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蝙蝠俠vs火影:美漫怎樣戰(zhàn)勝日漫?

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

壹讀微信號(hào):yiduiread

今年是美漫改編電影爆發(fā)的一年。除了剛剛首映的《正義黎明》,5月還有漫威的兩部超級(jí)英雄電影,《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)-內(nèi)戰(zhàn)》和《x戰(zhàn)警-天啟》。三部電影預(yù)計(jì)在中國(guó)可以卷走幾十億票房。

美漫英雄們?cè)诖鬅赡簧蟻y斗到手抽筋,觀眾們?cè)跓赡幌录?dòng)到手抽筋,老板們?cè)跓赡缓髷?shù)錢數(shù)到手抽筋。皆大歡喜。

相比之下,瞄準(zhǔn)90后粉絲的《火影忍者-博人傳》和瞄準(zhǔn)80后粉絲的《圣斗士星矢劇場(chǎng)版》,兩部大IP電影的票房加起來……不到兩億。想想十幾二十年前日漫的遍地繁榮,日漫粉絲的龐大規(guī)模,不禁讓人唏噓。

以前沒什么人看的超級(jí)英雄們,在電影上怎么就逆襲了? 真的身高6英尺4英寸體重225磅曾經(jīng)做過記者的值班壹讀君丨老黃

老子做漫畫時(shí)就很火

美漫(特指comic book)顧名思義就是美國(guó)漫畫。而超級(jí)英雄漫畫是其中最主要,也最廣為人知的分類。

為什么超級(jí)英雄漫畫只產(chǎn)生在美國(guó)?

一個(gè)重要原因要?dú)w結(jié)為美國(guó)短暫的歷史。建國(guó)200余年,美利堅(jiān)作為一個(gè)統(tǒng)一民族,職業(yè)生涯起步時(shí)就已經(jīng)是近代了。

沒一起經(jīng)歷過戰(zhàn)天斗地的原始生活,也就創(chuàng)造不出屬于美利堅(jiān)民族的神話故事,更遑論屬于美國(guó)的神話英雄人物。但是本土文化的共同偶像其實(shí)也是一種隱形需要。所以超級(jí)英雄實(shí)際上充當(dāng)了美國(guó)現(xiàn)代神話的角色。

作為一個(gè)移民國(guó)家,各地移民帶來的各種信仰和神話。美國(guó)一張白紙的過去和世界各地移民大聯(lián)歡的現(xiàn)狀,使得美國(guó)社會(huì)更容易接受多元文化。所以超級(jí)英雄才能來自社會(huì)各個(gè)階層各行各業(yè),例如北歐神話的雷神,氪星的超人,亞馬遜女王神奇女俠,亞特蘭蒂斯混血海王,當(dāng)然更不能少了本地土豪蝙蝠俠和鋼鐵俠。

當(dāng)然超級(jí)英雄的形象也不是一成不變的。既然超級(jí)英雄的創(chuàng)造依托現(xiàn)實(shí),貼近時(shí)代的價(jià)值觀。形象也會(huì)跟著時(shí)代的變化而變化,以爭(zhēng)取文化認(rèn)同。

如超人誕生時(shí)只是一個(gè)無腦好人,但是隨著時(shí)代發(fā)展,他開始對(duì)自身的能力和存在產(chǎn)生疑問,民眾對(duì)他的態(tài)度也從單純的敬佩,崇拜,到疑慮,恐懼,最終完成理解。超級(jí)英雄形象豐滿的過程,也是社會(huì)對(duì)英雄態(tài)度轉(zhuǎn)變的過程。英雄不再高大全,平民出身和常人情感成為超級(jí)英雄漫畫獲得歡迎的重要原因。

△超人越來越像一個(gè)有血有肉的人而不是全知全能的神,超人也會(huì)死,超人之死也創(chuàng)造了漫畫銷售的巔峰

而發(fā)達(dá)的出版業(yè)更是加快了漫畫的發(fā)展。以DC漫畫公司出版渠道為例,DC漫畫月刊由專門經(jīng)銷漫畫公司鉆石發(fā)行公司(diamond comics)負(fù)責(zé)以五折批銷給全美2300多家漫畫店;非期刊類版本由蘭登書屋(Random House)在書店和書市網(wǎng)絡(luò)中專營(yíng)發(fā)行;報(bào)刊亭零售業(yè)務(wù)由時(shí)代華納(Time Warner Inc.)批銷,主要起行銷宣傳、吸引眼球的作用;訂閱業(yè)務(wù)由Strategic Fulfillment Group公司經(jīng)營(yíng);2010年6月起dc通過開發(fā)漫畫app進(jìn)入電子書市場(chǎng),為減少傳統(tǒng)漫畫零售商的阻力,將電子書利潤(rùn)的一部分反哺給零售書店并努力引導(dǎo)讀者在看完電子版之后收藏紙質(zhì)版;為了銜接電子書和紙質(zhì)書業(yè)務(wù)流程,由Datapak公司同時(shí)專營(yíng)網(wǎng)上訂購(gòu)漫畫書的電商業(yè)務(wù)。

各方面的通力合作,造就的是一個(gè)巨大的漫畫帝國(guó)。1940年的美國(guó),約95%的8—14歲兒童閱讀漫畫。約65%的15—18歲青少年閱讀漫畫。成年人也有其專屬作品。二戰(zhàn)時(shí),各種超級(jí)英雄漫畫銷量非常輝煌。除了普通美國(guó)人,在海外作戰(zhàn)的美國(guó)士兵也閱讀漫畫,美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的銷量甚至一度超過了時(shí)代雜志。

但是沒什么甘蔗能從頭一直甜到尾。

“教壞小孩”,差點(diǎn)讓美漫破產(chǎn)

50 年代中期,部分漫畫公司為謀求利潤(rùn)的最大化,發(fā)行作品多含有驚悚、色情、暴力等因素。1954 年,美國(guó)德裔心理學(xué)家弗雷德里克·沃瑟姆博士(Fredric Wertham)宣稱“漫畫書和其他一些媒體應(yīng)對(duì)美國(guó)青少年的墮落負(fù)責(zé);是漫畫教唆十幾歲的男孩子搶劫、強(qiáng)奸、吸毒,這些書讓孩子們變成了小偷、暴徒和冷血的殺人犯”。

隨后的聽證會(huì)探究漫畫對(duì)美國(guó)年輕人的影響,結(jié)果對(duì)漫畫業(yè)非常不利。

沃瑟姆的質(zhì)疑符合當(dāng)時(shí)美國(guó)主流輿論對(duì)漫畫產(chǎn)業(yè)的批評(píng),掀起了一陣全美反漫畫風(fēng)潮。在此期間,大量漫畫被查禁。漫畫出版業(yè)經(jīng)歷了一次地震,約800人失去工作,30—40家漫畫公司停業(yè)。1954年4月,美國(guó)聯(lián)邦參議院青少年犯罪調(diào)查委員會(huì)成立,同年10 月,美國(guó)漫畫界成立“漫畫準(zhǔn)則機(jī)構(gòu)”(Comics Code Authority, CCA),每本漫畫出版前必須先送到該機(jī)構(gòu)通過色情和暴力審查之后才能給予批準(zhǔn)出版。

進(jìn)入90年代后,美漫進(jìn)入了發(fā)展瓶頸期,漫威甚至到了破產(chǎn)邊緣。

改編電影……沒那么容易

將漫畫改編成其他形式似乎是一個(gè)擺脫困境好辦法。

但將漫畫改編進(jìn)入大熒幕,并不是近些年才有的嘗試。蝙蝠俠在1943年和1949年曾兩次被改編為短片,他的老伙計(jì)超人也在1951年傾情出演《超人與摩爾人》(Superman and the Mole Men)。但超級(jí)英雄真正被大多數(shù)國(guó)人所熟知,還是要等到1978年的《超人》以及1989年蒂姆伯頓拍攝的《蝙蝠俠》。

當(dāng)時(shí)的超級(jí)英雄畫風(fēng),請(qǐng)找趣哥看《1978年,香港出現(xiàn)了史上最弱雞的蜘蛛俠》。

這些改編電影當(dāng)然為漫畫公司賺到了錢。但是,作為IP的實(shí)際掌握者,漫畫公司的實(shí)際收入只能呵呵。譬如在《蜘蛛俠》熱映期間,索尼共獲得8.2 億美元的票房毛收入,漫威從索尼電影公司手中一共分得……

2500 萬美元。其實(shí)比零頭還是多了點(diǎn)兒的。

要逆襲,就要換換思路

漫威現(xiàn)任的電影制作人,凱文·費(fèi)奇與其他工作人員一合計(jì),認(rèn)為命運(yùn)要掌握在自己手中。然后決定自主拍攝漫威電影,自主發(fā)行制作,自主賺大錢!

愿望是好的。但是,如果他們拍攝的影片不能取得成功,那么漫威電影公司將全面崩潰。

壓力越大,能力越大。能力越大,責(zé)任越大。

△費(fèi)奇,請(qǐng)你記住這一點(diǎn)

費(fèi)奇的第一個(gè)問題,公司有五千多個(gè)漫畫角色。先拍誰?

凱文·費(fèi)奇選了鋼鐵俠。“我們認(rèn)為‘鋼鐵俠’是十分有趣的角色;《蜘蛛俠》及《X戰(zhàn)警》中,我們已經(jīng)成功的打造出神力英雄,但這個(gè)故事很適合改編的原因是,它觸及社會(huì)問題,以及我們生存的世界。這個(gè)故事關(guān)于救贖,還有可以轉(zhuǎn)變成英雄的平凡人,而他必須遭逢到不幸才能發(fā)揮力量?!?/p>

2008年5月2日,《鋼鐵俠》北美上映,結(jié)果我們都知道了。

然后,2008 年底,迪士尼公司以42.4億美元收購(gòu)Marvel Entertainment Inc。2010年9月,Marvel 宣布其正式中文名稱為“漫威”。漫威宇宙的電影化工作全面展開。

2010 年的《鋼鐵俠 2》和《綠巨人 2》,2011 年的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》 和《雷神》,每一年的漫威都會(huì)保持推出一兩部的電影,直到2012 年《復(fù)仇者聯(lián)盟》問世,票房收入位列影史第三。至此,不僅漫威借此咸魚翻生,更是把老對(duì)手DC甩在了后面。

怎么自己拍就這么厲害了?

其實(shí)不僅是拍攝方的改變。實(shí)際上,整個(gè)電影的改編思路已經(jīng)與之前完全不同。

相對(duì)于之前把人物賣給電影公司,單打獨(dú)斗改編去搏市場(chǎng),現(xiàn)在的漫威從一開始就把所有人物都當(dāng)作系列的一部分去構(gòu)建。從2005年開始對(duì)鋼鐵俠、雷神、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等單個(gè)人物進(jìn)行電影改編。在每部電影中,局長(zhǎng)尼克·弗瑞和特工科爾森作為線索人物將故事進(jìn)行串聯(lián)。直到《復(fù)仇者聯(lián)盟》上映后,觀眾才完整的了解整個(gè)故事。從來沒有一家電影制作公司為了一部電影可以如此耐心而細(xì)致的制作鋪墊,也從沒有一家電影公司會(huì)如此制作系列電影。

其次,改編過程完成了從單一媒介敘事到跨媒介敘事的轉(zhuǎn)型。漫威宇宙把整個(gè)故事內(nèi)容分散在漫畫、動(dòng)畫、電影、游戲等多個(gè)平臺(tái)上,每部電影獨(dú)立成篇,但只有將電視劇與電影的情節(jié)全部看完之后才能獲得全部線索,否則只能得到碎片化的參與。

這種不同的媒介形式共建的拼圖結(jié)構(gòu)讓受眾得到全新的體驗(yàn),獲得探索樂趣。對(duì)于不了解整個(gè)故事的觀眾而言,從任意一點(diǎn)介入都能通過探索了解整個(gè)世界的架構(gòu)。

△正確的觀影順序是《卡特特工》→《鋼鐵俠》→《無敵浩克》→《鋼鐵俠2》→《雷神》→《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》→《復(fù)仇者聯(lián)盟》→《鋼鐵俠3》→《神盾局特工》1-7集→《雷神2:黑暗世界》→《神盾局特工》8-16集→《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》→《神盾局特工》17-22集→《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》→《神盾局特工 第二季》→《復(fù)仇者聯(lián)盟2:奧創(chuàng)紀(jì)元》→《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3:內(nèi)戰(zhàn)》

除此之外,還有鋪天蓋地的各種周邊產(chǎn)品:從超級(jí)英雄馬克杯、圓珠筆、機(jī)車頭盔,再到日常的毛巾,衣服褲子,鞋子,到銀飾、手表,手機(jī),甚至薯片,覆蓋了受眾所有日常用品,完成全業(yè)態(tài)植入與覆蓋。

△我就問你怕不怕!

△漫威的老對(duì)手dc甚至連同華納兄弟一同推出手機(jī)應(yīng)用來整合漫畫和電影資源

有表揚(yáng),就要有批評(píng)。

下面壹讀君(微信:yiduiread)帶大家看看日本是怎么落后的。

日漫并不是只在中國(guó)頹

雖然有三大漫支撐,但是現(xiàn)在日漫在衰落是不可否認(rèn)的事實(shí)。

自上世紀(jì)90年代中期開始,日本的漫畫出版業(yè)就從頂峰開始下落。集英社、講談社、小學(xué)館這類大型出版社憑借多年積累的消費(fèi)慣性尚可維持,但中小型漫畫雜志因長(zhǎng)期赤字導(dǎo)致休刊、??臓顩r不勝枚舉。2009 年日本漫畫雜志和單行本的銷售額為4187億日元,2011年3903億日元,2012年降至3766億日元,已經(jīng)回到了20年前的水平。

第一個(gè)重要原因是過分依賴人氣漫畫。

銷量前20 名的漫畫雜志連載作品無一不是長(zhǎng)期連載,以致達(dá)到有生之年系列的程度。長(zhǎng)期連載人氣漫畫雖然暫時(shí)讓漫畫雜志避免風(fēng)險(xiǎn),但是也壓榨了知名作家的創(chuàng)造力,一旦連載停更,雜志反而要承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)。另一方面新作家被壓制難以得到機(jī)會(huì)。漫畫作家間的兩極分化日益嚴(yán)重,除了一流的名作家,一般作家的收入不斷減少,長(zhǎng)此以往必然造成整個(gè)行業(yè)活力的萎縮。

△連載1800期,請(qǐng)感受一下

第二個(gè)原因是電子化不力。

其實(shí)漫畫出版社也十分歡迎把漫畫制作成TV動(dòng)畫或真人電影,但漫畫出版社更信賴“漫畫雜志+單行本”的傳統(tǒng)盈利模式,改編的目的只在于促進(jìn)漫畫單行本和雜志的銷量,在賣書賣雜志的路上一條道走到黑。

2010年后電子出版物的市場(chǎng)銷售總額卻逐年下降。根據(jù)日本調(diào)查機(jī)構(gòu)ImpressR&D·Internetmedia(インプレスR&D インター ネットメディア)綜合研究所的《2012年電子漫畫營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告》(電子コミックビジネス調(diào)査報(bào)告書2012),2012 年日本的電子圖書市場(chǎng)總額為629億日元,相較2011年減少了3.2%。其中電子漫畫市場(chǎng)規(guī)模約為514 億日元,相較2011年下降了約10億日元。因?yàn)榭咕苌踔僚懦馍疃乳_發(fā)電子出版物及新的漫畫表現(xiàn)形式,最終錯(cuò)過了轉(zhuǎn)型的好機(jī)會(huì)。

△海南攝影美術(shù)出版社為日漫在國(guó)內(nèi)的普及曾做出過突出貢獻(xiàn)

從另一方面,美國(guó)持續(xù)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)也是能夠持續(xù)輸出文化的必要條件。新世紀(jì)后,隨著電子產(chǎn)品的流行、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和程序員群體的崛起,技術(shù)宅的一系列生活習(xí)慣也開始受到追捧,以生活大爆炸為代表的一系列美劇也為美漫的普及貢獻(xiàn)了正面力量。而日本漫畫的衰落與從90年代開始的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也不無關(guān)系。日本漫畫的衰弱某些程度上也顯示了日本文化話語權(quán)的衰退。

如果非要把美漫和日漫之間的關(guān)系看做一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話,似乎這輪是美國(guó)的宅男們笑到了最后。

參考資料:

《<復(fù)仇者聯(lián)盟>漫畫改編電影的策略》,田龍過,常文靜,《電影文學(xué)》, 2013年16期

《“志怪與獵奇”——美國(guó)漫威超級(jí)英雄漫畫研究》,馬熙逵,《創(chuàng)意與設(shè)計(jì)》 2015年01期

《從漫畫到電影_好菜塢超級(jí)英雄題材影片的類型模式和文化策略》,李貞秀,《西安建筑科技大學(xué)》 2015年

《好萊塢超級(jí)英雄電影經(jīng)營(yíng)探討_以漫威影業(yè)為例》,田龍過,《新西部(理論版)》 2016年01期

《日本漫畫出版現(xiàn)狀分析》,時(shí)晨,《編輯之友》2014.4

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