□ 總則
(一)每月評(píng)分一次。
(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分:
業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分)÷12
(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為"每月薪資的獎(jiǎng)金"、"年終獎(jiǎng)金"、"調(diào)職"的依據(jù)。
□ 考核辦法:
(一)銷售:占60%
當(dāng)月達(dá)成率100%及以上60分
90% 50分
80% 40分
70% 30分
60% 20分
(二)紀(jì)律及管理配合度:占40%
1.出勤。
2.是否遵守本公司營(yíng)業(yè)管理辦法。
3.收款績(jī)效。
4.開(kāi)拓新客戶數(shù)量。
5.既有客戶的升級(jí)幅度。
6.對(duì)主管交付的任務(wù),例如市場(chǎng)資料收集等,是否盡心盡力完成。
7.其他。
(三)"獎(jiǎng)懲辦法"的加分或扣分。
(四)1.業(yè)務(wù)員的考核,由分公司主任評(píng)分,分公司經(jīng)理初審,營(yíng)業(yè)部經(jīng)理復(fù)審。
2.分公司主任的考核,按照所管轄業(yè)務(wù)員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算。
3.分公司經(jīng)理的考核,按照該分公司全體業(yè)務(wù)員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算。
4.營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的考核,按照本公司全體業(yè)務(wù)員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算。
5."考核"與"年終獎(jiǎng)金"的關(guān)聯(lián)。(舉例)
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