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閃銀李昊:銀行與金融科技同臺(tái),不競技,競合。

2018年,極為特殊。這年既是中國改革開放四十周年,也是東亞金融危機(jī)20周年、全球金融危機(jī)10周年,同時(shí)也是我國將防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn)工作、新的金融監(jiān)管體制開始運(yùn)行之年。中國銀行業(yè)在經(jīng)歷了多年快速發(fā)展后今天面臨異常艱難復(fù)雜的局面。

9月16日,主題為“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 重新出發(fā)”的中國銀行家論壇在京成功舉辦,該論壇由《銀行家》雜志社主辦,北京閃銀奇異科技有限公司協(xié)辦。中國銀保監(jiān)會(huì)國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席于學(xué)軍、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長黃潤中、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行副行長殷久勇、中國銀行海外業(yè)務(wù)總監(jiān)孫煜、中國建設(shè)銀行信息總監(jiān)金磐石、中國民生銀行副行長石杰、閃銀聯(lián)合創(chuàng)始人李昊等來自政府部門、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、金融科技企業(yè)的專家學(xué)者及高管齊聚北京,回顧中國銀行業(yè)的改革開放過程,分析銀行業(yè)面臨的新形勢,思考中國銀行業(yè)在多重約束條件下如何進(jìn)行深層次的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,重新整裝出發(fā)。

會(huì)上,合作、普惠、科技等話題,是嘉賓討論的核心內(nèi)容。

1、合作:三個(gè)演講,一個(gè)趨勢。

“合作”一詞,黃潤中在演講中提到了9次,其中4次闡述的核心內(nèi)容是:通過與外部平臺(tái)的合作提升用戶體驗(yàn);通過與科技巨頭合作賦能新業(yè)態(tài)。

開放、合作在當(dāng)下已然成為銀行業(yè)發(fā)展的趨勢,即使傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)也不例外。

“T是科技驅(qū)動(dòng),O,是能力開放,P是平臺(tái)生態(tài),+是鼓勵(lì)創(chuàng)新?!苯鹋褪诮榻B建設(shè)銀行在金融科技領(lǐng)域“TOP+”戰(zhàn)略時(shí),著重提到了“O”環(huán)節(jié),“能力開放,是將我們集團(tuán)業(yè)務(wù)的功能和我們的數(shù)據(jù)能力,以服務(wù)的方式,向社會(huì)開放,向全社會(huì)開放;按照計(jì)劃明年二月份所有的銀行服務(wù)功能將對(duì)外開放”金磐石介紹到。

金融服務(wù),沒有邊界,金融行業(yè),沒有壟斷。

“選擇跟科技公司合作的銀行越來越多”李昊說道。“如花旗銀行與LendingClub合作,在信貸服務(wù)不足的社區(qū)中提供相關(guān)服務(wù);富國銀行應(yīng)用EyeVerify的眼紋識(shí)別技術(shù),為企業(yè)客戶提供獨(dú)一無二的安全體驗(yàn);桑坦德銀行購買美國金融科技平臺(tái)Kabbage服務(wù),提升其在英國中小企業(yè)貸款方面的競爭力?!?/span>

據(jù)麥肯錫統(tǒng)計(jì),全球排名前100的銀行中,有52%的銀行通過與科技公司合作來強(qiáng)化自己的數(shù)字化能力。

黃潤中、金磐石、李昊代表了銀行業(yè)引導(dǎo)者、從業(yè)者和賦能者三類人群的觀點(diǎn),他們?nèi)说难葜v都透露出一個(gè)共同的趨勢:銀行業(yè)的未來的主旋律之一是合作,尤其是與科技公司的合作。

2、普惠:比民營企業(yè)更迫切的需求

“民營經(jīng)濟(jì)大有可為”中國民生銀行副行長石杰分享了他對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的研究和看法:民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流不可逆轉(zhuǎn);民營企業(yè)的拓展空間正在擴(kuò)大;目前民營企業(yè)的兩極分化日益明顯。同時(shí),他也指出:民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)頗多,但是支持不多。

石杰表示,改革開放40年來我國民營經(jīng)濟(jì)從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),從國內(nèi)到國際,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。五六七八,這四個(gè)數(shù)字能代表中國民營經(jīng)濟(jì)的地位。民營經(jīng)濟(jì)繳納了全國50%的稅收,創(chuàng)造了我國GDP的60%,貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,提供了80%以上的就業(yè)崗位,但是民營階級(jí)遭遇的困境仍然難解,從金融角度來講融資的困難,“冷熱不均”廣泛存在。

我國一直大力發(fā)展普惠金融,其目的之一就是為了解決包括民營企業(yè)在內(nèi)的中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。但普惠金融除了替中小微企業(yè)融資外,還有更廣泛的含義,即:能有效、全方位地為社會(huì)所有階層和群體提供服務(wù)的金融體系。

同民營企業(yè)一樣,社會(huì)各階層對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著極其重要的作用;但在金融科技崛起之前,很多人想要獲取金融服務(wù)卻面臨著比民營企業(yè)更高的門檻。

利潤是阻擋傳統(tǒng)銀行服務(wù)個(gè)人信貸的一個(gè)攔路虎。過去銀行服務(wù)一個(gè)貸款金額為500萬元的客戶和一個(gè)貸款金額為5萬元的客戶所有付出的成本,相差不大,但獲取的利益卻天差地別,如何選擇一目了然。

個(gè)人信貸,急需科技加持。

科技不只是科技公司的專有名詞,銀行也越來越重視科技的發(fā)展。建行、民生、興業(yè)、平安、招商和光大6家銀行陸續(xù)成立金融科技子公司。工、農(nóng)、中、建、交分別與京東、百度、騰訊、阿里、蘇寧達(dá)成了戰(zhàn)略合作等舉措,個(gè)人信貸在大銀行和科技巨頭的合力下,迅速發(fā)展。相比之下,中小銀行內(nèi)憂外患。

在金融科技的競爭中,大銀行無論是研發(fā)能力還是資金實(shí)力又或是合作方的科技積累都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過中小銀行,“一方面中小銀行的成本居高不下這是內(nèi)憂,另一方面他們面臨的攪局者更多,這是外患” 李昊說道。

3、科技:賦能中小銀行新業(yè)務(wù)

當(dāng)下,全球銀行業(yè)利潤率下降幅度翻倍,中國收縮尤為嚴(yán)重,中小銀行首當(dāng)其沖。個(gè)人信貸業(yè)務(wù),是中小銀行的一個(gè)新的增長點(diǎn)。但是,想要做好個(gè)人信貸業(yè)務(wù),卻不得不面臨那個(gè)老生常談的問題:科技。

“這種情況正在被打破”李昊提到“互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠跨界給銀行業(yè)帶來如此巨大的影響,靠的是技術(shù)讓效率指數(shù)級(jí)提升,在數(shù)字化壓縮銀行業(yè)利潤的同時(shí),我們也可以看到數(shù)字化能夠降低銀行業(yè)的獲客成本,增加業(yè)務(wù)收入。同樣是來自麥肯錫2017年銀行業(yè)的數(shù)據(jù),相較傳統(tǒng)銀行,數(shù)字化銀行的獲客成本可降低98%?!?/strong>

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)路徑:內(nèi)部研發(fā)、合作和收購”李昊進(jìn)一步表示。普華永道在這方面做過統(tǒng)計(jì)分析,與金融機(jī)構(gòu)合作和內(nèi)部研發(fā)的投入呈現(xiàn)一個(gè)上升的趨勢,而采用收購方式的,投入增加和維持不變的比例旗鼓相當(dāng),金融機(jī)構(gòu)對(duì)于收購態(tài)度比較謹(jǐn)慎。

報(bào)告認(rèn)為,未來三到五年內(nèi),金融機(jī)構(gòu)傾向于通過加強(qiáng)“內(nèi)部研發(fā)”和“與金融科技公司合作”來落實(shí)創(chuàng)新。

目前,金融科技公司已經(jīng)開始著眼比較前沿的科技,通過完整的解決方案不僅提高客戶服務(wù)質(zhì)量,也有助于提升效率、降低成本、強(qiáng)化安全性等,在技術(shù)、流量和場景方面,金融科技公司通過技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的積累和布局,已經(jīng)建立起優(yōu)勢。

閃銀,從2013年開始就定位于技術(shù)服務(wù), 是國內(nèi)第一家基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的Fintech公司,成立四年多來,閃銀高速發(fā)展,目前已經(jīng)獲得了4輪融資,融資總額近3億美金,并拓展至7大國家。

2013年底,閃銀依托海量互聯(lián)網(wǎng)信息,基于數(shù)據(jù)挖掘分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)打造國內(nèi)首個(gè)人工智能評(píng)估體系,幫助銀行實(shí)現(xiàn)了秒量級(jí)快速精準(zhǔn)的評(píng)估決策;基于該評(píng)估結(jié)果,閃銀智能匹配個(gè)人用戶和機(jī)構(gòu)快速高效的完成交易。數(shù)據(jù)顯示,閃銀風(fēng)控系統(tǒng)能夠平均降低70%以上的欺詐風(fēng)險(xiǎn),以及40%以上的壞賬率。

李昊介紹了閃銀目前的成績“我們的用戶量已經(jīng)超1.6億,不僅在國內(nèi),還覆蓋其他國家,我們?cè)缭?016 年就進(jìn)入了巴西市場,為巴西七大銀行提供技術(shù)和獲客支持,到 2017 年,我們和兩家印度尼西亞本土企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系,服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)和消費(fèi)者。在當(dāng)?shù)胤浅J軞g迎,僅用一年多時(shí)間就在APP排行榜中升至第二名。

“我相信,未來的發(fā)展過程中,金融科技公司和銀行將是一種開放合作的態(tài)勢,雙方共同構(gòu)建虛擬化銀行、數(shù)字化銀行、信息化銀行、智慧化銀行”李昊說。

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