現(xiàn)實的職場中，有些領(lǐng)導(dǎo)不愿意用權(quán)利來管理下屬，長時間跟下屬客客氣氣，會讓下屬們覺得領(lǐng)導(dǎo)好欺負(fù)，導(dǎo)致很多基層的人員，在工作中都不積極的努力;“慈不掌兵，義不理財，善不為官”，幾千年來總結(jié)的道理，放在現(xiàn)代職場中仍然是實用的，一旦領(lǐng)導(dǎo)在下屬們過于友好，想著用愛心去換下屬的努力，有這種想法的領(lǐng)導(dǎo)，是無法將團(tuán)隊帶好的;領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度會讓下屬主張不良的習(xí)慣，導(dǎo)致團(tuán)隊陷入到危機(jī)中;現(xiàn)在的年輕人，是一群追求個性的人，領(lǐng)導(dǎo)管的嚴(yán)了會甩臉色，管的松了會上臉，這是很多領(lǐng)導(dǎo)帶不好團(tuán)隊的原因。
大學(xué)師妹雅琪，自從進(jìn)入職場后，一直在努力工作，通過五年的奮斗，她被領(lǐng)導(dǎo)提拔為了部門主管;領(lǐng)導(dǎo)選擇提拔雅琪，主要也是看中了雅琪對工作的認(rèn)真態(tài)度;可是雅琪因為性格原因，在帶領(lǐng)團(tuán)隊時，經(jīng)常出現(xiàn)下屬唱反調(diào)的行為;通過了解發(fā)現(xiàn)，雅琪與下屬打交道時，不愿意用權(quán)利管理大家，總是想著先和大家打成一片，然后一起努力做出業(yè)績;雖然雅琪的想法不錯，但是別人卻不這么想;好幾次雅琪給大家安排的任務(wù)，由于雅琪管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致下屬多次不按規(guī)定的時間完成，這讓雅琪的腦袋又大又煩;下面小編就來為大家分享，管理好下屬的四個招數(shù)，想要學(xué)習(xí)的朋友們，趕緊跟隨小編一起看看吧!
一、針對下屬的短處
下屬不配合領(lǐng)導(dǎo)，說明下屬不害怕領(lǐng)導(dǎo)，主要原因是領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前暴露了自己的短處，此時領(lǐng)導(dǎo)著急地和下屬針鋒相對，下屬是不會聽話的，甚至是跟領(lǐng)導(dǎo)針鋒相對，畢竟下屬對領(lǐng)導(dǎo)太了解了;既然下屬能夠找到領(lǐng)導(dǎo)的短處，那么領(lǐng)導(dǎo)也可以針對下屬的短處，可以是下屬能力上的短處，可以是效率上的短處，在這些方面搞事情，下屬的短處就會在公司放大化;要明白任何人都是愛惜自己面子的，害怕丟掉面子的下屬，自然就會改變自己的態(tài)度，在后面的工作中積極地配合領(lǐng)導(dǎo)。
二、拿老油條來立威
職場中那些不聽話的員工，多數(shù)都是一些有能力有資本的下屬，他們之所以不聽話，肯定是不擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)懲罰自己;但是不干活的員工卻是老油條，老油條不愿意努力，原因是他們的職業(yè)發(fā)展已經(jīng)觸及到了天花板，是一群追求穩(wěn)定的人，就算領(lǐng)導(dǎo)懲罰和公開批評，老油條也只是低著頭默認(rèn);作為領(lǐng)導(dǎo)可以先拿這些人開刀，他們就算被批評了也不會離職，畢竟這是一群混吃等死的人;等著自己在老油條面前樹立威望后，自然其他的同事也會明白領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，到時候都會選擇主動配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
三、對刺頭進(jìn)行敲打
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在公司里梳理威望后，任何下屬是不敢公開反抗領(lǐng)導(dǎo)的，可能會有一些能力強的下屬，在私下里不配合領(lǐng)導(dǎo);針對這種刺頭類型的下屬，可以使用敲打的方式，讓他們主動配合工作;既然下屬的能力強，那就在公開的場合進(jìn)行夸獎，當(dāng)著眾人的面給他們安排任務(wù)，讓他們立下完成任務(wù)的軍令狀;能力強的員工，為了自己的面子，也只能是答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)用好這種敲打的方式時，自然下屬就會明白領(lǐng)導(dǎo)得厲害，到時候再利用一些手腕，就能夠?qū)⑾聦龠M(jìn)行收服。
四、對人才進(jìn)行重視
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊面前不服眾時，說明有能力的下屬，不滿意領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，可能是領(lǐng)導(dǎo)的能力不行，也可能是領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有問題，總之領(lǐng)導(dǎo)沒有對人才進(jìn)行重用，要不然也不會有這樣的事情出現(xiàn);作為領(lǐng)導(dǎo)要想讓能力強的人才服眾，首先要做的事情就是讓他們在團(tuán)隊中起到帶頭作用，重視人才的工作是最基本的;只要領(lǐng)導(dǎo)給大家樹立重視人才的印象，下屬們不僅會積極的表現(xiàn)，而且都會努力配合領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會重視人才后，同樣也可以將團(tuán)隊的效益最大化。
媒體來源：時尚街拍搭
