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積極面對每一項工作
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知道什么事該做，就要立刻采取行動——動手做!
在現(xiàn)實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人，在公司里卻長期得不到提升，主要是因為他們不愿意自我反省，養(yǎng)成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習(xí)。他們根本無法積極地面對自己手頭的工作，只有在一種被迫和監(jiān)督的情況下才能工作。
有些剛剛走出大學(xué)校門的年輕人，面對自己從未接觸過的工作，一時有些手足無措，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給他工作任務(wù)時，總是要問一問該怎么辦，這種做事方法長此以往也容易出現(xiàn)依賴心理。
所以，剛剛進入職場時，我們就要約束自己的行為，培養(yǎng)自己積極面對手頭工作的最大表現(xiàn)就在于主動做事。所謂的主動做事，就是不用別人告訴你，你就能在工作中自覺出色地完成任務(wù)。其實在日常工作中，即使你沒有被正式告知要對某事負責(zé)，也應(yīng)該努力去做好，如果你表現(xiàn)出勝任某種工作，那么責(zé)任和報酬就會接踵而至。在你擔(dān)心該如何多賺一些錢之前，試著想想如何把手頭的工作做得更好吧。
羅家倫畢業(yè)于中南一所著名的醫(yī)藥大學(xué)，畢業(yè)后，經(jīng)過一番在人才招聘會上的激烈競爭后，他進入了一家生物科技公司。因為深刻地認識到現(xiàn)在社會上的就業(yè)艱難，所以，從踏入這家公司的那天起，他就強烈要求自己在公司里爭取主動做事，盡管許多事情他也不明白，許多工作他也一下子無法完全理清，但是，在他主動做事的過程中，碰到了不懂的或者不會處理的問題，總會有同事指點一番，就這樣，他的工作能力得到了不斷的提升，薪水也在短短的半年之中，翻了一番。
老板和公司最需要的就是擁有主動做事精神的員工，而在實際工作中，我們很難找到能集這些精神于一體的人；許多員工總認為自己和老板只是一種商業(yè)交換關(guān)系，無須感激老板，甚至對老板抱有仇視心態(tài)，這是老板和員工之間矛盾緊張的最主要的原因。事實上，如果每位員工都能用積極的心態(tài)面對自己的工作，并培養(yǎng)自己主動做事的精神，那么在老板和員工之間就會實現(xiàn)一種雙贏的局面。
陳華和藍云平同在一家百貨公司做事。他們的年齡一樣大，也拿同樣的薪水，可是藍云平很快就加薪升職了，而陳華仍然一直原地踏步。
“其實，不能說我不公平，藍云平這小伙子實在是招我喜歡。我覺得我不能不給他加薪升職，那是他應(yīng)該得到的。”老板說，“我派他們?nèi)ナ袌錾峡纯从惺裁促u的，因為我的庫存已經(jīng)不多了。陳華回來告訴我只有一個農(nóng)民在賣土豆。我問有多少，他不知道，就又跑到市場上問了回來。我問價格是多少，他又只好第三次跑到市場問出了價錢。”
說到藍云平，那位老板笑著說，臉上帶著欣慰的表情，好像講述的是他的兒子：“他很快從市場上回來，并匯報說目前只有一個在賣土豆的農(nóng)民，一共36口袋。價格還比較合理。他還帶回幾個土豆樣品，讓我看看質(zhì)量。你更不會想到的是，他從農(nóng)民那兒了解到番茄的銷量很好，他把那個農(nóng)民也帶來了，在他手上還有一個番茄樣品。后來我就放心地讓藍云平擔(dān)任了更重要的職位。而陳華，我實在找不出什么理由給他加薪，哪怕是100元……”
在以前的工業(yè)革命時代，聽命行事的能力相當(dāng)重要，而現(xiàn)在個人的主動進取的精神更受重視。知道什么事該做，就要立刻采取行動——動手做!不必等別人的督促與交代。
“我沒有時間!”“我實在太忙了，不能做!”“恐怕現(xiàn)在還不是最佳時機，我們?yōu)槭裁床辉俚鹊饶兀?#8221;通常，這些司空見慣的話語可能會使你付出數(shù)倍的代價。“沒有時間”只是懶散者的擋箭牌，是懦弱無能者的理由。要想獲得更多的機會，你就應(yīng)該積極主動地去面對自己的每一項工作，即使你的所得與你的付出并不成比例。
因此，剛剛進入職場的你若想登上成功之梯的最高階，就要學(xué)會積極面對自己的工作。即使你面對的是毫無挑戰(zhàn)和毫無生趣的工作，如果你能夠做到率先主動地積極做事，最后就能獲得生活的回報。
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讓自己擁有強烈的責(zé)任感
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千萬別急著把責(zé)任往別人身上推，當(dāng)你說不是你的錯時，別忘了伸出去的只有食指，而另外四指卻指向自己。
撒一個謊，得用一百個謊來圓第一個謊，誰有把握每一個謊言都能編織得天衣無縫？
80后一代職場新鮮人普遍比較缺乏責(zé)任感，這可能與他們的生活經(jīng)歷和教育經(jīng)歷有關(guān)。在他們成長的過程中，因為國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們普遍的拜金主義情緒，影響和培養(yǎng)了這一代人的物質(zhì)主義觀點，所以，在這一代人的日常思維中，一切都以物質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)來確定行為的方向，難免功利目的比較強，而缺少一種深刻的責(zé)任感。這就導(dǎo)致了這一代人在職場上的認識往往會陷入一種誤區(qū)之中，行為也偏離了公司和社會的要求，這樣，也導(dǎo)致了社會上80后一代在職場上頻繁地跳槽、頻繁地換工作的一種社會現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的嚴重程度已經(jīng)導(dǎo)致了許多公司和員工本身資源的巨大浪費。所以，我們有必要重新認真地認識一番責(zé)任本身的價值。
其實，當(dāng)我們來到這個世界上，就要學(xué)會對整個人類堅定如一地履行自己的職責(zé)，而責(zé)任的范圍是無限的，它存在于生活的每個角落。我們無法選擇富有或貧窮，無法選擇幸?；虿恍?，但是我們可以選擇在生活中履行自己的責(zé)任。以全部的代價和最大的風(fēng)險來服從責(zé)任，這是文明生活達到最高層次的人的行為。
那么，我們?yōu)槭裁匆男羞@種責(zé)任呢？
因為我們不可能孤立地生活在這個世界上，打個比方來說，假如我們每個人都是一個圓心，它外面由很多同心圓包圍著。我們將這個圓擴展開來時，第一個圓圈是父母、妻子和兒子；下一個圓是親朋、好友；接下來是我們的同胞；最后是整個人類社會。
如果想要讓這些圓心和圓圈都保持正常和諧的關(guān)系，每個人就必須履行自己的職責(zé)，這就是責(zé)任。同時，這也是維持社會正常運轉(zhuǎn)的一個基石，當(dāng)然，在世界上還有一件最愚蠢的事情就是推卸自己眼前的責(zé)任，認為等到以后準(zhǔn)備好了、條件成熟了再去承擔(dān)就行。
在需要你承擔(dān)重大責(zé)任的時候，馬上就去承擔(dān)它，這就是最好的準(zhǔn)備。如果不習(xí)慣這樣去做，即使等到條件成熟了以后，你也不可能承擔(dān)起重大的責(zé)任，也不可能做好任何重要的事情。
其實，每個人都肩負著重任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責(zé)任，正因為存在這樣或那樣的責(zé)任，才能對自己的行為有所約束。尋找借口就是將應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會或他人。而一旦我們有了尋找借口的習(xí)慣，那么我們的責(zé)任之心也將隨著借口煙消云散。沒有什么不可能的事情，只要我們不把借口放在我們的面前，就能夠做好一切，就能夠把自己的工作干好。
當(dāng)然，在日常工作中，我們經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)許多人為自己的過失尋找種種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。正確的做法是，承認它們，解釋它們，并為它們道歉。最重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔(dān)責(zé)任和如何從錯誤中吸取教訓(xùn)。這不僅僅是一種對待工作的態(tài)度，同樣，也應(yīng)該成為我們對待生活的態(tài)度。
責(zé)任感是不容易獲得的，原因就在于它是由許多小事構(gòu)成的。但是最基本的是做事成熟，無論多小的事，都能夠比以往任何人做得都好。比如說，該到上班時間了，可外面陰冷下著雨，而被窩里又那么舒服，你還未清醒的責(zé)任感讓你在床上多躺了兩分鐘，你一定會問自己，你盡到職責(zé)了嗎？
我們經(jīng)?？梢砸姷竭@樣的員工，他們在談到自己的公司時，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們業(yè)務(wù)部怎么怎么樣”，“他們財務(wù)部怎么怎么樣”，這是一種缺乏責(zé)任感的典型表現(xiàn)，這樣的員工至少沒有一種對自己工作的認同感。
其實，工作就意味著責(zé)任。在這個世界上，沒有無須承擔(dān)責(zé)任的工作，相反，你的職位越高、權(quán)力越大，你肩負的責(zé)任就越重。所以，進入職場后，我們千萬不要害怕承擔(dān)責(zé)任，而是要立下決心，決定承擔(dān)任何正常職業(yè)生涯中的責(zé)任，這樣，就會在人生的道路上品嘗到成功的果實。
在職場上你也許不得不佩服某些同事的高明，他們總是能輕松地把工作、責(zé)任推得一干二凈，就像泥鰍一樣的滑溜。職場上一定有勞逸不均的現(xiàn)象，你也不能保證自己在工作上從不犯錯，這時責(zé)任的歸屬常會造成同事間的磨擦和不愉快，如果錯在自己，良好的態(tài)度可以彌補一切過失，但千萬別急著把責(zé)任往別人身上推，當(dāng)你說不是你的錯時，別忘了伸出去的只有食指，而另外四指卻指向自己。
最糟的莫過于自己犯了錯還企圖掩蓋事實，撒一個謊，得用一百個謊來圓第一個謊，誰有把握每一個謊言都能編織得天衣無縫？只有你勇于承認自己的錯誤，才能把這一些過失抹平，這樣也容易在老板和同事間留下一個好的形象，工作起來也就更容易一些了。當(dāng)然，這也是一種擁有強烈責(zé)任感的表現(xiàn)。
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對工作充滿激情
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“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責(zé)任，只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義。”
激情是工作當(dāng)中一種最為難能可貴的品質(zhì)，對于一個員工來說就如同生命一樣重要。有了激情，一個員工可以釋放出巨大的潛在能量，補充身體的潛質(zhì)，并發(fā)展出一種堅強的個性；有了激情，可以把枯燥的工作變得生動有趣，使自己充滿對工作的渴望，使自己產(chǎn)生一種對事業(yè)的狂熱追求；有了激情，還可以感染周圍的同事，擁有良好的人際關(guān)系，組建一個強有力的團隊；有了激情，我們更可以獲得老板的提拔和賞識，獲得更多的發(fā)展機會。
有一位著名的民營企業(yè)家說：“要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉(zhuǎn)化為全部有價值的滿腔激情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能。”
可在現(xiàn)實中，很大一部分人對自己的工作和所從事的事業(yè)缺乏一些起碼的熱情。他們早上上班時，一步一蹭地挪到公司后，無精打采地開始一天的工作，對待工作是能推就推，能拖就拖，就盼著下班的時間早些到來。這些連對工作起碼的熱情感都沒有的人，又怎能談得上對工作擁有激情？
其實，對于職場中人來說，當(dāng)你正確地認識了自身價值和能力及擔(dān)負的社會責(zé)任時，當(dāng)你對自己的工作有興趣，感到個人潛力得到了發(fā)揮的同時，你就會產(chǎn)生一種義務(wù)感，并產(chǎn)生一種巨大的精神動力，即使各種條件比較差的情況下，也不會放松對自己的要求，反而會更加積極主動地提高自己的各種能力，創(chuàng)造性地完成自己的工作。這就是對工作充滿激情者的表現(xiàn)。
朱明華是一家公司的采購員，他非常勤奮而刻苦地工作，對工作有一種近乎狂熱的熱情。他所在的部門并不需要特別的專業(yè)技術(shù)，只要能滿足其他部門的需要就可以了。但朱明華總是千方百計地找到供貨最便宜的供應(yīng)商，買進上百種公司急需的貨物。
他兢兢業(yè)業(yè)地為公司工作，節(jié)省了許多資金，這些成績是大家有目共睹的。在他29歲那年，也就是他被指定負責(zé)采購公司定期使用的約1/3的產(chǎn)品的第一年，他為公司節(jié)省的資金已超過48萬元人民幣。公司副總經(jīng)理知道了這件事后，馬上就加了朱明華的薪水。因為他在工作上刻苦努力，博得了高級主管的賞識，在36歲時成為這家公司的副總裁，年薪超過10萬。
微軟公司招聘員工時，有一個很重要的標(biāo)準(zhǔn)：被錄用的人首先應(yīng)是一個非常有激情的人，對公司有激情，對技術(shù)有激情，對工作有激情。你也許會覺得奇怪，微軟怎么會招這么一個人？它的一位人力資源主管一語道出了內(nèi)中的真相：“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責(zé)任，只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義。”
其實在公司里，沒有人愿意同一個整天萎靡不振的人交往。同樣，沒有一個公司愿意招聘一個整天提不起精神的人，更沒有一個老板愿意重用一個精神低落、整日牢騷滿腹的員工。和那些在工作上不太如意的人聊一聊，你就會發(fā)現(xiàn)，他們牢騷滿腹、怨天尤人、憤憤不平、尋找借口，那是他們性格上的缺陷給他們造成的麻煩。他們自毀前程、自食其果，他們總是顯得格格不入，無所作為。所有的雇主都在尋找能夠助自己一臂之力的人，他卻在冷眼旁觀，對工作提不起一絲一毫的熱情。他們始終不明白他們的工作不如意到底是什么原因造成的。其實，是他們不明白一個基本的職場規(guī)則：獎賞只屬于那些對工作充滿激情的人。
許多對工作喪失激情的人，總是把原因歸咎于自己的工作缺乏創(chuàng)造性。其實，缺乏激情的深層原因還在他們自己的內(nèi)心深處，他們對激情懷有一種畏懼心理。
許多人生活在一種被束縛、被阻礙的不良的環(huán)境中；生活在足以泯滅熱情、喪失志向、分散精力、浪費時間的氛圍中。他們沒有勇氣去斬除束縛他們的桎梏，也沒有毅力去拋棄舊有的一切。終于，他們的志向會因沒有成績而歸于滅亡。
許多員工，本來也想對工作充滿激情，也有志于表現(xiàn)他們自己，但被過度的膽怯與缺乏自信兩者所束縛、所阻擋，因害怕失敗而不敢行動。
怕別人譏諷和嘲弄，害怕流言蜚語，這種恐懼心理會導(dǎo)致他們不敢說話、不敢做事、不敢冒險、不敢前進。他們等待又等待，希望有一種神秘的力量，給予他們信心與希望。
激情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞激活起來，完成心中渴望的事情。激情是一種強勁的情緒，一種對人、事、物和信仰的強烈情感。激情甚至可以改變歷史，多少偉大的愛情故事、多少歷史的巨大變革，莫不與激情息息相關(guān)。
人的價值=人力資本×工作中的激情×工作能力。工作激情應(yīng)該是工作能力的前提和基礎(chǔ)，它可以促進工作能力的提高。有了工作激情，才會豐富工作成果，才能說明工作能力；沒有工作激情，成天混日子，那么只會日漸消沉。
工作中的激情可有效激勵你達到每日的工作目標(biāo)，并能重燃成功的希望，推動我們不斷前進，更上一層樓。
所以，在進入職場后，我們要學(xué)會不斷給自己施加壓力，加強工作的難度和復(fù)雜程度，給自己創(chuàng)造超越自我的機會，才能使自己持續(xù)保持工作的新鮮感和動力，持續(xù)保持工作中的激情和使命感。這是在職場上一技壓群的最佳武器。
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在工作中要學(xué)會獨立思考
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畢業(yè)后走入職場，就意味著這一代人要開始在現(xiàn)實的殘酷競爭中走上磨煉自己的道路了。
數(shù)字顯示：20世紀(jì)80年代時企業(yè)中大學(xué)生的擁有率不足30%，而今天，大多數(shù)企業(yè)的大學(xué)生擁有率都在50%以上。一個從事人力資源招聘工作的朋友曾感嘆說：“以前不敢想招清華、北大的畢業(yè)生，現(xiàn)在不難招到。”但是他又強調(diào)說：“不可否認的是，隨著80后一代職場新鮮人在人才市場上的涌現(xiàn)，知識型的員工占據(jù)了企業(yè)員工的主流。雖然說這大大改變了員工的工作模式和對工作的認可及追求，但是相比較而言，我們發(fā)現(xiàn)這一代人在工作中獨立思考的能力還是不夠強。”
接下來，他舉了一個例子說：“從去年到今年，我們單位前后招進了20多位畢業(yè)生，他們基本上都是上個世紀(jì)80年代出生的一幫年輕人，但是，他們這一群人在對企業(yè)缺乏歸屬感的同時，也缺乏獨立思考的能力，經(jīng)常在工作中會發(fā)生一些面對自己手頭工作而不知所措的現(xiàn)象，當(dāng)你指點給他們后，他們就按照指令把工作完成，沒有想過利用自己豐富的想像能力把工作做得更精致，更讓人滿意。”這就是獨立思考能力差的一種表現(xiàn)。
職場新人必須要克服養(yǎng)成習(xí)慣的依賴性，因此在工作期間，特別要注意獨立思考。只有通過獨立思考，才能獲得鍛煉；也只有在獨立思考的過程中，自己的思維能力才能迅速地發(fā)展起來。
怎樣獨立思考？首先表現(xiàn)在能夠獨立地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，獨立地檢查結(jié)論或結(jié)果的正確性。如果一個職場新人能獨立地解決人家已經(jīng)解決了的問題，雖然對社會沒有什么直接意義，但這本身卻孕育著創(chuàng)造思維的本領(lǐng)。創(chuàng)造思維的特點是新穎性和獨創(chuàng)性，這種創(chuàng)造思維能力的發(fā)展，有可能導(dǎo)致真正發(fā)明創(chuàng)造的到來。
獨立思考還表現(xiàn)在不盲從、不依賴、不輕信，凡事都要問個為什么，經(jīng)過自己頭腦思考明白之后，再接受。
當(dāng)然，獨立思考開始要費氣力費時間，但在這過程中所發(fā)展起來的能力，將會給以后的工作帶來極大的好處。
一位老板說：“我認為接到指令后就去執(zhí)行的員工是不會有出息的，他需要我具體而細致地說明每一個項目，完全不去思考任務(wù)本身的意義，以及可以發(fā)展到什么程度，因為他們不知道思考能力對于人的發(fā)展是多么重要。”
公司需要那些可以獨立思考、獨立解決問題的人。成功的職場人士都喜歡問自己：“怎樣才能做得更好?”具有這樣的問題意識，自然能夠了解自己周圍所欠缺的、不足的還有很多，這些可能正是公司今后的策略和發(fā)展方向。
畢業(yè)后走入職場，就意味著這一代人要開始在現(xiàn)實的殘酷競爭中走上磨煉自己的道路了，因此，我在這里真誠地希望80后一代職場新鮮人一定要學(xué)會在工作中獨立思考。
當(dāng)然，有一些人不愿意培養(yǎng)自己獨立思考的能力，也可能基于以下幾點原因：
□喪失了對工作的興趣。
□因為懶惰。
□對老板心懷不滿。
□把工作當(dāng)成苦役。
□抱著得過且過的心態(tài)。
這些情況也有共通的地方，比如說，有的人是一直懶惰，有的人則是因為對工作不感興趣而懶惰。
不管基于何種原因，這種行為都將會導(dǎo)致自己在職場上被淘汰。這一點，希望年輕的朋友們一定要認識清楚。
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對團隊負責(zé)，才能對自己負責(zé)
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對團隊負責(zé)，才能對自己負責(zé)。假如每個人僅考慮個人的利益，而忽視了團隊的利益，不與團隊中的成員真誠合作，那么團隊的利益和每個人的利益都將不保。
某著名公司招聘管理層人員，12名優(yōu)秀應(yīng)聘者從幾百人中脫穎而出，闖入復(fù)試。
此次招聘僅有3個名額。復(fù)試開始后，負責(zé)人把這12個人隨機分成甲、乙、丙、丁4個組。指定甲組的3個人去調(diào)查嬰兒用品市場；乙組的3個人調(diào)查學(xué)生用品市場；丙組的3個人調(diào)查中青年用品市場；丁組的3個人調(diào)查老年人用品市場。
“我們錄取的員工是負責(zé)市場開發(fā)的，所以，你們應(yīng)該具備對市場的敏銳觀察力和對一個新工作的適應(yīng)能力?，F(xiàn)在，你們分別去辦公室領(lǐng)取一份相關(guān)的資料。”招聘負責(zé)人說。
兩天之后，12個人把自己的市場分析報告送到了負責(zé)人那里，負責(zé)人一一看完之后，說：“恭喜甲組，你們被本公司錄取了，因為在這4個組中，只有甲組的3個人互相借用了各自的資料，補全了自己的分析報告，這正是我們公司需要的人才——具有團隊合作意識的人才。”
在現(xiàn)代企業(yè)界，能否與同事友好協(xié)作，以團隊利益為重，已成為現(xiàn)代企業(yè)招募人才的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
比如，一家具有國際影響力的大公司的總經(jīng)理接受記者采訪時被問到：“貴公司在招聘員工時，最看重員工的什么素質(zhì)？”這個總經(jīng)理回答說：“我們有一套非常嚴格的招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)，其中最重要的是具備團隊協(xié)作精神。若一名應(yīng)聘者缺乏團隊協(xié)作觀念，他即使是天才，我們也不會錄用，因為在現(xiàn)代企業(yè)中，我們需要促使不同類型、不同性格的人共同努力、團結(jié)奮進，把各自的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，一家企業(yè)如果缺乏團隊協(xié)作精神是難以成功的。”
張敏是本節(jié)開頭那件事例中丙組的一名成員，事后，他同筆者說：“當(dāng)我剛加入這個小組時，大家都希望自己能夠被這家公司錄取，所以，把其他的人都當(dāng)成了競爭者，因此在合作的過程中，互相提防算計著對方，都沒有真誠合作的態(tài)度，結(jié)果我們?nèi)w出局了。不過經(jīng)歷了這件事后，我總算認清了這樣一個道理：對團隊負責(zé)，才能對自己負責(zé)，假如每個人僅考慮個人的利益，而忽視了團隊的利益，不與團隊中的成員真誠合作，那么團隊的利益和每個人的利益都將不保。”
從三年前大學(xué)畢業(yè)開始，朱曉聰就有自己的一個時間表，他立下志向，30歲之前，必須買到房子和車；35歲之前，必須擁有自己的公司。在他看來，這并不算一個很宏偉的目標(biāo)。
朱曉聰原來的想法是：先到一個外企呆著，然后積累資源，為自己將來的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，等到人脈網(wǎng)絡(luò)慢慢形成后，他就自己辦個公關(guān)公司。
但是兩年的時間過去后，朱曉聰?shù)炔患傲?。時不我待，用他的話來說，就是“發(fā)財要趁早”。他的理論是：許多當(dāng)年的大學(xué)同學(xué)都已經(jīng)買了房子，還有一些人留學(xué)已經(jīng)歸來，成為“海歸”，雖然現(xiàn)在市場行情見跌，但是總算有所成就，不像自己，每個月累死累活地干，但是至今沒有升遷的機會出現(xiàn)，實現(xiàn)原定的目標(biāo)顯得那么遙不可及。
朱曉聰對筆者說：“這兩年時間，內(nèi)心一直覺得焦慮，對于未來有一種非常緊張的感覺?，F(xiàn)在的社會競爭太激烈，稍微不努力，等過了30歲就很難再有機會了。所以我很著急，但是一直沒有找到解決問題的辦法。”
在言談中，朱曉聰顯示出了對于成功的饑渴。這種饑渴同樣存在于許多與朱曉聰同齡的人心中，很少有人愿意安靜地坐下來做幾年事情，每個人都想上“財富速成班”。但是，在現(xiàn)實中，他們往往太注重個人的利益，而忽視工作中團隊的整體利益，因此，只能頻繁地跳槽，結(jié)果到現(xiàn)在為止，他依然還是一無所有。
“80年代出生者”所處的商品經(jīng)濟發(fā)達的生存環(huán)境對于他們實現(xiàn)“自我”將提出更高的要求，而這也正是“80年代出生者”表現(xiàn)自我的大好環(huán)境，因為他們的自我、他們的時尚將有可能會領(lǐng)導(dǎo)社會的潮流。但是，也因為他們的“自我主義”太強，往往成為破壞企業(yè)中團隊精神的一種危險因素。所以，80后一代朋友們?nèi)菀自诼殘鲈馐苋后w的打壓和擠兌，甚至排擠出局。
對團隊負責(zé)，才能對自己負責(zé)。我想作為剛進入職場的朋友們，應(yīng)該明白這句話本身的分量。當(dāng)然，要想認真做到這一點，還要年輕的朋友們糾正自己的缺陷，學(xué)會在團隊中安守自己的職責(zé)，并與隊友們攜手努力，共同開創(chuàng)自己輝煌的明天。畢竟這是個講求協(xié)作的時代，惟有以團隊的利益為至高利益，才能夠確保自己的理想和利益得以實現(xiàn)。
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盡職盡責(zé)才能夠盡善盡美
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在我們的社會生活中，四處彌漫著“差不多精神”。
在我們的社會生活中，四處彌漫著“差不多精神”。上班的人8點鐘打卡，就開始盼望著5點鐘的下班鈴聲；不管是管理人員還是一般職員，都把工作當(dāng)做是兩個周末之間的插曲，而且大家都喜歡說：“別太賣力啦!”有些會計人員，算起來錯誤連篇，寫出來的賬目，滿紙涂改，所以，只好永遠拿那么一點微薄的薪水，勉強度日，永無進大銀行、大公司的希望。
許多剛剛跨出校門，步入職場的年輕人，往往都壞在一件更小的毛病之上——拖拉，草率多誤。任何事情，一經(jīng)過他的手，別人就再也不能放心，不得不再去復(fù)核一次，他做事情永遠是錯誤多端，粗糙拙劣。但是，當(dāng)他們看到別人憑心力賺了大錢時卻是又羨慕又嫉妒，而這正是他們的缺點。
其實，沒有人天生是贏家。財富、成功和幸福的獲得是長久努力的結(jié)果，而不是單靠運氣。在人生的成功上獲勝的人個個都是勤奮工作，而且通常費時甚久才達到目標(biāo)的。所以，我們在此告誡80后一代職場新鮮人，在工作中千萬不要被“差不多”精神所熏陶，而應(yīng)該抱著誠實的態(tài)度去踏踏實實地完成自己的工作。
當(dāng)然，對于那些剛剛踏進社會的年輕人來說，盡職盡責(zé)完成分內(nèi)的工作還遠遠不夠，在一沒有經(jīng)驗，二沒有能力的條件下，要想在職場上取得成功，惟有把工作做得更多更好更徹底。這樣，才會在自己的職業(yè)領(lǐng)域里實現(xiàn)人生的跨越。
一位老板要提拔一名員工，當(dāng)然要挑選辦事穩(wěn)妥、迅速周到的人。他們絕不會看中那些拖拉懶惰、做事總是留下后遺癥而必須經(jīng)人東修西改的人。他們最滿意的人，做起事來必須有條不紊，不怕勞苦。
雖然說這些人也許在其他方面有很多優(yōu)點，但因為有了這粗糙拖拉的瑕疵，他們便與應(yīng)有的成功機會失之交臂。他們不知道，一個做事馬馬虎虎、拖拉糊涂的人，性格也很容易同化。他們不知道，做事的習(xí)慣不但會影響他們的前途，更會影響他們的性格發(fā)展。
不管是誰，都不會信任一個做起事來拖拖拉拉的人，因為他們在精神與工作上含糊粗拙，一點也靠不住，只要一看見他那粗拙的成績，就會想到他的為人。
也許有人會說：“這份工作不值得我做。我這么聰明能干的人，不應(yīng)該去做這么卑微的事。”
他輕視現(xiàn)有的職位，不肯全力以赴。他不滿不安，不快樂，并且毫不掩飾自己的情緒，最終失去了這份工作，到時候，受到損害的不是這份工作，因為自有別人接手去做，真正受害的是這個人本身，他自毀前程。
做事全力以赴，不但能夠使你迅速進步，并且還將大大地影響你的性格、品行和自尊心。任何人如果要瞧得起自己，就非得秉持這種精神去做事不可。
毫無疑問，事無大小，每做一事，總要竭盡全力，全力以赴，這是成功者的一種結(jié)論。凡是有所作為的員工，都是那些做事不肯自安于“尚可”或“馬馬虎虎”，而必求盡善盡美的員工。
在日常工作中，對于那些尋常細微的工作認真地做好，才有可能使自己漸漸地走上重要的崗位并創(chuàng)造出更大的財富。日常奉獻出來的認真和勤奮，可以使我們進入“上升”之門。在做事時，只要你竭盡所能，做得比一般人更好、更敏捷、更精確、更可靠、更整齊些，更能不斷創(chuàng)造、運用自如，你自然能引起上司的重視，而使你不斷發(fā)展和進步。
隨便走到何處，一位全力以赴工作得完美無缺的人，總是受人歡迎的。所以，你應(yīng)該早些打定主意，非把任何事處理得盡善盡美不可。對于任何事，你都要傾注全副精力去做。
因此，全力以赴是一種必要的品格。只有不懈地堅持，才有可能達到預(yù)期的彼岸，才能摘取成功的花朵?？煜聸Q心吧，不要管別人做得怎么樣，事情一到了你的手里，你就一定要全力以赴地做好。你一生的希望都在這個上面，千萬不要再讓偷閑、取巧、拖拉、不整、不潔的壞習(xí)慣來阻礙你
