēng)險？例如，是產(chǎn)能過剩，還是投資主體過多？

　　李火昆耀：中國大陸對于液晶電視需求量的快速成長，即將于2011年取代美國成為全球最大的液晶電視市場，在中國大陸建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線，將有助于加速產(chǎn)品供應(yīng)，滿足液晶電視市場需求。建設(shè)一條高世代液晶面板生產(chǎn)線最快需要1年半至2年時間才可能量產(chǎn)，依此時間推估，目前開工的項目最快也要到2012年下半年才會量產(chǎn)。此外，在高世代液晶面板領(lǐng)域，從開工建設(shè)到量產(chǎn)需要很多實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于新進(jìn)入的企業(yè)將會需要一段學(xué)習(xí)的過程。

　　李東生：從供應(yīng)市場預(yù)測分析，全球現(xiàn)有液晶面板產(chǎn)能估計可年產(chǎn)面板1.5億片。按照目前的投資建設(shè)計劃，2013年全球估計可年產(chǎn)液晶電視面板2.7億片，2013年全球液晶電視市場需求量將達(dá)2.03億臺，考慮到流通環(huán)節(jié)的存貨，需要液晶面板約2.2億片。如果國內(nèi)擬建的液晶面板項目全部上馬，預(yù)計2013年國內(nèi)液晶電視面板產(chǎn)能超過8000萬片，按照國內(nèi)彩電制造份額占全球的40%預(yù)估，國內(nèi)電視生產(chǎn)需要與面板供給是相匹配的。

　　陳炎順：在中國液晶面板產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的盛況之下，有些問題是需要特別引起注意的。

　　首先，液晶面板業(yè)是高度的資本集中和技術(shù)集中的產(chǎn)業(yè)。對液晶面板行業(yè)來講，沒有錢是不行的，但是光有錢也是不行的。發(fā)展液晶面板行業(yè)有很多制約因素，最核心的是技術(shù)和創(chuàng)新能力。

　　其次，從產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的角度來看，不是所有的地方都適合上馬液晶面板項目，我認(rèn)為中國大陸適合并有條件上液晶面板項目的，應(yīng)該是沿海地方或者經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，比如以北京為核心的渤海灣地區(qū)，從上海到合肥的長三角地區(qū)以及珠三角地區(qū)。

　　投資液晶面板項目，不是任何企業(yè)都能做的，不能所有企業(yè)都蜂擁而上。如果不集中主體、集中力量發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)，我們看到的都將是行業(yè)的小土豆，形成不了競爭力。

　　喻亮星：液晶面板領(lǐng)域的投資主體過多，會造成行業(yè)規(guī)模很大但不具備經(jīng)濟(jì)性，單個投資主體的市場話語權(quán)不足。此外，還可能造成產(chǎn)能過剩和惡性競爭。

　　《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：對于與液晶面板同屬于平板顯示產(chǎn)業(yè)的等離子面板，您是怎么看待其市場前景的？

　　陳炎順：等離子面板在同等尺寸下比液晶面板更具價格優(yōu)勢，而液晶面板在節(jié)電性能與顯示分辨率方面則具有優(yōu)勢。等離子面板產(chǎn)業(yè)具有其自身特點，占據(jù)著一定的市場份額。但是，從平板顯示市場來看，無論是在小尺寸領(lǐng)域，還是在中大尺寸領(lǐng)域，液晶顯示產(chǎn)品都占據(jù)絕對主流的市場地位。

　　喻亮星：等離子電視市場依然存在一定的市場需求，在未來一段時間依然存在成長的空間。

　　日韓技術(shù)壟斷被突破

　　《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，沒有技術(shù)和人才優(yōu)勢的中國企業(yè)和地方政府為主導(dǎo)的高世代液晶面板項目，在投產(chǎn)后很難保證質(zhì)量可靠性和較低的成本優(yōu)勢，這是今后在與海外面板廠家競爭中一定會碰到的嚴(yán)峻問題，您怎么看待呢？

　　李火昆耀：新建設(shè)的高世代液晶面板項目，在投產(chǎn)后的質(zhì)量可靠性、供應(yīng)鏈的安排管理、大尺寸面板運輸管理等方面，均需要有經(jīng)驗的優(yōu)秀團(tuán)隊才能在最快的時間內(nèi)讓高世代廠量產(chǎn)并走上營運軌道。此外，高世代液晶面板也是技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，擁有核心技術(shù)、較多專利數(shù)的公司將占更多優(yōu)勢。

　　李東生：目前全球有5個企業(yè)擁有8.5代生產(chǎn)線，大部分投產(chǎn)時間都在1到2年，剛剛才應(yīng)用。中國本土企業(yè)有把握依靠自身現(xiàn)有的技術(shù)和團(tuán)隊，招聘全球主要液晶面板廠商的技術(shù)人員，通過自主創(chuàng)新，實現(xiàn)高世代液晶面板項目未來的技術(shù)積累和可持續(xù)發(fā)展。

　　此外，臺灣地區(qū)液晶面板產(chǎn)業(yè)的歷史經(jīng)驗證明，通過自主創(chuàng)新的液晶面板企業(yè)都得到了很好的發(fā)展，而完全依靠技術(shù)引進(jìn)的液晶面板企業(yè)，其市場競爭力都相對較弱。

　　在當(dāng)今高世代液晶面板生產(chǎn)線技術(shù)中，建廠技術(shù)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)是三大主要部分。其中建廠技術(shù)已非常成熟，可通過工程設(shè)計院和施工單位解決；大部分工藝技術(shù)已固化在工藝設(shè)備里，可由設(shè)備廠商提供保證；在產(chǎn)品技術(shù)上中國企業(yè)將不斷進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)，形成獨特的自主專利和專有技術(shù)。

　　陳炎順：對液晶面板行業(yè)來講，最難得到的就是核心技術(shù)和創(chuàng)新能力，國內(nèi)企業(yè)要進(jìn)軍液晶面板行業(yè)可謂難關(guān)重重。長期以來，韓國、日本、中國臺灣是在液晶面板制造技術(shù)上領(lǐng)先的三大地區(qū)，液晶面板市場也被這三地和其它海外企業(yè)所分割，而他們也將液晶面板技術(shù)牢牢地封鎖在各自地區(qū)內(nèi)部，嚴(yán)禁外流出境。這一防線在2009年被投資8.5代線的中國大陸企業(yè)所突破。

　　京東方非常重視對研發(fā)的投入和對研發(fā)體系的完善，近年來研發(fā)投入占經(jīng)營收入的5%～8%，對技術(shù)領(lǐng)域有貢獻(xiàn)的一些技術(shù)人員給予重獎。

　　喻亮星：這個問題可能在發(fā)展初期存在，但不是主要問題。

　　《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：目前各地?zé)嶂酝督ǖ母呤来壕姘屙椖?，都需?～5年時間才能夠完全量產(chǎn)，屆時國際平板顯示領(lǐng)域的主流技術(shù)很可能又從液晶變換到更先進(jìn)的OLED（有機(jī)發(fā)光二極管），當(dāng)平板電視顯示技術(shù)產(chǎn)生革命性的變化之后，那時的液晶面板產(chǎn)業(yè)是否會像今天的CRT（彩色顯像管）一樣淪落為“夕陽產(chǎn)業(yè)”？

　　李火昆耀：隨著各式電子產(chǎn)品的便利性需求、娛樂性提升和新的跨界應(yīng)用產(chǎn)生，顯示器的需求將會越來越高。除了已臻成熟的液晶面板技術(shù)之外，友達(dá)光電也同步在開發(fā)OLED、電子紙及FED（場發(fā)射型顯示器），不同的顯示技術(shù)可依消費市場不同類型的顯示需求而應(yīng)用。

　　李東生：由于研發(fā)難度較高，OLED技術(shù)在短時期內(nèi)難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。從技術(shù)研制出來到實現(xiàn)量產(chǎn)是需要一定的時間的。OLED首先面臨的是成本問題，再一個是推廣問題，要被消費者接受。所以我認(rèn)為液晶面板在可預(yù)期的時間內(nèi)是不會被替代的。

　　陳炎順：沒有什么是不能被替代的，液晶面板技術(shù)也如此。但是，我們認(rèn)為液晶面板產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到要被替代的時候。從液晶面板到OLED的替代是可以在現(xiàn)有的技術(shù)條件和生產(chǎn)線基礎(chǔ)上順利進(jìn)行的，是一種量的變化。這是因為，從技術(shù)演變的角度來看，液晶面板和OLED在技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)流程上具有很強(qiáng)的共通性和延續(xù)性。

　　我們正加大對下一代新型顯示技術(shù)的探索和研發(fā)，擇機(jī)推出更符合未來需求的下一代顯示技術(shù)產(chǎn)品，力爭占據(jù)下一代顯示技術(shù)的制高點。

　　喻亮星：OLED技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場化，還需要較長的時間，平板電視（包括液晶和等離子電視）產(chǎn)品在未來較長的一段時間仍然是市場的主流。當(dāng)OLED大規(guī)模市場化時，平板電視也將逐步退出舞臺，這是產(chǎn)業(yè)升級的必然結(jié)果。

　　政府收緊項目審批

　　《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：目前在中國真正動工建設(shè)的8.5代線，只有京東方、龍飛光電和華星光電，有消息稱相關(guān)政府主管部門有意限制高世代運作企業(yè)數(shù)量，并且正在考慮暫時限制外資進(jìn)入該領(lǐng)域。您對此事是如何看待的？

　　李東生：目前國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)的高世代液晶面板生產(chǎn)線投資案，仍僅有華星光電、京東方與龍飛光電這三家，我們的華星光電屬于國內(nèi)在建的第二條。目前，由于液晶面板線扎堆建設(shè)，中央政府已收緊了項目審批的口子。

　　液晶面板國產(chǎn)化很重要，國內(nèi)彩電及彩電上游企業(yè)陸續(xù)投資液晶面板項目的建設(shè)，將有效緩解國內(nèi)彩電廠商的缺屏之痛。

　　陳炎順：任何一個產(chǎn)業(yè)如果無限制地盲目發(fā)展，就會造成資源的浪費和對市場的沖擊，必將會面臨產(chǎn)能過剩的危險，對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講也不是一件好事。國家和政府不僅要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)趨向合理和良性的發(fā)展。我們欣慰地看到，國家政府部門已經(jīng)注意到這個問題，采取一些行業(yè)引導(dǎo)政策，在液晶面板產(chǎn)業(yè)布局方面做了很多的工作，我們相信局面將很快會得到改善。

　　喻亮星：政府對高世代液晶面板線的規(guī)劃和布局進(jìn)行引導(dǎo)是正確的，也是必要的。

　　《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：中國的平板電視廠家是否一定要進(jìn)軍上游液晶面板行業(yè)才能取得發(fā)展？

　　李火昆耀：中國的平板電視廠家不一定要進(jìn)軍液晶面板行業(yè)才能取得發(fā)展。由于上下游領(lǐng)域?qū)I(yè)差異，平板電視廠家亦可通過合作的模式取得穩(wěn)定的面板供應(yīng)量。液晶面板廠與平板電視廠合作也取得了面板產(chǎn)品的出?？冢菫殡p贏的合作模式。

　　李東生：在液晶電視領(lǐng)域，中國平板電視廠家相對落后，差距很大，主要原因還是在產(chǎn)業(yè)的縱深度、核心技術(shù)方面缺乏，國內(nèi)缺屏現(xiàn)狀導(dǎo)致中國液晶電視的銷售利潤大多被國外廠商賺取。如果中國彩電廠家不向液晶面板和模組進(jìn)軍，對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力制約很大。

　　喻亮星：這和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，在平板電視產(chǎn)業(yè)有垂直整合的好處，也有產(chǎn)業(yè)分工的需求，企業(yè)不一定非要擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈資源才能成功。

　　李火昆 耀友達(dá)光電董事長

　　平板電視廠家不一定要進(jìn)軍液晶面板行業(yè)才能取得發(fā)展，亦可通過合作的模式取得穩(wěn)定的面板供應(yīng)量。

　　李東生 TCL集團(tuán)董事長兼CEO

　　國內(nèi)缺屏現(xiàn)狀導(dǎo)致中國液晶電視的銷售利潤大多被國外廠商賺取

　　陳炎順京東方執(zhí)行董事、總裁

　　如果不集中主體、集中力量發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)，我們看到的都將是行業(yè)的小土豆，形成不了競爭力。

　　喻亮星奧維咨詢（AVC）總經(jīng)理

　　當(dāng)OLED大規(guī)模市場化時，平板電視也將逐步退出舞臺