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讀蕭館長(zhǎng)隨談?dòng)懈?/div>
2008-07-01 09:02:55 原文地址: http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c725fcc01009utz.html [查看原文]

    《新華書目報(bào) ·圖書館??肥俏冶刈x的報(bào)紙,今天收到了最新的一期(818期),打開一看,蕭館長(zhǎng)瀟灑的笑容映入眼簾。讀了老蕭談笑風(fēng)生的一席話,發(fā)自內(nèi)心地喊了一聲,老蕭,說(shuō)得太好了!

    說(shuō)圖書館無(wú)外乎資源、技術(shù)、管理、人員這樣幾個(gè)東西,說(shuō)來(lái)說(shuō)去也是老生常談。老蕭這么一聊,把其間的精髓一下子拎了出來(lái),真是聽老蕭一席談,勝讀一車書。

    精髓一:技術(shù):?jiǎn)栴}在于技術(shù),而是推廣。老蕭說(shuō):“一個(gè)資源建設(shè)項(xiàng)目涉及到的決不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,更多的還有項(xiàng)目組織和推廣問(wèn)題。”項(xiàng)目的組織和推廣的確是我們圖書館界新技術(shù)應(yīng)用的軟肋,使項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。我們不缺乏新技術(shù),但缺乏實(shí)用新技術(shù)。很多圖書館新技術(shù)的出現(xiàn),往往曲高和寡,最后束之高閣,不了了之。其中的關(guān)鍵在于我們沒(méi)有培養(yǎng)讀者使用新技術(shù)的好奇心,在大張旗鼓推廣新技術(shù)方面,我們圖書館做得很薄弱,甚至還不知道怎么做,沒(méi)有形成有效模式。廈門大學(xué)在這方面作了寶貴的嘗試,讀了蕭館長(zhǎng)的訪談,深受啟發(fā)。

    精髓二:資源:特色數(shù)據(jù)庫(kù)。老蕭說(shuō):“除了通過(guò)各種方式引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)外,也在努力建設(shè)自己的特色庫(kù)資源。”圖書館是數(shù)字化資源建設(shè)領(lǐng)域是不是只能擔(dān)當(dāng)被動(dòng)的角色,而不能有所作為,老蕭回答說(shuō)No. 并舉出了一個(gè)非常有力的例子:廈門大學(xué)學(xué)術(shù)典藏。特色資源庫(kù)的建設(shè)是大學(xué)圖書館數(shù)字圖書館建設(shè)的主要內(nèi)容,在圖書館2.0時(shí)代,數(shù)字圖書館建設(shè)的主要手段不是掃描圖書,更重要的是資源聚合。例如廈門大學(xué)有一個(gè)寶貝叫易中天,不管它的三國(guó)講得如何,總是當(dāng)代一個(gè)重要的文化現(xiàn)象,廈門大學(xué)當(dāng)然有義務(wù)而且有能力將其建成一個(gè)聚合性的資源庫(kù),將來(lái)人們研究易中天,就會(huì)來(lái)夏大圖書館。這是 Google做不到的。大量的特色數(shù)據(jù)庫(kù)的建立才真正為信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)意義上的數(shù)字圖書館奠定了基礎(chǔ)。

    精髓三:服務(wù):比基尼模型。老蕭說(shuō):“我們必須明確兩點(diǎn):第一,圖書館提供的服務(wù)總體上是有限的;第二用戶對(duì)圖書館不是完全依賴的。”老蕭的這兩個(gè)估計(jì)是我讀到的最理性、最清醒也是最有力的對(duì)圖書館現(xiàn)狀的估計(jì)。這是比基尼模型的上面部分。老蕭是圖書館館長(zhǎng),這個(gè)估計(jì)是從圖書館角度作出的。雨僧從另一個(gè)方面再補(bǔ)充一下,那就是:第一,網(wǎng)絡(luò)資源提供的服務(wù)總體上是有限的;第二用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源不是完全依賴的。這樣一來(lái),我們可以假設(shè):沒(méi)有一種機(jī)構(gòu)提供無(wú)限的信息服務(wù)功能;用戶不會(huì)完全依賴一種信息服務(wù)模式。在信息服務(wù)多元化的環(huán)境下,我們的基本點(diǎn)就是提供獨(dú)一無(wú)二的服務(wù),才能在整個(gè)信息服務(wù)結(jié)構(gòu)中占一席之地。至于怎樣提供服務(wù),見蕭館長(zhǎng)的談話。

    精髓四:管理:團(tuán)隊(duì)模式。老蕭說(shuō):“與傳統(tǒng)管理模式中簡(jiǎn)單地按部門進(jìn)行單一劃分的做法不同,彈性管理的基礎(chǔ)主要是按工作小組開展分工協(xié)作。”老蕭的彈性管理就是一種團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)(Team-based structure)。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)在比較流行的學(xué)術(shù)圖書館組織結(jié)構(gòu),由于這個(gè)組織結(jié)構(gòu)比較靈活,能夠很快適應(yīng)圖書館技術(shù)、資源和用戶環(huán)境的變化,高效率地實(shí)現(xiàn)圖書館的各種管理目標(biāo),從而成為國(guó)際圖書館界關(guān)注的熱點(diǎn)。

    總之,圖書館的環(huán)境正在變化,圖書館只有適應(yīng)這種變化才能生存,那么圖書館怎樣適應(yīng)環(huán)境的變化?從老蕭的談話中我們會(huì)有很多啟發(fā)。

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